The issues you raised is important

The issues you raised is important I agree. I think Khun Wilai is busy with many other things that you are not aware of and that it is not her intention to ignore your email. Please work with Khun Banloeng about getting input of requirements from front line teams as to how they would like to handle customers routing in case of system failure. You are free to make suggestion and recommendation as to how the flow should work since you have the most knowledge of the system and business logic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเด็นที่คุณยกขึ้นเป็นสิ่งสำคัญที่ผมเห็น ฉันคิดว่าคุณเป็น wilai ยุ่งกับสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายที่คุณไม่ได้ตระหนักถึงและที่มันไม่ได้เป็นความตั้งใจของเธอที่จะไม่สนใจอีเมลของคุณ กรุณาทำงานกับขุน banloeng เกี่ยวกับการรับเข้าของความต้องการจากทีมแนวหน้าเป็นวิธีการที่พวกเขาต้องการที่จะจัดการกับลูกค้าที่มีการกำหนดเส้นทางในกรณีที่ล้มเหลวของระบบคุณมีอิสระที่จะให้คำแนะนำและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการไหลควรจะทำงานเนื่องจากคุณมีความรู้มากที่สุดของระบบและตรรกะทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณอ่านเป็นสิ่งสำคัญฉันยอมรับ ผมคิดว่า คุณวิไลไม่ว่างกับสิ่งอื่น ๆ มากมายที่คุณไม่ทราบ และที่ ไม่ตั้งใจเธอเมินอีเมล์ของคุณ กรุณาทำ ด้วยคุณ Banloeng เกี่ยวกับการป้อนข้อมูลความต้องการจากทีมแนวหน้าเป็นที่ต้องการจัดการกับลูกค้าสายงานการผลิตในกรณีที่ระบบล้มเหลว คุณมีอิสระในการให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะเป็นขั้นตอนควรทำงานอย่างไรเนื่องจากคุณมีความรู้ส่วนใหญ่ของธุรกิจและระบบตรรกะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาที่คุณยกขึ้นเป็นเรื่องสำคัญผมยอมรับ ผมคิดว่าคุณวิไลไม่ว่างกับสิ่งอื่นๆอีกมากมายที่คุณยังไม่ได้ข้อมูลว่ามีและไม่มีความตั้งใจว่าจะไปถึงไม่สนใจอีเมล์ของคุณ โปรดทำงานกับขุน banloeng เกี่ยวกับการรับอินพุตของความต้องการจากทีมแนวหน้าในเรื่องเขาก็ต้องการจัดการกับลูกค้าการเราติ้งในกรณีของความล้มเหลวของระบบท่านจะได้มีช่วงเวลาอิสระเพื่อทำให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการให้การไหลของน้ำที่จะให้งานตั้งแต่คุณมีความรู้มากที่สุดของตรรกะทางธุรกิจและระบบ