Activity-based costing attempts to

Activity-based costing attempts to identify the most relevant cause-and-effect relationship for each activity pool without restricting the cost driver to only units of output or variables related to units of output (such as direct manufacturing labor-hours). As our discussion of setups illustrates, limiting cost-allocation bases to only units of output weakens the cause-and-effect relationship between the cost-allocation base and the costs in a cost pool.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมตามคำนวณต้นทุนความพยายามที่จะระบุความสัมพันธ์สาเหตุ และผลที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับแต่ละกลุ่มกิจกรรม โดยไม่มีการจำกัดการควบคุมต้นทุนหน่วยผลผลิตหรือตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับหน่วยแสดงผล (เช่นค่าแรงชั่วโมงการผลิตโดยตรง) เป็นการสนทนาของเราตั้งค่าแสดง จำกัดฐานการปันส่วนต้นทุนหน่วยของผลอ่อนความสัมพันธ์ของสาเหตุ และผลระหว่างฐานการปันส่วนต้นทุนและต้นทุนในต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมตามต้นทุนความพยายามที่จะระบุความสัมพันธ์สาเหตุและผลกระทบที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับสระว่ายน้ำแต่ละกิจกรรมโดยไม่ จำกัด โปรแกรมควบคุมค่าใช้จ่ายให้กับหน่วยของการส่งออกเพียงอย่างเดียวหรือตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับหน่วยของการส่งออก (เช่นการผลิตที่ใช้แรงงานโดยตรงชั่วโมง) ขณะที่การสนทนาของเราแสดงให้เห็นถึงของการตั้งค่าการ จำกัด ฐานค่าใช้จ่ายในการจัดสรรไปยังหน่วยงานเฉพาะของการส่งออกอ่อนตัวความสัมพันธ์ที่เป็นเหตุและผลระหว่างฐานค่าใช้จ่ายในการจัดสรรและค่าใช้จ่ายในสระว่ายน้ำค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนตามกิจกรรมพยายามที่จะระบุสาเหตุที่เกี่ยวข้องมากที่สุดและผลกระทบความสัมพันธ์สำหรับแต่ละกิจกรรมกลางแจ้งโดยไม่ จำกัด ควบคุมต้นทุนเพียงหน่วยของผลผลิต หรือตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับหน่วยของผลผลิต ( เช่นโดยตรงการผลิตแรงงานชั่วโมง ) การสนทนาของเราเป็นการแสดงให้เห็นถึง ,จำกัดฐานการปันส่วนต้นทุนเพียงหน่วยของผลผลิต อ่อนแอและผลกระทบความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยฐานและค่าใช้จ่ายในต้นทุนสระ