Fitzgerald,F scott(2009) said The H

Fitzgerald,F scott(2009) said The HURIER Listening Questionnaire developed by Brownell (1990) and the Leadership Style Questionnaire (Northouse, 2001) were employed to assess perceived listening skill and leadership style. Participants consisted of 20 nurse leaders/managers working in a 475-bed, nonprofit, mid-Western medical center and 5 of their direct reports. The total sample, including leaders/managers and direct reports was 90 registered nurses. Sequential sampling was used to obtain direct report participants. Using the paired samples t test, comparisons of self-reported perceptions from nurse leaders/managers related to their listening skills and leadership style and perceptions of their direct reports yielded significant statistical differences. This research study also assessed possible relationships between age, education, presence of formal listening training, and length of years as a leader/manager and both listening skill and leadership style. Pearson r correlation and linear regression were employed for analysis. Number of years as a leader was negatively correlated with listening training. No significant findings emerged related to listening skill and the demographics.This study also assessed the percentage of registered nurses who had a formal course in listening during their initial nursing training programs

Heffes, Ellen M. Financial Executive (Jul/Aug 2009): 11 said Listening is a skill that can be learned, and more than 35 recent business studies indicated that it's a top skill needed for business success. Joe Takash, a career and performance-management coach and author of Results Through Relationships: Building Trust, Performance and Profit Through People, shares the following tips for becoming a better listener: 1. Practice silence. 2. Eliminate distractions. 3. Focus your attention. 4. Use the "repeat principle." 5. Empathize. 6. Ask good questions.

Kemp, Michael (Sep 2000) said Listening is crucial. It is critical in everyday social interaction. And, in the ever-competitive business world, it can make the difference between success and failure. The process of listening begins with the need to devote a certain amount of focused time to someone else. After setting aside mental distractions, begin by genuinely greeting the person. You can help move the conversation along by: nodding your head in agreement; maintaining eye contact, and; asking short, clarifying questions. More than anything else, be quiet. Do not interrupt. To test your listening skills, repeat out loud the essence of your

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห้อง F scott(2009) กล่าวว่า สอบถามการฟัง HURIER ที่พัฒนา โดย Brownell (1990) และแบบสอบถามลักษณะความเป็นผู้นำ (Northouse, 2001) ได้รับการว่าจ้างเพื่อประเมินทักษะการฟังรับรู้และลักษณะความเป็นผู้นำ ผู้เข้าร่วมประกอบด้วย 20 พยาบาลผู้นำ/ผู้บริหารทำงานในศูนย์แพทย์ 475 เตียงต่าง ๆ ตะวันตกกลางและ 5 ผู้บังคับบัญชาโดยตรง ตัวอย่างรวม ผู้นำ/ผู้บริหารและรายงานโดยตรงถูกพยาบาลลงทะเบียน 90 สุ่มตัวอย่างตามลำดับที่ใช้รับผู้เข้าร่วมในการบังคับบัญชาโดยตรง โดยใช้การทดสอบ t ตัวอย่างจัดเป็นคู่ การเปรียบเทียบภาพลักษณ์ตนเองรายงานจากพยาบาลผู้นำ/ผู้จัดการฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับทักษะการฟังของพวกเขา และลักษณะความเป็นผู้นำ และภาพลักษณ์ของผู้บังคับบัญชาโดยตรงผลความแตกต่างทางสถิติอย่างมีนัยสำคัญ การศึกษาวิจัยนี้ยังประเมินได้ความสัมพันธ์ระหว่างอายุ การศึกษา สถานะการฝึกฟังอย่างเป็นทางการ และความยาวของปีเป็นผู้นำ/ผู้จัดการฝ่าย และทั้งทักษะฟัง และลักษณะความเป็นผู้นำ ถดถอยเชิงเส้นและสหสัมพันธ์ Pearson r ได้รับการว่าจ้างสำหรับการวิเคราะห์ จำนวนปีผู้นำถูกส่ง correlated กับฝึกฟัง ค้นพบที่สำคัญไม่เกิดที่เกี่ยวข้องกับทักษะฟังและข้อมูลประชากรการศึกษานี้ยังประเมินเปอร์เซ็นต์การพยาบาลการลงทะเบียนที่มีหลักสูตรอย่างเป็นทางการในฟังระหว่างพยาบาลเริ่มต้นการฝึกอบรมโปรแกรม

Heffes เอลเลนม.เงินบริหาร (กรกฎาคม/2009 สิงหาคม): 11 กล่าวว่า การฟังเป็นทักษะที่สามารถจะเรียนรู้ และมากกว่า 35 การศึกษาธุรกิจล่าสุดระบุว่า มันเป็นทักษะสูงสุดที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ โค้ชโจ Takash อาชีพ และการ จัดการประสิทธิภาพการทำงานและผู้เขียนของผลลัพธ์ผ่านความสัมพันธ์: อาคารใจ ประสิทธิภาพ และกำไรผ่าน คน ใช้เคล็ดลับต่อไปนี้สำหรับการเป็น ผู้ฟังที่ดี: 1. ฝึกความเงียบ 2. กำจัดรบกวน 3. มุ่งเน้นความสนใจของคุณ 4 ใช้ "ซ้ำหลักการ" 5. empathize 6. ถามคำถามดีด้วย

Kemp ไมเคิล (Sep 2000) กล่าวว่า ฟังเป็นสิ่งสำคัญ สำคัญในสังคมชีวิตประจำวันได้ และ ในโลกธุรกิจที่เคยแข่งขัน ก็สามารถทำให้ความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว กระบวนการของการฟังเพลงเริ่มต้น ด้วยต้องอุทิศระยะเวลาโฟกัสกับใคร หลังจากตั้งจิตไว้รบกวน เริ่มต้น ด้วยการทักทายคนจริงใจ คุณสามารถช่วยย้ายการสนทนาตามด้วย: nodding ศีรษะตกลง รักษาตา และ ถามสั้น ๆ ทำคำถาม มากกว่าสิ่งอื่น จะเงียบสงบ ไม่ต้องหยุด การทดสอบทักษะการฟัง ซ้ำดัง ๆ ของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟิตซ์เจอรัลด์ F สก็อต (2009) กล่าวว่าแบบสอบถามฟัง HURIER พัฒนาโดยบราวเนล (1990) และความเป็นผู้นำสไตล์แบบสอบถาม (Northouse, 2001) ที่ถูกว่าจ้างในการประเมินทักษะการฟังที่รับรู้และรูปแบบการเป็นผู้นำ ผู้เข้าร่วมประกอบด้วย 20 พยาบาลผู้นำ / ผู้บริหารที่ทำงานใน 475 เตียงไม่แสวงหาผลกำไรศูนย์การแพทย์กลางตะวันตกและ 5 ของรายงานโดยตรงของพวกเขา กลุ่มตัวอย่างทั้งหมดรวมทั้งผู้นำ / ผู้จัดการและรายงานโดยตรง 90 พยาบาลวิชาชีพ ตัวอย่างต่อเนื่องถูกนำมาใช้เพื่อให้ได้ผู้เข้าร่วมรายงานโดยตรง ใช้การทดสอบตัวอย่างทีจับคู่เปรียบเทียบการรับรู้ของตนเองรายงานจากผู้นำทางการพยาบาล / ผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับทักษะการฟังของพวกเขาและรูปแบบการเป็นผู้นำและการรับรู้ของรายงานโดยตรงของพวกเขาให้ผลที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ การศึกษาวิจัยนี้ยังประเมินความสัมพันธ์ที่เป็นไปได้ระหว่างอายุการศึกษาที่มีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการในการฟังและความยาวของปีในฐานะผู้นำ / ผู้จัดการและทั้งทักษะการฟังและรูปแบบการเป็นผู้นำ เพียร์สัน r และความสัมพันธ์เชิงเส้นถดถอยที่ถูกใช้ในการวิเคราะห์ จำนวนปีที่เป็นผู้นำมีความสัมพันธ์เชิงลบกับการฟังการฝึกอบรม ไม่มีผลการวิจัยที่สำคัญเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการฟังทักษะและการศึกษา demographics.This ยังประเมินร้อยละของพยาบาลวิชาชีพที่มีการเรียนการสอนอย่างเป็นทางการในการฟังในระหว่างโปรแกรมของพวกเขาเริ่มต้นการฝึกอบรมพยาบาลHeffes เอลเลนเอ็มบริหารทางการเงิน (ก.ค. / ส.ค. 2009): 11 กล่าวว่า การฟังเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้และกว่า 35 ธุรกิจการศึกษาที่ผ่านมาชี้ให้เห็นว่ามันเป็นทักษะด้านบนที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จทางธุรกิจ โจ Takash อาชีพและโค้ชที่มีประสิทธิภาพการจัดการและผู้เขียนของผลผ่านความสัมพันธ์อาคารไว้ใจประสิทธิภาพและกำไรผ่านคนหุ้นเคล็ดลับต่อไปนี้สำหรับการเป็นผู้ฟังที่ดี: 1 ปฏิบัติความเงียบ 2 กำจัดการรบกวน 3 มุ่งเน้นความสนใจของคุณ 4 ใช้ "หลักการทำซ้ำ." 5 เอาใจใส่ 6 ถามคำถามที่ดีเคมพ์, ไมเคิล (Sep 2000) กล่าวว่าการฟังเป็นสิ่งสำคัญ มันเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในชีวิตประจำวัน และในโลกธุรกิจที่เคยแข่งขันก็สามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว กระบวนการของการฟังเริ่มต้นด้วยความต้องการที่จะอุทิศจำนวนหนึ่งของเวลาที่เน้นไปยังคนอื่น หลังจากที่การตั้งค่ากันการรบกวนทางจิตอย่างแท้จริงเริ่มต้นด้วยการทักทายคน คุณสามารถช่วยย้ายการสนทนาพร้อมโดย: พยักหน้าหัวของคุณอยู่ในข้อตกลง; รักษาติดต่อตาและ; ขอให้สั้นชัดเจนคำถาม มากกว่าสิ่งอื่นใดไม่ว่าจะเงียบสงบ อย่าขัดจังหวะ เพื่อทดสอบทักษะการฟังของคุณให้ทำซ้ำออกมาดังสาระสำคัญของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สกอตต์ฟิตซ์เจอรัลด์ , F ( 2009 ) กล่าวว่า hurier ฟังเพลงแบบสอบถามบราวเนล ( 1990 ) และภาวะผู้นำแบบ จำนวน northouse , 2001 ) ถูกใช้เพื่อประเมินการรับรู้ทักษะในการฟัง และลักษณะความเป็นผู้นำ ผู้เข้าร่วมจำนวน 20 พยาบาลผู้นำผู้จัดการทำงานในเรื่องเตียง แสวง กลางศูนย์การแพทย์ตะวันตกและ 5 ของรายงานของพวกเขาโดยตรง ตัวอย่างรวมรวมทั้งผู้บริหาร / ผู้จัดการและรายงานโดยตรงคือ 90 พยาบาลที่ลงทะเบียน แบบกลุ่มตัวอย่างที่ใช้เพื่อให้ได้เข้าร่วมรายงานโดยตรง โดยใช้ Paired Samples t-test , การเปรียบเทียบ self-reported ความคิดเห็นจากผู้นำ / พยาบาลผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับทักษะการฟัง และแบบภาวะผู้นำกับการรับรู้ของรายงานโดยตรงจากความแตกต่างทางสถิติการศึกษาวิจัยนี้ยังได้ประเมินความสัมพันธ์ระหว่างอายุ ระดับการศึกษา การปรากฏตัวของทางการฟังอบรม และความยาวของปีเป็นผู้จัดการ / หัวหน้าและทั้งทักษะการฟังและรูปแบบภาวะผู้นำ r สหสัมพันธ์และการถดถอยเชิงเส้นแบบวิเคราะห์ จำนวนปี ที่เป็นผู้นำ มีความสัมพันธ์เชิงลบกับการฟัง การฝึกไม่มีข้อมูลสำคัญซึ่งเกี่ยวข้องกับทักษะการฟังและลักษณะประชากร การศึกษานี้ยังประเมินเปอร์เซ็นต์ของพยาบาลวิชาชีพที่ได้รับอย่างเป็นทางการแน่นอนฟังในระหว่างการเริ่มต้นโปรแกรมการฝึกอบรมพยาบาล

heffes เอลเลนเมตร ด้านผู้บริหาร ( ก.ค. / ส.ค. 2552 ) : 11 กล่าวว่า การฟังเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ได้และกว่า 35 การศึกษาธุรกิจพบว่ามันเป็นยอดฝีมือที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ . โจ takash อาชีพโค้ชและการบริหารผลงาน และเขียนผลลัพธ์ผ่านความสัมพันธ์ : สร้างความน่าเชื่อถือ ประสิทธิภาพ และผลกำไรผ่านทางคนที่หุ้นเคล็ดลับสำหรับการเป็นผู้ฟังที่ดีต่อไปนี้ : 1 . ฝึกความเงียบ 2 . ขจัดสิ่งรบกวนสมาธิ . 3 . มุ่งเน้นความสนใจของคุณ 4 .ใช้ซ้ำ " หลักการ " 5 เข้าใจ 6 . ถามดี

Kemp , ไมเคิล ( กันยายน 2000 ) กล่าวว่า การฟังเป็นสำคัญ มันเป็นสิ่งสำคัญในการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมทุกวัน และการแข่งขันในโลกธุรกิจที่เคย มันสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว กระบวนการของการฟังเริ่มต้นด้วยความต้องการที่จะอุทิศจํานวนเน้นเวลากับคนอื่นหลังตั้งสมาธิจิต เริ่มต้นโดยแท้ ทักทายคน คุณสามารถช่วยย้ายการสนทนาตลอด โดย : สัปหงกหัวของคุณในข้อตกลง การรักษาตา และ ถามสั้นๆ ชี้แจงคำถาม มากกว่าสิ่งอื่นใด , เงียบ อย่าขัดจังหวะ เพื่อทดสอบทักษะการฟังของคุณ ย้ำดังๆสาระของคุณ