Business Planning, Budgeting Foreca

Business Planning, Budgeting Forecasting
Work with leadership team and each department head to develop and review 5 year plan and lead the effort to conduct quarterly business plan review (if required)
Coordinate with all related functions to develop annual budget in order to manage key areas of the financial planning & analysis function which include strategic plan, investment plan, financial plan and execution plan
Guidance scope and define the required necessary data, collaborating with each functional team to determine and affirm assumptions and establish key benchmarks, KPI and scorecard and integrate these into operating practices of the company, working closely with each functional team
Ad hoc project as required
Business Analysis
Conduct and monitor in regular cost analysis to identify improvement areas and cost saving opportunities
Conduct and monitor in regular pricing analysis to compare company benefit/advantage between concepts of cost plus and market driven with balancing risks/opportunities
Conduct and monitor in regular sales (Value and Volume) analysis to identify business growth opportunities
Conduct and Develop sales, contribution margin and profits contribution model and provide analysis for convenience initiatives to maximize business potential and opportunities
Conduct in analysis of sales and marketing campaigns with recommendation for leadership team to make appropriate business decision before official announcement
Monitor in post-campaign analysis to evaluate the performance of each promotion campaign
Oversee incentive and subsidy accrual/provision and analysis to ensure on alignment of each official campaign within the eligible period
Support key business initiatives in term of financial feasibility, performance analysis, and project evaluation to support the decision
Analyze trends in key performance indicators, and performance vs. peer and industry benchmarks, identify key business risks and opportunities
Develop forecasts and prepare comprehensive financial analysis to provide direction and insight to the business and to support decision making
Business Performance Controlling, Monitoring & Reporting
Control, audit and report on VH and parts product pricing and costing actions to be ensured on alignment with company guideline and transfer pricing regulation
To oversee and approve for each claim of incentive and subsidy (both eligible amount and period) as well as control claim process to be ensured on alignment of each official campaign
To monitor and approve of each budget/purchase requisition with maintain expenditures control (OPEX and CAPEX)
Deliver reports of actual and forecast of monthly/quarterly/annual of Sales, P&L, Business Scorecard with providing variance/ gap analysis to support the action plan of improvement
Ensure availability of monthly financial reports and presentation with executive summary for EXCOM and BoD package (but are not limited to JV’s required report)
Manage production of business performance reporting, supporting the integration of business intelligence within the Company and collaborating with dealer systems to identify business performance reporting challenges and priorities
People / Relationship Management
To identify the people requirements and skill sets required to meet team objectives.
To provide the regular coaching / training to new and existing staffs (Finance and Non-Finance) as needed
To build strong teamwork across functions and related business teams
Qualifications;-

Direct Experience in car maker business at least 5 years

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจการวางแผน จัดทำงบประมาณการคาดการณ์ทำงานกับผู้นำทีมและแต่ละหัวหน้าภาควิชาเพื่อพัฒนา และทบทวนแผน 5 ปี และนำไปสู่ความพยายามในการทำแผนธุรกิจไตรตรวจทาน (ถ้าจำเป็น)ประสานงานกับทุกฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องในการพัฒนางบประมาณประจำปีเพื่อจัดการพื้นที่สำคัญของการวางแผนทางการเงินและการวิเคราะห์ซึ่งรวมถึงแผนยุทธศาสตร์ แผนการลงทุน วางแผนทางการเงิน และแผนปฏิบัติการคำแนะนำขอบเขต และกำหนดข้อมูลจำเป็นต้องใช้ ร่วมมือกับแต่ละทีมทำงานเพื่อพิจารณา และรับรองสมมติฐาน และสร้างเกณฑ์มาตรฐานสำคัญ KPI และดัชนีชี้วัด และรวมมาปฏิบัติปฏิบัติของบริษัท การทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานแต่ละงานโครงการเฉพาะกิจตามความจำเป็นการวิเคราะห์ธุรกิจดำเนินการ และตรวจสอบในการวิเคราะห์ต้นทุนปกติเพื่อระบุการปรับปรุงพื้นที่ และต้นทุนบันทึกโอกาสดำเนินการ และตรวจสอบในการวิเคราะห์ราคาปกติเพื่อเปรียบเทียบผลประโยชน์บริษัท/ประโยชน์ระหว่างแนวคิดบวกต้นทุนและการตลาดขับเคลื่อนดุลความเสี่ยง/โอกาสดำเนินการ และตรวจสอบในปกติ (ค่าและปริมาณ) การวิเคราะห์การขายเพื่อระบุโอกาสการเติบโตของธุรกิจดำเนินการ และพัฒนาขาย จัดสรรกำไรและกำไรสัดส่วนแบบจำลอง และการวิเคราะห์สำหรับการริเริ่มมาใช้บริการเพื่อเพิ่มศักยภาพทางธุรกิจและโอกาสดำเนินการในการวิเคราะห์ของการส่งเสริมการขาย และการตลาดกับคำแนะนำสำหรับผู้นำทีมต้องการตัดสินใจทางธุรกิจที่เหมาะสมก่อนที่จะประกาศอย่างเป็นทางการตรวจสอบในการวิเคราะห์แคมเปญหลังเพื่อประเมินประสิทธิภาพของแต่ละแคมเปญโปรโมชั่นดูแลการจูงใจ และรับรู้รายได้/เงินสำรองเงินสมทบ และวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจในตำแหน่งของแต่ละแคมเปญอย่างเป็นทางการภายในรอบระยะเวลาได้สนับสนุนการริเริ่มของความเป็นไปได้ทางการเงิน วิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงาน และการประเมินผลโครงการเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจวิเคราะห์แนวโน้มบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก และประสิทธิภาพเทียบกับเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรมและเพียร์ ระบุความเสี่ยงสำคัญและโอกาสพัฒนาคาดการณ์ และเตรียมการวิเคราะห์ทางการเงินครอบคลุม เพื่อให้ทิศทางและความเข้าใจเพื่อธุรกิจ และ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจธุรกิจประสิทธิภาพการควบคุม การตรวจสอบ และรายงานควบคุม ตรวจสอบ และรายงานเกี่ยวกับ VH และชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ราคา และการดำเนินการคำนวณต้นทุนจะมั่นใจในตำแหน่งบริษัทตามหลักเกณฑ์และระเบียบเกี่ยวกับการกำหนดราคาโอนการพิจารณา และอนุมัติในแต่ละข้อเรียกร้องของการจูงใจ และเงินสมทบ (เงินสิทธิและระยะเวลา) รวมทั้งการควบคุมกระบวนการเรียกร้องเพื่อจะมั่นใจได้ในการจัดตำแหน่งของแต่ละแคมเปญทางตรวจสอบ และอนุมัติงบประมาณ/ซื้อแต่ละ ใบด้วยรักษาควบคุมค่าใช้จ่าย (OPEX และ CAPEX)ส่งรายงานของจริง และการคาดการณ์ของรายเดือน/รายไตรมาส/ปีของขาย P & L ดัชนีชี้วัดธุรกิจทต่าง / ช่องว่างของการวิเคราะห์เพื่อสนับสนุนแผนการดำเนินของการปรับปรุงตรวจสอบรายงานการเงินประจำเดือนและนำเสนอกับผู้บริหารสรุปสำหรับแพคเกจ EXCOM และ BoD (แต่จะไม่จำกัดเฉพาะการรายงานของ JV)บริหารการผลิตประสิทธิภาพธุรกิจรายงาน สนับสนุนการรวมของระบบสารสนเทศธุรกิจภายในบริษัท และทำงานร่วมกับระบบตัวแทนจำหน่ายเพื่อระบุลำดับความสำคัญและความท้าทายการรายงานประสิทธิภาพของธุรกิจคน / จัดการความสัมพันธ์ระบุความต้องการของคนและทักษะชุดจำเป็นต้องตอบสนองวัตถุประสงค์ของทีมเพื่อให้การสอนปกติ / การฝึกอบรมพนักงานใหม่ และที่มีอยู่ (การเงินและไม่ใช่เงิน) ตามการสร้างทีมที่แข็งแกร่งข้ามหน้าที่และทีมงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจคุณสมบัติ; -ประสบการณ์ตรงในธุรกิจกาแฟรถอย่างน้อย 5 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนธุรกิจ,
การพยากรณ์งบประมาณการทำงานกับทีมงานเป็นผู้นำและแต่ละหัวหน้าแผนกการพัฒนาและตรวจสอบ5 แผนปีและนำไปสู่ความพยายามที่จะดำเนินการจัดทำแผนธุรกิจไตรมาสทบทวน (ถ้าจำเป็น)
ประสานงานกับฟังก์ชั่นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนางบประมาณประจำปีเพื่อจัดการพื้นที่ที่สำคัญของ
การวางแผนทางการเงินและฟังก์ชั่นการวิเคราะห์ซึ่งรวมถึงแผนกลยุทธ์แผนการลงทุนวางแผนทางการเงินและการดำเนินการแผนขอบเขตการแนะแนวและกำหนดข้อมูลที่จำเป็นที่ต้องทำงานร่วมกันกับทีมงานทำงานในแต่ละที่จะตรวจสอบและยืนยันสมมติฐานและสร้างมาตรฐานที่สำคัญKPI และดัชนีชี้วัดและบูรณาการเหล่านี้เป็น การปฏิบัติในการดำเนินงานของ บริษัท ที่ทำงานใกล้ชิดกับแต่ละทีมทำงานโฆษณาโครงการเฉพาะกิจตามที่ต้องการวิเคราะห์ธุรกิจดำเนินการและตรวจสอบในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายปกติในการระบุการปรับปรุงพื้นที่และโอกาสในการประหยัดค่าใช้จ่ายการดำเนินการและตรวจสอบในการวิเคราะห์การกำหนดราคาปกติเพื่อเปรียบเทียบผลประโยชน์ของบริษัท / ประโยชน์ระหว่างแนวความคิดของ รวมทั้งค่าใช้จ่ายและการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยกับความเสี่ยงสมดุล / โอกาสในการดำเนินการและตรวจสอบในการขายปกติ(มูลค่าและปริมาณ) การวิเคราะห์เพื่อหาโอกาสการเติบโตของธุรกิจการดำเนินการและการพัฒนายอดขายกำไรส่วนและผลกำไรของรูปแบบการมีส่วนร่วมและให้การวิเคราะห์สำหรับการริเริ่มความสะดวกเพื่อเพิ่มศักยภาพและโอกาสทางธุรกิจดำเนินการในการวิเคราะห์ยอดขายและแคมเปญการตลาดที่มีข้อเสนอแนะให้กับทีมเป็นผู้นำที่จะทำให้การตัดสินใจทางธุรกิจที่เหมาะสมก่อนที่จะประกาศอย่างเป็นทางการการตรวจสอบในการวิเคราะห์การโพสต์การรณรงค์ในการประเมินประสิทธิภาพของแคมเปญโปรโมชั่นแต่ละดูแลแรงจูงใจและเงินอุดหนุนคงค้างการให้/ และการวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดตำแหน่งของแต่ละ แคมเปญอย่างเป็นทางการภายในระยะเวลาที่มีสิทธิ์สนับสนุนความคิดริเริ่มทางธุรกิจที่สำคัญในแง่ของความเป็นไปได้ทางการเงินและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานและการประเมินผลโครงการเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจวิเคราะห์แนวโน้มในการชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญและประสิทธิภาพการทำงานกับเพื่อนและมาตรฐานอุตสาหกรรมระบุความเสี่ยงทางธุรกิจที่สำคัญและโอกาสในการพัฒนาการคาดการณ์และเตรียมความพร้อมการวิเคราะห์ทางการเงินที่ครบวงจรเพื่อให้ทิศทางและความเข้าใจให้กับธุรกิจและให้การสนับสนุนการตัดสินใจทางธุรกิจผลการดำเนินงานการควบคุมการตรวจสอบและการรายงานการควบคุมการตรวจสอบและรายงานเกี่ยวกับVH และชิ้นส่วนการกำหนดราคาสินค้าและต้นทุนการดำเนินการที่จะมั่นใจในสอดคล้องกับแนวทางของ บริษัท และการกำหนดราคาโอน การควบคุมดูแลและอนุมัติสำหรับแต่ละการเรียกร้องของแรงจูงใจและการอุดหนุน(ทั้งจำนวนเงินที่มีสิทธิ์และระยะเวลา) รวมทั้งการควบคุมกระบวนการการเรียกร้องที่จะมั่นใจในการจัดตำแหน่งของแต่ละแคมเปญอย่างเป็นทางการในการตรวจสอบและอนุมัติของแต่ละงบประมาณ/ ใบขอเสนอซื้อที่มีการควบคุมค่าใช้จ่าย (ค่าใช้จ่ายใน และ CAPEX) ส่งรายงานการเกิดขึ้นจริงและการคาดการณ์ของเดือน / ไตรมาส / ประจำปีของการขาย, P & L, Scorecard ธุรกิจที่มีการให้ความแปรปรวน / วิเคราะห์ช่องว่างที่จะสนับสนุนแผนปฏิบัติการของการปรับปรุงตรวจสอบให้แน่ใจความพร้อมของรายงานทางการเงินรายเดือนและนำเสนอสรุปสำหรับผู้บริหารคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริษัท แพคเกจ (แต่ไม่ จำกัด เฉพาะรายงานที่ต้องการร่วมทุน) ที่จัดการการผลิตของการรายงานผลการดำเนินงานที่สนับสนุนการรวมกลุ่มของระบบธุรกิจอัจฉริยะภายในบริษัท และการทำงานร่วมกับระบบตัวแทนจำหน่ายที่จะระบุความท้าทายในการรายงานผลการดำเนินงานและการจัดลำดับความสำคัญคน/ การบริหารความสัมพันธ์เพื่อระบุความต้องการของประชาชนและทักษะที่จำเป็นเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของทีม. เพื่อให้การฝึกปกติ / การฝึกอบรมให้กับพนักงานใหม่และที่มีอยู่ (การเงินและ Non-Finance) ตามความจำเป็นเพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมที่แข็งแกร่งทั่วฟังก์ชั่นและทีมงานที่เกี่ยวข้องคุณสมบัติ- ประสบการณ์ตรงในธุรกิจผู้ผลิตรถยนต์อย่างน้อย 5 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนธุรกิจ , งบประมาณการพยากรณ์
ทำงานกับผู้นำทีม และแต่ละแผนก เพื่อพัฒนาและทบทวนแผน 5 ปี และทำให้ความพยายามที่จะนำแผนธุรกิจไตรมาสทบทวน ( ถ้าจำเป็น )
ประสานงานกับทุกฟังก์ชันที่เกี่ยวข้องเพื่อพัฒนางบประมาณประจำปี เพื่อการบริหารจัดการพื้นที่ที่สำคัญของการวางแผนทางการเงิน&การวิเคราะห์ฟังก์ชัน ได้แก่ แผน แผนกลยุทธ์ การลงทุนแผนทางการเงินและการดำเนินการวางแผน
แนะแนวขอบเขตและกำหนดความต้องการจำเป็นข้อมูล ร่วมมือกับแต่ละหน้าที่ทีมงานเพื่อตรวจสอบและยืนยันสมมติฐาน และการสร้างมาตรฐาน คีย์ และ KPI Scorecard และรวมเหล่านี้ลงในการปฏิบัติของ บริษัท ทำงานอย่างใกล้ชิดกับแต่ละหน้าที่ทีมเฉพาะกิจโครงการตามที่ต้องการ


การวิเคราะห์ธุรกิจกำกับและตรวจสอบในการวิเคราะห์ต้นทุนปกติเพื่อระบุพื้นที่ในการปรับปรุงและประหยัดต้นทุนดำเนินการและตรวจสอบวิเคราะห์โอกาส
ในราคาปกติ เพื่อเปรียบเทียบ บริษัท ได้รับประโยชน์ / ประโยชน์ระหว่างแนวคิดของต้นทุนบวกกับตลาดขับเคลื่อนและสมดุลความเสี่ยง / โอกาส
ดำเนินการและตรวจสอบในการขายปกติ ( มูลค่าและปริมาณ ) การวิเคราะห์เพื่อระบุโอกาสการเติบโตของธุรกิจ
ดำเนินการและพัฒนายอดขาย กำไรและกำไร แบบมีส่วนร่วม และให้ความสะดวกสบายสำหรับการวิเคราะห์โครงการเพื่อเพิ่มศักยภาพทางธุรกิจและโอกาส
ความประพฤติในการวิเคราะห์การขายและการตลาดด้วยการแนะนำสำหรับทีมผู้บริหารที่จะตัดสินใจทางธุรกิจที่เหมาะสมก่อนที่จะประกาศอย่างเป็นทางการ
ตรวจสอบวิเคราะห์แคมเปญ โพสต์ เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน ของแต่ละแคมเปญโปรโมชั่น
ดูแลแรงจูงใจและการอุดหนุน คงค้าง / การวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่าในแนวของแต่ละแคมเปญอย่างเป็นทางการภายในสิทธิ์ระยะเวลา
คีย์สนับสนุนธุรกิจใหม่ในเทอมของความเป็นไปได้ทางการเงิน การวิเคราะห์และประเมินโครงการเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ
วิเคราะห์แนวโน้มของดัชนีวัดสมรรถนะหลักและสมรรถนะกับเพื่อนและอุตสาหกรรมมาตรฐานระบุความเสี่ยงทางธุรกิจที่สำคัญและโอกาส
พัฒนาคาดการณ์และเตรียมที่ครอบคลุมการวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อให้ทิศทางและความเข้าใจในธุรกิจ และสนับสนุนการตัดสินใจด้านธุรกิจการควบคุมตรวจสอบ
,
&รายงานควบคุมการตรวจสอบและรายงานเกี่ยวกับ VH และส่วนราคาผลิตภัณฑ์และต้นทุนการจัดกับ บริษัท เพื่อให้มั่นใจในการกำหนดราคาโอนระเบียบ
เพื่อดูแลและอนุมัติสำหรับแต่ละการเรียกร้องของแรงจูงใจและการอุดหนุน ( ทั้งยอดเงินสิทธิและระยะเวลา ) รวมทั้งกระบวนการเรียกร้องควบคุมเพื่อให้มั่นใจในแนวของแต่ละแคมเปญอย่างเป็นทางการ