The new way of thinking builds on f

The new way of thinking builds on four pillars, a conceptual risk framework, which highlights uncertainties, risk assessment and management, quality management with focus on improvements, and the concept of mindfulness as interpreted in studies of High Reliability Organisations (HROs), with its five characteristics: preoccupation with failure, reluctance to simplify, sensitivity to operations, commitment to resilience and deference to expertise. Through three examples, we have illustrated the ideas of the integrated perspective and the new way of thinking. We have argued that the new way of thinking has the potential to add new insights into the management of the unforeseen and (potential) surprises, and in this way improve the risk management and avoid events with severe negative consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีใหม่ของการคิดสร้างในสี่เสากรอบแนวคิดความเสี่ยงซึ่งไฮไลท์ความไม่แน่นอนที่การประเมินความเสี่ยงและการบริหารจัดการที่มีคุณภาพให้ความสำคัญกับการปรับปรุงและแนวคิดของสติในขณะที่การตีความในการศึกษาขององค์กรที่น่าเชื่อถือสูง (http://www.holidaythai.com แผนที่) กับของ ห้าลักษณะลุ่มหลงกับความล้มเหลว, ลังเลที่จะลดความไวในการดำเนินงานมุ่งมั่นที่จะมีความยืดหยุ่นและความเคารพกับความเชี่ยวชาญ ผ่านสามตัวอย่างที่เราได้แสดงให้เห็นถึงความคิดของมุมมองแบบบูรณาการและวิธีคิดใหม่ ที่เราได้เป็นที่ถกเถียงกันว่าวิธีใหม่ของการคิดมีศักยภาพในการเพิ่มองค์ความรู้ใหม่ในการจัดการของที่ไม่คาดคิดและ (อาจ) ที่น่าประหลาดใจที่และด้วยวิธีนี้ในการปรับปรุงการบริหารความเสี่ยงและหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่มีผลกระทบเชิงลบที่รุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิถีคิดใหม่สร้างบนเสาสี่ กรอบแนวคิดความเสี่ยง ซึ่งเน้นแนว ประเมินความเสี่ยง และการจัดการ บริหารเน้นปรับปรุงคุณภาพ และแนวคิดของสติเป็นแปลความหมายในการศึกษาขององค์กรความน่าเชื่อถือสูง (HROs), มีลักษณะห้า: preoccupation กับความล้มเหลว ง่าย ความไวในการดำเนินงาน รายการอาหาร ความมุ่งมั่นนั้นได้ยอมตามเพื่อความเชี่ยวชาญและความยืดหยุ่น ผ่านตัวอย่างสาม เราได้แสดงความคิดของมุมมองแบบรวมและแบบใหม่ของความคิด เราได้โต้เถียงว่า วิถีคิดใหม่มีศักยภาพในการเพิ่มความเข้าใจใหม่ในการจัดการที่ไม่คาดฝันและประหลาดใจ (ศักยภาพ) วิธีนี้ปรับปรุงการบริหารความเสี่ยง และหลีกเลี่ยงการมีผลกระทบเชิงลบที่รุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้วยวิธีการใหม่ที่มีความคิดจะสร้างขึ้นมาบนสี่เสาโครงงานความเสี่ยงทางความคิดซึ่งความโดดเด่นความไม่แน่นอนด้านการบริหารจัดการและการประเมินผลการปฏิบัติงานการจัดการความเสี่ยง คุณภาพ พร้อมด้วยการมุ่งเน้นในด้านการปรับปรุงและแนวความคิดที่ตั้งของสติและตีความในการศึกษาในระดับสูงความน่าเชื่อถือองค์กร( hros )พร้อมด้วยห้าลักษณะเฉพาะของพื้นที่ทำให้เป็นกังวลกับความล้มเหลวยังลังเลที่จะช่วยให้ความไวต่อการดำเนินงานความมุ่งมั่นในการเคารพและความยืดหยุ่นเพื่อความรู้ความชำนาญ ตัวอย่างการใช้งานสามผ่านเรามี ภาพ ประกอบความคิดของมุมมองแบบอินทิเกรตและวิธีใหม่ของความคิด เราได้ให้เหตุผลว่าด้วยวิธีการใหม่ที่มีความคิดมี ศักยภาพ ที่จะเพิ่มความรู้ความเข้าใจในการบริหารจัดการที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้และมี ศักยภาพ )เกิดจากความเข้าใจผิดและด้วยวิธีนี้ช่วยปรับปรุงการบริหารจัดการความเสี่ยงและไม่ให้เกิดผลกระทบในทางลบกับเหตุการณ์รุนแรง