3.3 Substitution Possibilities in Consumption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-3
4 Industry Organization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-1
4.1 Market Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-1
4.2 Manufacturing Plants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-3
4.2.1 Geographic Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-11
4.2.2 Current Trends . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-13
4.3 Firm Characteristics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-13
4.3.1 Ownership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-13
4.3.2 Size Distribution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-16
4.3.3 Horizontal and Vertical Integration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-17
4.4 Small Business Impacts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-18
5 Markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-1
5.1 Historical Market Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-1
5.1.1 Value of Shipments Data . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-1
5.1.2 Prices . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-1
5.1.3 Foreign Trade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-3
5.1.4 Consumption . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-7
5.2 Trends and Projections . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-7
References . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R-1