Spefity and explain in details on v

Spefity and explain in details on various approaches used for formulating the oranisational structure.

how is different between line & staff organisation and functional organisation

Specify bassic functions and its details wich all organisations should have.

Advantages

The organisation is divided into a number of functional areas.
This organisation has grouping of activities in accordance with the functions of an organisation such as production, marketing, finance, human resource and so on.
The specialist in charge of a functional department has the authority over all other employees for his function.

the division of structure in a standard organisation could be something like:
 Research and development
 Production
 Marketing and sales
 Administration and Human Resource
 Finance

line structures are suitable for

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Spefity และอธิบายในรายละเอียดในวิธีการต่าง ๆ ที่ใช้สำหรับกำหนดโครงสร้างของ oranisationalวิธีมีความแตกต่างระหว่างบรรทัดและพนักงานองค์กรและองค์กรที่ทำงานระบุฟังก์ชัน bassic และชคุณรายละเอียดของทุกองค์กรควรมีข้อดีองค์กรจะแบ่งออกเป็นจำนวนของพื้นที่ทำงานThis องค์กรมีการจัดกลุ่มของกิจกรรมที่สอดคล้องกับการทำงานขององค์กรเช่นการผลิต การตลาด การเงิน ทรัพยากรมนุษย์และThe ผู้เชี่ยวชาญดูแลแผนกที่ทำงานมีอำนาจกว่าพนักงานอื่น ๆ ทั้งหมดสำหรับการทำงานของเขาส่วนของโครงสร้างในองค์กรที่มีมาตรฐานสามารถเป็นสิ่งที่ชอบ:การวิจัยและพัฒนาผลิตการตลาด และการขายการจัดการและทรัพยากรมนุษย์การเงินโครงสร้างบรรทัดเหมาะสำหรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Spefity และอธิบายในรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการต่างๆที่ใช้ในการกำหนดโครงสร้าง oranisational.

วิธีการที่แตกต่างกันระหว่างบรรทัดและองค์กรพนักงานและองค์กรการทำงาน

ระบุ bassic ฟังก์ชั่นและรายละเอียดของชทุกองค์กรควรมี.

ข้อดี

องค์กรแบ่งออกเป็นจำนวนของพื้นที่การทำงาน
องค์กรThisมีการจัดกลุ่มของกิจกรรมที่สอดคล้องกับการทำงานขององค์กรเช่นการผลิต, การตลาด, การเงิน, ทรัพยากรมนุษย์และอื่น ๆ . the
ผู้เชี่ยวชาญTheในความดูแลของกรมทำงานมีอำนาจเหนือพนักงานคนอื่น ๆ ทุกคนสำหรับการทำงานของเขา.

ส่วนหนึ่งของโครงสร้างในองค์กรมาตรฐานอาจจะเป็นสิ่งที่ชอบ:
การวิจัยและการพัฒนา
การผลิต
การตลาดและการขาย
การบริหารทรัพยากรมนุษย์และ
การเงิน

โครงสร้างสายเหมาะสำหรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

spefity และอธิบายในรายละเอียดในวิธีการต่างๆที่ใช้สำหรับการกำหนดโครงสร้าง oranisational .วิธีการแตกต่างระหว่างสายและพนักงานองค์กรและหน้าที่ขององค์กรระบุหน้าที่และรายละเอียดของ bassic ซึ่งทุกองค์กรควรจะมีข้อดีองค์กรจะแบ่งออกเป็นหลายพื้นที่ทำงานนี้องค์กรได้จัดกิจกรรมให้สอดคล้องกับการทำงานขององค์กร เช่น การผลิต การเงิน การตลาด ทรัพยากรมนุษย์ และผู้เชี่ยวชาญในค่าใช้จ่ายของแผนกการทำงานมีอำนาจกว่าพนักงานอื่น ๆทั้งหมดสำหรับการทำงานของเขาส่วนของโครงสร้างในองค์กรมาตรฐานจะเป็นสิ่งที่ชอบ :การวิจัยและการพัฒนาการผลิตการตลาดและการขายการบริหารและทรัพยากรมนุษย์การเงินโครงสร้างสาย เหมาะสําหรับ