Despite spending £3 billion on a so

Despite spending £3 billion on a sophisticated supply chain meant to satisfy shoppers and help the retailer to regain lost ground on thriving competitors such as Tesco and Asda, it had to admit that "it could not deliver to the required scale". Its supply chain was helping to drive the company to a net loss for the full financial year with worse stock availability than before the INVESTMENT.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีค่าใช้จ่าย £3 พันล้านในห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนขึ้นเพื่อตอบสนองนักช็อป และช่วยผู้ค้าปลีกเพื่อให้พื้นดินหายไปในคู่แข่งที่เจริญรุ่งเรืองเช่นเทสโก้และ Asda จะมีการยอมรับว่า "มันไม่สามารถนำส่งขนาดต้อง" ของซัพพลายเชนที่ช่วยขับรถบริษัทขาดทุนสุทธิสำหรับปีการเงินเต็มรูปแบบกับแย่สต๊อคกว่าก่อนลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีการใช้จ่าย£ 3000000000 ในห่วงโซ่อุปทานที่มีความซับซ้อนหมายถึงการตอบสนองผู้ซื้อและช่วยให้ร้านค้าปลีกที่จะฟื้นพื้นดินหายไปกับคู่แข่งที่เจริญรุ่งเรืองเช่นเทสโก้และแอสดาก็ต้องยอมรับว่า "มันไม่สามารถส่งไปยังระดับที่จำเป็น" ห่วงโซ่อุปทานของมันได้รับการช่วยผลักดันให้ บริษัท ที่จะมีผลขาดทุนสุทธิสำหรับปีบัญชีหุ้นมีความพร้อมก่อนที่จะเลวร้ายยิ่งกว่าการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะมีการใช้จ่ายกว่า 3 พันล้านในความซับซ้อนห่วงโซ่อุปทานหมายถึงการตอบสนองผู้ซื้อ และช่วยให้ร้านค้าปลีกเพื่อฟื้นพื้นดินหายไป เจริญรุ่งเรือง คู่แข่ง เช่น เทสโก้ และอัษฎา ต้องยอมรับว่า " มันอาจจะไม่ได้ส่งถึงต้องขนาด " ห่วงโซ่อุปทานช่วยขับบริษัทจะขาดทุนสุทธิสำหรับปีทางการเงินเต็มรูปแบบกับแย่กว่าหุ้นมีอยู่กว่าก่อนการลงทุน