CONCLUSIONThe aim of this study is

CONCLUSION
The aim of this study is to analyse the logic and the accountability which characterise
clinical managers’ perceived use of accounting information in managing
hospital departments. Our respondents manage according to different forms of
logic and accountability along a triangle between the instrumental/enterprise
logic, professional logic and a more communicative/political logic. Based on
our empirical findings we conclude that this triangle may change and form
different patterns according to different contexts and differences in professional
background. Our study is based on the respondents’ perception of their roles as
managers.
An important generalisation which can be derived from this study is that
the relationship between types of logic which guide managerial practices can
be defined in terms of managers’ use of accounting information in clinical
departments and that the accountability of middle managers is multifaceted.
However, this generalisation is tentative due to the nature of the case study
research. Our study is based on the respondents’ perceptions of their roles as
managers. This research design brings in some bias to the findings, as these
are not manifest actions. Furthermore, our cases represent only a minor part
of the Norwegian hospital population, and the national context also affects the
respondents’ reflections during interviews. In future studies our findings can
be generalised by using comparative analyses of other national settings and by
using different analytical frameworks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปจุดมุ่งหมายของการศึกษานี้คือการ วิเคราะห์แบบตรรกะและความรับผิดชอบที่ characteriseผู้จัดการคลินิกรับรู้การใช้ข้อมูลทางบัญชีในการจัดการโรงพยาบาลแผนก ตอบของเราจัดการตามรูปแบบต่าง ๆตรรกะและความรับผิดชอบบริเวณสามเหลี่ยมระหว่างบรรเลง/องค์กรตรรกะ ตรรกะระดับมืออาชีพ และตรรกะมากขึ้นสื่อสาร/การเมือง ขึ้นอยู่กับค้นพบประจักษ์ที่เราสรุปว่า สามเหลี่ยมนี้อาจเปลี่ยนแปลงและแบบฟอร์มของเรารูปแบบที่แตกต่างกันตามบริบทที่แตกต่างกันและความแตกต่างในระดับมืออาชีพพื้นหลัง การศึกษาของเราขึ้นอยู่กับผู้ตอบรับรู้บทบาทของพวกเขาเป็นผู้จัดการGeneralisation เป็นสำคัญซึ่งสามารถได้มาจากการศึกษานี้คือความสัมพันธ์ระหว่างชนิดของตรรกะที่แนะนำแนวทางบริหารจัดการสามารถกำหนดในการใช้ข้อมูลทางบัญชีในทางคลินิกของผู้จัดการหน่วยงานและความรับผิดชอบของผู้จัดการกลางเป็นแผนอย่างไรก็ตาม generalisation นี้มีแน่นอนเนื่องจากลักษณะของกรณีศึกษางานวิจัย การศึกษาของเราขึ้นอยู่กับผู้ตอบเข้าใจบทบาทของพวกเขาเป็นผู้จัดการ ออกแบบการวิจัยนี้นำอคติบางอย่างเพื่อค้นพบ เป็นเหล่านี้ไม่มีการดำเนินการรายการ นอกจากนี้ กรณีของเราเป็นตัวแทนเพียงส่วนเล็กน้อยของโรงพยาบาลที่นอร์เวย์ ประชากร และบริบทแห่งชาติยังมีผลต่อการผู้ตอบการสะท้อนระหว่างการสัมภาษณ์ ในอนาคตเพื่อการศึกษาผลการวิจัยของเราสามารถมี generalised โดยวิเคราะห์เปรียบเทียบการตั้งค่าอื่น ๆ ชาติ และโดยโดยใช้กรอบการวิเคราะห์ที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปจุดมุ่งหมายของการศึกษาครั้งนี้คือการวิเคราะห์ตรรกะและความรับผิดชอบซึ่งลักษณะผู้จัดการคลินิก' CONCLUSION
The aim of this study is to analyse the logic and the accountability which characterise
clinical managers’ perceived use of accounting information in managing
hospital departments. Our respondents manage according to different forms of
logic and accountability along a triangle between the instrumental/enterprise
logic, professional logic and a more communicative/political logic. Based on
our empirical findings we conclude that this triangle may change and form
different patterns according to different contexts and differences in professional
background. Our study is based on the respondents’ perception of their roles as
managers.
An important generalisation which can be derived from this study is that
the relationship between types of logic which guide managerial practices can
be defined in terms of managers’ use of accounting information in clinical
departments and that the accountability of middle managers is multifaceted.
However, this generalisation is tentative due to the nature of the case study
research. Our study is based on the respondents’ perceptions of their roles as
managers. This research design brings in some bias to the findings, as these
are not manifest actions. Furthermore, our cases represent only a minor part
of the Norwegian hospital population, and the national context also affects the
respondents’ reflections during interviews. In future studies our findings can
be generalised by using comparative analyses of other national settings and by
using different analytical frameworks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ เพื่อวิเคราะห์เหตุผลและน่าเชื่อถือซึ่งนักศึกษา
ผู้จัดการคลินิก การใช้ข้อมูลทางบัญชีในการบริหาร
แผนกโรงพยาบาล ผู้ตอบแบบสอบถามของเราจัดการตามรูปแบบของตรรกะและความรับผิดชอบตาม
สามเหลี่ยมระหว่างตรรกะ / องค์กร
อุปกรณ์ตรรกะแบบมืออาชีพและการสื่อสารมากขึ้น / การเมืองของตรรกะบนพื้นฐานของข้อมูลเชิงประจักษ์
ของเราสรุปได้ว่า สามเหลี่ยมนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงและรูปแบบ
รูปแบบต่าง ๆ ตามบริบทที่แตกต่างกันและความแตกต่างในภูมิหลัง

การศึกษาของเราอยู่บนพื้นฐานของผู้ตอบแบบสอบถามการรับรู้บทบาทของพวกเขาเป็น

ที่สำคัญ generalisation ผู้จัดการ ซึ่งได้มาจากการศึกษานี้คือ
ความสัมพันธ์ระหว่างชนิดของตรรกะที่คู่มือบริหารสามารถ
ถูกกำหนดในแง่ของผู้จัดการ ใช้ข้อมูลทางบัญชีในงานคลินิก
และความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับกลางเป็น multifaceted .
แต่ generalisation นี้แน่นอน เนื่องจากธรรมชาติของกรณีศึกษา
) การศึกษาของเราจะขึ้นอยู่กับระดับความรับรู้ของบทบาทของพวกเขาเป็น
ผู้จัดการงานวิจัยนี้ได้ออกแบบมาในบางอคติผลเป็นเหล่านี้
ไม่ใช่การกระทำที่ชัดเจน นอกจากนี้ กรณีของเราเป็นตัวแทนเพียงเล็กน้อยส่วน
ของประชากรโรงพยาบาล นอร์เวย์ และในบริบทแห่งชาติยังมีผลต่อ
ผู้ตอบสะท้อนในระหว่างการสัมภาษณ์ ในการศึกษาในอนาคตผลการวิจัยของเราสามารถ
จะสรุปโดยใช้การวิเคราะห์เปรียบเทียบการตั้งค่าของชาติอื่น ๆและโดย
การใช้กรอบวิเคราะห์ที่แตกต่างกัน