AbstractThe present article explore

Abstract
The present article explores the cultural and communication parameters of both Romania
and Japan with the purpose of finding the main cultural barriers that can become potential
sources of conflict at the negotiation table. Particularly, what are the profiles of the
Romanian/ Japanese negotiator and how culture impacts on business people’s behaviour.
The methodology used covers two empirical methods: a qualitative survey, with data
collected from expert interpreters with first-hand experience in the negotiation field; and a
case study, with an in-depth analysis of a failed negotiation between a Romanian and a
Japanese company. Findings suggest that, although there are huge differences between the
two cultures, they can be overcome by preparing thoroughly and keeping an open mind to
other cultures’ peculiarities

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อบทความปัจจุบันสำรวจวัฒนธรรมและพารามิเตอร์การสื่อสารของทั้งสองประเทศโรมาเนียและญี่ปุ่นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหาอุปสรรคทางวัฒนธรรมหลักที่มีศักยภาพจะกลายเป็นแหล่งที่มาของความขัดแย้งที่โต๊ะเจรจา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่โปรไฟล์ของโรมาเนีย / เจรจาญี่ปุ่นและวิธีการที่ส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมในพฤติกรรมของผู้คนธุรกิจ. วิธีการใช้ครอบคลุมทั้งสองวิธีเชิงประจักษ์: การสำรวจเชิงคุณภาพที่มีข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากล่ามผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มือแรกในด้านการเจรจาต่อรอง; และกรณีศึกษาที่มีการวิเคราะห์ในเชิงลึกของการเจรจาต่อรองที่ล้มเหลวระหว่างโรมาเนียและบริษัท ญี่ปุ่น ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าถึงแม้จะมีความแตกต่างกันมากระหว่างสองวัฒนธรรมที่พวกเขาจะสามารถเอาชนะได้อย่างทั่วถึงโดยการเตรียมและการรักษาใจที่เปิดกว้างให้กับลักษณะวัฒนธรรมอื่นๆ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
บทความปัจจุบันพิจารณาพารามิเตอร์ทางวัฒนธรรมและการสื่อสารของทั้งสองโรมาเนีย
และญี่ปุ่นโดยมีวัตถุประสงค์ของการค้นหาหลักอุปสรรคทางวัฒนธรรมที่สามารถกลายเป็นแหล่ง
ของความขัดแย้งที่โต๊ะเจรจาต่อรอง . โดยเฉพาะพวกโปรไฟล์ของ
เจรจาโรมาเนีย / ญี่ปุ่นและวิธีการวัฒนธรรมต่อพฤติกรรมทางธุรกิจของผู้คน
วิธีการที่ใช้ครอบคลุมสองวิธีเชิงประจักษ์ : การสำรวจเชิงคุณภาพ ด้วยข้อมูลที่รวบรวมจากผู้เชี่ยวชาญล่าม
ที่มีประสบการณ์มือแรกในการเจรจาสาขา ; และ
กรณีศึกษาด้วยการวิเคราะห์ในเชิงลึกของล้มเหลวในการเจรจาต่อรองระหว่างโรมาเนียและ
บริษัทญี่ปุ่น ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าแม้ว่ามีความแตกต่างขนาดใหญ่ระหว่าง
สองวัฒนธรรมพวกเขาสามารถเอาชนะ ด้วยการเตรียมอย่างละเอียด และรักษาจิตใจเปิด

' อื่น ๆสังเกตวัฒนธรรม