The last box is where you are aimin

The last box is where you are aiming for as an organisation. Your staff instinctively share knowledges and learning before, during and after any event is the norm there don't pick up the telephone and ask a consultant for advice managing knowledge has become second nature. This is unconscious competence. At this stage the knowledge the knowledge is tacit . You have to be questioned to consider how you do it BP hasn't arrived here yet, certainly not across all cf its business units it remains our aspiration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กล่องสุดท้ายอยู่ที่คุณมีเป้าหมายสำหรับองค์กร สัญชาตญาณของคุณแบ่งปันความรู้และการเรียนรู้ก่อน ระหว่าง และ หลังการใด ๆ เหตุการณ์เป็นปกติมีไม่รับโทรศัพท์ และขอให้ปรึกษาสำหรับคำแนะนำการจัดการความรู้กลายเป็น ธรรมชาติที่สอง นี่คือความสามารถสติ ในขั้นนี้ ความรู้ความรู้ได้โดยปริยาย คุณจะต้องถูกสอบสวนต้องพิจารณาวิธีการที่คุณทำ BP ยังไม่ได้รับที่นี่ยัง ไม่แน่นอนทั่ว cf ทั้งหมดหน่วยงานทางธุรกิจแต่ยังคงความทะเยอทะยานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กล่องสุดท้ายเป็นที่ที่คุณกำลังเล็งสำหรับเป็นองค์กร พนักงานของคุณสัญชาตญาณแบ่งปันความรู้และการเรียนรู้ก่อนระหว่างและหลังจากเหตุการณ์ใด ๆ ที่เป็นบรรทัดฐานที่นั่นไม่ได้รับโทรศัพท์และขอให้เป็นที่ปรึกษาให้คำแนะนำการจัดการความรู้ได้กลายเป็นธรรมชาติที่สอง นี่คือความสามารถที่หมดสติ ในขั้นตอนนี้ความรู้ความรู้ที่เป็นโดยปริยาย คุณจะต้องมีการสอบสวนที่จะต้องพิจารณาวิธีการที่คุณทำมัน BP ยังไม่ได้มาถึงที่นี่ยังไม่แน่นอนในทุก cf หน่วยธุรกิจก็ยังคงความทะเยอทะยานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กล่องสุดท้ายที่คุณกำลังเล็งสำหรับ เป็นองค์กรที่ พนักงานของคุณสัญชาตญาณแบ่งปันความรู้และการเรียนรู้ ก่อน ระหว่าง และหลังเหตุการณ์ใด ๆเป็นบรรทัดฐานไม่ได้หยิบโทรศัพท์และขอปรึกษาคำแนะนำจัดการความรู้กลายเป็นลักษณะที่สอง นี้คือ ความสามารถไม่ได้สติ ความรู้ความรู้ที่ฝังลึกในเวทีนี้ คุณจะถูกถามในการพิจารณาวิธีการที่คุณทำมัน BP ไม่ได้มาถึงที่นี่ แต่แน่นอนไม่ได้ใน CF ของหน่วยธุรกิจยังคงปณิธานของเรา