Whole Product PlanningThis is the s

Whole Product Planning
This is the simplified whole product model. In this model, there are only two categories:
“What we ship” (the generic product)
“Whatever else the customer needs in order to” arrive to a buying decision (the generic product + additions =
the whole product)
Define the Battle
Creating the Competition
In early markets
Competition comes from “alternative modes of operation.”
Competition also comes from “pragmatists who are vying with visionaries for dollars to fund projects.”
In mainstream markets
Competition is “defined by comparative evaluations of products and vendors within a common category.”
Competition, for pragmatists, are “a fundamental condition for purchase.”
Competition should be credible comparative products.
The Competitive-Positioning Compass

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
นี้เป็นรูปแบบของผลิตภัณฑ์ทั้งง่าย ในรุ่นนี้มีเพียงสองประเภท:
"สิ่งที่เราส่ง" (สินค้าทั่วไป)
"สิ่งอื่นที่ความต้องการของลูกค้าเพื่อ" มาถึงการตัดสินใจซื้อ (เพิ่มเติมผลิตภัณฑ์ทั่วไป =
สินค้าทั้งหมด)
กำหนด การต่อสู้
การสร้างการแข่งขันในตลาด

ช่วงต้นการแข่งขันมาจาก "ทางเลือกโหมดของการดำเนินการ"
การแข่งขันยังมาจาก" นักปฏิบัติที่มี vying ที่มีวิสัยทัศน์ในการดอลลาร์เพื่อกองทุนโครงการ. "
ในตลาดหลัก
การแข่งขันคือ" การประเมินผลที่กำหนดโดยเปรียบเทียบของสินค้าและผู้ขายภายในหมวดหมู่ทั่วไป. "
การแข่งขันสำหรับนักปฏิบัติที่มี" เงื่อนไขพื้นฐานสำหรับการซื้อ. "
การแข่งขันควรจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความน่าเชื่อถือเปรียบเทียบ.
แข่งขันตำแหน่งเข็มทิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
เป็นแบบผลิตภัณฑ์ภาษาทั้งหมด ในรุ่นนี้ มีเพียงสองประเภท:
"ที่เราจัดส่ง" (สินค้าทั่วไป)
"สิ่งอื่นที่ลูกค้าต้องการเพื่อ" มาถึงการตัดสินใจซื้อ (เพิ่มผลิตภัณฑ์ทั่วไป =
ผลิตภัณฑ์ทั้งหมด)
กำหนดการต่อสู้
สร้างการแข่งขัน
ในช่วงตลาด
แข่งขันมาจาก "ทางเลือกโหมดของการดำเนินงาน"
แข่งขันยังมาจาก"pragmatists ที่คุ้นกับ visionaries สำหรับดอลลาร์เพื่อกองทุนโครงการ "
ในตลาดจอแจ
แข่งขันได้ "กำหนด โดยประเมินเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์และผู้จัดจำหน่ายภายในประเภททั่วไป"
แข่งขัน สำหรับ pragmatists มี "พื้นฐานเงื่อนไขซื้อ"
แข่งขันควรน่าเชื่อถือเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์
แข่งขันตำแหน่งทิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดนี้เป็นการวางแผน
รุ่นของ ผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดที่ง่ายขึ้น ในรุ่นนี้มีอยู่เพียงสอง ประเภท :
"สิ่งที่เราเรือ"(ทั่วไป)
"ไม่ว่าจะอยู่ที่ความต้องการของลูกค้าในการสั่งซื้อเพื่อ"มาถึงที่การซื้อการตัดสินใจ(ทั่วไป, ผลิตภัณฑ์ เพิ่มขึ้น=
ทั้ง ผลิตภัณฑ์ )

ซึ่งจะช่วยกำหนดการต่อสู้การสร้างการแข่งขัน

ตลาดในช่วงต้นการแข่งขันมาจาก"ทางเลือกโหมดการทำงานได้"
การแข่งขันนอกจากนั้นยังมาจาก" pragmatists ที่มีประกวดประชันกันพร้อมด้วย visionaries สำหรับเงินทุนเพื่อดำเนินโครงการ"

ซึ่งจะช่วยในตลาดทั่วไปการแข่งขันคือ"ที่กำหนดโดยการทดสอบใช้งานความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของผู้จำหน่ายและ ผลิตภัณฑ์ ภายใน ประเภท ทั่วไปที่"
การแข่งขันสำหรับ pragmatists คือ" สภาพ พื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับการเลือกซื้อ"
การแข่งขันจะได้รับสินค้าน่าเชื่อถือ comparative.
competitive-positioning เข็มทิศ