Similar to the 2007 findings, limit

Similar to the 2007 findings, limited variation was
found in the practice of PM and QI by SHO MPH degree
status in 2010.21 Additional encouragement and
support of staff involvement in QI by all SHOs may be
needed to foster a QI culture at health agencies. Few
agencies have formed a QI committee or recognized
staff for outstanding QI work. The establishment of
performance improvement managers through NPHII
will strengthen the capacity for this performance and
QI role at state/territorial health agencies. However,
without agency leadership support setting the tone for
QI culture, the expectation that agency-wide QI will increase may be unrealistic. Possible exposure or training
in the concepts of performance and QI and accreditation
for the entire leadership of the state and territorial
health agency may be worth exploring. ASTHO is
funded by the Centers for Disease Control and Prevention
to provide direct technical assistance for accreditation
readiness including QI where appropriate. Over
the last 2 years, ASTHO has provided technical assistance
to senior staff in several state health agencies.
Furthermore, through the Centers for Disease Control
and Prevention NPHII funding, 5 public health
partner organizations (ASTHO, National Association
of County and City Health Officials, Public Health
Foundation [PHF], American Public Health Association,
and National Network of Public Health Institutes
[NNPHI]) are providing direct technical assistance on
all aspects of performance management, QI, and systems
development. Other current avenues for training
include courses by the PHF,29 Institute for Healthcare
Improvement,30 State Health Leadership Initiative,31
etc. The School of Public Health at the University of
Minnesota will offer a Graduate Public Health Certificate
in Performance Improvement beginning in Fall
2011 where students will learn basic QI concepts and
skills as appropriate to their role in their organization.
This certificate addresses concerns voiced by the National
Board of Public Health Examiners, the Public
Health Accreditation Board, and the Council on Education
for Public Health to provide more educational
opportunities in performance improvement to working
public health professionals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหมือนการค้นพบ 2007 ถูกเปลี่ยนแปลงจำกัดพบในการฝึก PM และฉี โดยระดับความเร็ว SHOสถานะใน 2010.21 เพิ่มเติมให้กำลังใจ และสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานในคีโดยใกล้เซ็นทรัลทั้งหมดอาจต้องสร้างวัฒนธรรมชี่ที่หน่วยงานสุขภาพ ไม่กี่หน่วยงานมีรูปแบบคณะกรรมการชี่ หรือรู้จักพนักงานทำงานโดดเด่นคี การจัดตั้งจัดการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานผ่านทาง NPHIIจะเพิ่มกำลังการผลิตสำหรับประสิทธิภาพการทำงานนี้ และบทบาทฉีที่หน่วยงานรัฐ/น่านสุขภาพ อย่างไรก็ตามโดยผู้นำหน่วยงานสนับสนุนการตั้งค่าเสียงสำหรับชี่วัฒนธรรม ความคาดหวังที่จะเพิ่มชี่ทั่วทั้งหน่วยงานอาจไม่ แสงได้หรือฝึกอบรมในแนวคิดประสิทธิภาพชี่ และการรับรองนำทั้งของรัฐและน่านหน่วยงานสุขภาพอาจจะคุ้มค่าสำรวจ ASTHO เป็นสนับสนุน โดยศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคและการป้องกันให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคโดยตรงสำหรับการรับรองความพร้อมรวมถึงชี่เหมาะสม มากกว่า2 ปี ASTHO ได้ให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคให้พนักงานอาวุโสในหลายสถานะสุขภาพในหน่วยงานนอกจากนี้ ผ่านศูนย์ควบคุมและป้องกันโรคและ NPHII ป้องกันทุน สาธารณสุข 5องค์กรพันธมิตร (ASTHO สมาคมแห่งชาติเขตและเมืองเจ้าหน้าที่สาธารณสุข สาธารณสุขมูลนิธิ [PHF], สมาคมอเมริกันสาธารณสุขและเครือข่ายสถาบันสาธารณสุขแห่งชาติ [NNPHI]) จะให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคโดยตรงด้านการจัดการประสิทธิภาพ คี และระบบการพัฒนา Avenues อื่น ๆ ปัจจุบันการฝึกอบรมรวมสภา PHF, 29 สถาบันสุขภาพปรับปรุง ริเริ่มเป็นผู้นำสุขภาพรัฐ 30, 31ฯลฯ โรงเรียนสาธารณสุขที่มหาวิทยาลัยมินเนโซต้าจะให้ใบรับรองสาธารณสุขบัณฑิตวิทยาลัยในการปรับปรุงประสิทธิภาพการเริ่มต้นในฤดูใบไม้ร่วงซึ่งนักเรียนจะได้เรียนรู้แนวคิดพื้นฐานของ QI 2011 และทักษะตามความเหมาะสมกับบทบาทของตนในองค์กรของพวกเขาใบรับรองนี้อยู่เสียงแห่งชาติเกี่ยวข้องคณะสาธารณสุขนาย ประชาชนคณะกรรมการรับรองสุขภาพ และคณะในการศึกษาสาธารณสุขให้การศึกษามากขึ้นโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คล้ายกับผล 2007 จำกัด ได้รับการเปลี่ยนแปลง
ที่พบในการปฏิบัติของ PM และ QI โดย SHO ระดับไมล์ต่อชั่วโมง
ในสถานะ 2,010.21 กำลังใจเพิ่มเติมและ
การสนับสนุนการมีส่วนร่วมของพนักงานใน QI โดย SHOs ทั้งหมดอาจจะ
จำเป็นในการส่งเสริมวัฒนธรรม QI ที่หน่วยงานด้านสุขภาพ ไม่กี่
หน่วยงานที่มีการจัดตั้งคณะกรรมการ QI หรือได้รับการยอมรับ
พนักงานสำหรับการทำงานที่โดดเด่น QI สถานประกอบการของ
ผู้จัดการการปรับปรุงประสิทธิภาพผ่าน NPHII
จะเสริมสร้างความสามารถในการนี้ผลการดำเนินงานและ
บทบาท QI ที่รัฐ / หน่วยงานด้านสุขภาพของดินแดน แต่
โดยการสนับสนุนความเป็นผู้นำหน่วยงานการตั้งค่าเสียงสำหรับ
วัฒนธรรม QI ความคาดหวังว่าหน่วยงาน QI ทั้งจะเพิ่มขึ้นอาจจะไม่สมจริง รับเป็นไปได้หรือการฝึกอบรม
ในแนวคิดของประสิทธิภาพและ QI และการรับรอง
สำหรับการเป็นผู้นำทั้งของรัฐและดินแดนที่
หน่วยงานสุขภาพที่อาจจะมีมูลค่าการสำรวจ ASTHO เป็น
กองทุนโดยศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค
ที่จะให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคโดยตรงสำหรับการรับรอง
ความพร้อมรวมทั้ง QI ที่เหมาะสม กว่า
2 ปีที่ผ่านมา ASTHO ได้ให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิค
ให้กับเจ้าหน้าที่ระดับสูงในหน่วยงานด้านสุขภาพหลายรัฐ
นอกจากนี้ผ่านศูนย์ควบคุมโรค
และการป้องกัน NPHII เงินทุน 5 สุขภาพของประชาชน
องค์กรพันธมิตร (ASTHO, สมาคมแห่งชาติ
ของมณฑลและเจ้าหน้าที่สุขภาพเมือง สาธารณสุข
มูลนิธิ [PHF] สมาคมอเมริกันสาธารณสุข,
และเครือข่ายแห่งชาติของสถาบันสาธารณสุข
[NNPHI]) จะให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคโดยตรงกับ
ทุกแง่มุมของการจัดการประสิทธิภาพการ QI และระบบ
การพัฒนา ลู่ทางหมุนเวียนอื่นสำหรับการฝึกอบรม
รวมถึงหลักสูตรโดย PHF 29 สถาบันเพื่อการดูแลสุขภาพ
ปรับปรุงบ้าน, 30 รัฐสุขภาพเป็นผู้นำริเริ่ม 31
ฯลฯ โรงเรียนสาธารณสุขที่มหาวิทยาลัย
มินนิโซตาจะนำเสนอใบรับรองสุขภาพบัณฑิต จำกัด
ในการปรับปรุงผลการดำเนินงานเริ่มต้นในฤดูใบไม้ร่วง
2011 ที่นักเรียนจะได้เรียนรู้แนวคิด QI ขั้นพื้นฐานและ
ทักษะตามความเหมาะสมกับบทบาทของพวกเขาในองค์กรของพวกเขา
นี้ความกังวลที่อยู่ใบรับรองเปล่งออกมาโดยแห่งชาติ
คณะสาธารณสุขไต่สวนสาธารณะ
คณะกรรมการพิสูจน์สุขภาพและสภาการศึกษา
สาธารณสุขในการให้การศึกษามากขึ้น
โอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้ทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพของประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คล้ายกับ 2007 ข้อมูล รูปแบบ จำกัด คือ
พบในการปฏิบัติ PM และฉีโดยโช mph ขึ้นไป
สถานะใน 2010.21 เพิ่มเติมกำลังใจ และการสนับสนุนของพนักงานที่เกี่ยวข้องใน

shos Qi ทั้งหมดอาจจะต้องสร้างวัฒนธรรมที่ฉีหน่วยงานสุขภาพ บางหน่วยงานมีการจัดตั้งคณะกรรมการ
ฉีหรือรู้จัก
พนักงานทำงานฉีดีเด่น สถานประกอบการ
การปรับปรุงประสิทธิภาพผู้จัดการผ่าน nphii
จะเสริมสร้างความสามารถในการแสดงนี้และ
ฉีบทบาทที่รัฐ / ดินแดนหน่วยงานสุขภาพ อย่างไรก็ตาม โดยไม่มีหน่วยงานสนับสนุนการเป็นผู้นำ

เสียงสำหรับวัฒนธรรมฉี ความคาดหวังว่าองค์กรกว้างฉีจะเพิ่มอาจจะไม่สมจริง ที่สุดเปิดรับหรือการฝึกอบรม
ในแนวคิดของประสิทธิภาพและฉีและรับรอง
สำหรับผู้นำทั้งของรัฐ และหน่วยงานสาธารณสุขน่าน
อาจจะมีมูลค่าการสํารวจ astho คือ
ได้รับการสนับสนุนโดยศูนย์ควบคุมโรคและการป้องกัน
เพื่อให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคโดยตรงเพื่อการพิสูจน์
ความพร้อมรวมทั้งฉีที่เหมาะสม กว่า
2 ปีที่ผ่านมา astho ได้ให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคพนักงาน

ในหน่วยงานด้านสุขภาพของรัฐหลายแห่ง นอกจากนี้ผ่านศูนย์ควบคุมโรคและการป้องกันการระดมทุน nphii
5 สาธารณสุข
องค์กรพันธมิตร ( astho แห่งชาติสมาคม
ของมณฑลและเมืองเจ้าหน้าที่สาธารณสุข , สาธารณสุข
มูลนิธิ [ สากล ] , อเมริกันสาธารณสุขสมาคม และเครือข่ายสาธารณสุขแห่งชาติ

[ สถาบัน nnphi ] ) การให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคโดยตรงบน
ทุกด้านของการจัดการประสิทธิภาพฉีและพัฒนาระบบ

ที่อยู่ปัจจุบันอื่น ๆรวมหลักสูตรฝึกอบรม
โดยสากล , 29 สถาบันเพื่อการปรับปรุงสุขภาพ
30 สถานะความเป็นผู้นำด้านการ 31
ฯลฯ โรงเรียนสาธารณสุขที่มหาวิทยาลัย
มินนิโซตาจะเสนอจบประกาศนียบัตรสาธารณสุขศาสตร์
ในการปรับปรุงประสิทธิภาพเริ่มต้นในฤดูใบไม้ร่วง
2011 ซึ่งนักเรียนจะได้เรียนรู้แนวคิดพื้นฐานและ
ฉีทักษะที่เหมาะสมกับบทบาทของตนเองในองค์กรของพวกเขา .
ใบรับรองนี้ที่อยู่ความกังวลประกาศโดยคณะกรรมการแห่งชาติ
ของผู้ตรวจสอบสุขภาพสาธารณะ สาธารณะ
รับรองคณะกรรมการสุขภาพและสภาการศึกษา
สาธารณสุขเพื่อให้โอกาสทางการศึกษา
เพิ่มเติมในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

สาธารณสุขมืออาชีพ