when you outsource something, you t

when you outsource something, you tend to make it more generic. You tend to lose control over it. You tend to pass a lot of the technology, particularly on the manufacturing or service delivery side, to your suppliers. That creates strategic vulnerabilities and also tends to commoditize your product. You're sourcing from people who also supply your competitors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคุณให้บริการภายนอกบางอย่าง คุณมักจะทำทั่วไป คุณมีแนวโน้มจะสูญเสียการควบคุมมัน คุณมักจะผ่านหลากหลายเทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการผลิตหรือด้านบริการจัดส่ง ซัพพลายเออร์ของคุณ ที่สร้างจุดอ่อนกลยุทธ์ และยัง มีแนวโน้มที่จะ commoditize ผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณกำลังจัดหาจากคนที่ยัง จัดหาคู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อ outsource คุณสิ่งที่คุณมีแนวโน้มที่จะทำให้มันทั่วไปมากขึ้น คุณมีแนวโน้มที่จะสูญเสียการควบคุมมากกว่านั้น คุณมีแนวโน้มที่จะผ่านมากของเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการผลิตการส่งมอบหรือบริการของคุณกับซัพพลายเออร์ ที่สร้างช่องโหว่เชิงกลยุทธ์และยังมีแนวโน้มที่ commoditize ผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณกำลังจัดหาจากผู้ที่ยังจัดหาคู่แข่งของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคุณ outsource บางอย่างที่คุณมักจะให้มันทั่วไปมากขึ้น คุณมีแนวโน้มที่จะสูญเสียการควบคุม คุณมีแนวโน้มที่จะผ่านจำนวนมากของเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการผลิตหรือการให้บริการกับคู่ค้าของคุณ ที่สร้างช่องโหว่ เชิงกลยุทธ์ และยังมีแนวโน้มที่จะ commoditize ผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณกำลังจัดหาจากคนที่ยังใส่คู่แข่งของคุณ