There are feedback from management

There are feedback from management meeting to our engineering

1. Filling valve leakage issue and NCR. This issue need action plan to change diaphragm as maintenance plan. - > Ratchaphum and Nuttapol will be leader
2. Top load of capping head including spike problem – QC and Production request spring as a spare part. Al so chuck spare part kit readiness.  Ratchaphum and Nuttapol will be leader
3. Front / back pad of labeler including infeed screw. – Right now , Pad seem like to worn out again so. They ask for spare part ready to change. -- > Vissawa and Theerapat.
4. Seal ring at Syrup (B1.A1) often damaged. – They would like to see maintenance plan and why is often broken , have doubt on seal material and maintenance team have maintenance plan or not? -- >Thaned  Aekkapon
5. Start DOR meeting next Monday 17 October, This meeting will held every day start from next week 9:30-10:00 at pepsi room . Supervisor on day shift have to joined.


Above need action plan with of maintenance plan and spare part. Please feedback on to me within Monday 17 October.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีข้อเสนอแนะจากการจัดการประชุมวิศวกรรมของเรา1. บรรจุปัญหาวาล์วรั่วและ NCR ปัญหานี้ต้องการเปลี่ยนไดอะแฟรมเป็นแผนการบำรุงรักษาแผน -> Ratchaphum และ Nuttapol จะเป็นผู้นำ 2. ด้านบนโหลดของรวมทั้งหัว capping ขัดขวางปัญหา – QC และร้องขอการผลิตสปริงเป็นอะไหล่ อัลจึงโยนอะไหล่ชุดเตรียมความพร้อมในการ  Ratchaphum และ Nuttapol จะเป็นผู้นำ3. แผ่นที่หน้า / หลังของ labeler รวมทั้งสกรูป้อนเข้า – ตอนนี้ เหมือนแผ่นที่ชำรุดดังนั้นอีก พวกเขาขออะไหล่พร้อมเปลี่ยน -> Vissawa และธีรพัฒน์4. แหวนตราประทับที่น้ำเชื่อม (B1 A1) มักจะเสียหาย – พวกเขาต้องการเห็นแผนการบำรุงรักษา และเหตุมักหัก มีข้อสงสัยวัสดุตรา และทีมซ่อมบำรุงมีแผนการบำรุงรักษา หรือไม่ -> thaned  Aekkapon5. เริ่มฎประชุมวันจันทร์ถัดไป 17 ตุลาคม การประชุมนี้จะจัดขึ้นทุกวันเริ่มจากถัดไปตั้งแต่วันที่ 9:30-10:00 ที่เป๊ปซี่ห้อง หัวหน้างานในวันที่มีการเข้าร่วมข้างต้นต้องแผนปฏิบัติการมีแผนการบำรุงรักษาและอะไหล่ กรุณาติชมเพื่อฉันในวันจันทร์ที่ 17 ตุลาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีข้อเสนอแนะจากการประชุมการจัดการวิศวกรรมของเรา

1 บรรจุปัญหาวาล์วรั่วไหลและ NCR ปัญหานี้จำเป็นต้องมีแผนดำเนินการเพื่อเปลี่ยนไดอะแฟรมเป็นแผนการบำรุงรักษา -> Ratchaphum และ Nuttapol จะเป็นผู้นำ
2 โหลดด้านบนของหัวสูงสุดที่กำหนดรวมทั้งปัญหาเข็ม - QC และขอการผลิตฤดูใบไม้ผลิเป็นอะไหล่ อัลเพื่อโยนอะไหล่ชุดเตรียมความพร้อม  Ratchaphum และ Nuttapol จะเป็นผู้นำ
3 ด้านหน้า / หลังเบาะของ Labeler รวมทั้งป้อนเข้าสกรู - ตอนนี้ Pad ดูเหมือนจะสวมใส่ออกอีกครั้งเพื่อ พวกเขาขออะไหล่พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง -> Vissawa และธีรภัทร.
4 แหวนตราประทับในน้ำเชื่อม (B1.A1) มักจะได้รับความเสียหาย - พวกเขาต้องการที่จะเห็นแผนการบำรุงรักษาและเหตุผลที่มักจะถูกหักมีข้อสงสัยเกี่ยวกับวัสดุประทับตราและทีมงานการบำรุงรักษามีแผนบำรุงรักษาหรือไม่? -> Thaned  Aekkapon
5 เริ่มการประชุม DOR วันจันทร์ถัดไป 17 ตุลาคมการประชุมครั้งนี้จะจัดขึ้นทุกวันตั้งแต่เริ่มต้นสัปดาห์ถัดไป 9: 30-10: 00 ณ ห้องเป๊ปซี่ หัวหน้ากะวันต้องเข้าร่วม.


เหนือต้องวางแผนการดำเนินการกับการวางแผนการบำรุงรักษาและอะไหล่ กรุณาความคิดเห็นเกี่ยวกับผมภายในจันทร์ 17 ตุลาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีความคิดเห็นจากการจัดการประชุมวิศวกรรมของเรา1 . บรรจุวาล์วรั่ว ปัญหาและ NCR . ในฉบับนี้ต้องการให้แผนปฏิบัติการเปลี่ยนไดอะแฟรมเป็นแผนการซ่อมบำรุง - > ratchaphum nuttapol จะเป็นผู้นำและ2 . โหลดด้านบนของหัวรวมทั้งเข็มสูงสุดปัญหา– QC และฤดูใบไม้ผลิต้องการผลิตเป็นอะไหล่ al ดังนั้นชัคความพร้อมส่วนชุดอะไหล่  ratchaphum nuttapol จะเป็นผู้นำและ3 . หน้า / หลังแผ่นป้ายชื่อรวมทั้ง infeed สกรู และตอนนี้ ดูเหมือนจะใส่แผ่นอีกครั้งแล้ว พวกเขาถามหาอะไหล่พร้อมเปลี่ยน -- > vissawa และธีรภัทร .4 . ซีลแหวนในน้ำเชื่อม ( B1 . A1 ) ความเสียหายอยู่บ่อยๆ และพวกเขาต้องการที่จะเห็นแผนการซ่อมบำรุง และทำไมมักจะแตก มีข้อสงสัยเกี่ยวกับวัสดุที่ประทับตราและทีมงานซ่อมบำรุงรักษาวางแผนได้หรือไม่ ? -- > thaned  aekkapon5 . เริ่มการประชุมครั้งต่อไปวันจันทร์ที่ 17 ตุลาคม ณ การประชุมนี้จะจัดขึ้นทุกวัน เริ่มจากสัปดาห์หน้า 9:30-10:00 ห้องเป๊บซี่ หัวหน้ากะกลางวันต้องเข้าร่วมแผนปฏิบัติการของแผนข้างต้นต้องมีการบำรุงรักษาและอะไหล่ กรุณาติชมให้ผมภายในวันจันทร์ที่ 17 ตุลาคม