But no matter how successful the co

But no matter how successful the company has proved to be, Sy's children realize that their all-in-the-family management style is becoming outdated. Like so many of Asia's big business clans, a generational shift and the stresses of running an increasingly complex company are forcing the insular Sys to open up more and more to outsiders. "For my father, the organization is the family," says Sy's eldest daughter, Teresita Sy-Coson, whom the family calls "Tessie." But "in the future, you'll see more professional managers," she adds.

Although Henry Sy, Sr. wants to go slow on hiring outsiders, since kin can be counted on for their loyalty after all, the business has simply become too large for just a few people to manage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ไม่ประสบความสำเร็จบริษัทได้พิสูจน์แล้วว่า เด็กของซี่รู้ว่า สไตล์การบริหารทั้งหมด-in-the-ครอบครัวของพวกเขาจะกลายเป็นล้าสมัย เช่นดังกองทัพธุรกิจขนาดใหญ่ของเอเชีย กะทั่วไป และจากการทำงานที่บริษัทซับซ้อนมากขึ้นจะบังคับให้ Sys โดดเดี่ยวเปิดขึ้นและให้บุคคลภายนอก พ่อ องค์กรครอบครัว กล่าวว่า ลูกสาวคนโตของ Sy, Teresita Sy-Coson ที่ครอบครัวเรียก "Tessie" แต่ "ในอนาคต คุณจะเห็นผู้จัดการมืออาชีพมากขึ้น เธอเพิ่มขึ้นแม้ว่า Henry Sy ซีเนียร์ต้องช้าไปในการจ้างบุคคลภายนอก ตั้งแต่คินสามารถนับบนสำหรับความภักดีของพวกเขาหลังจากที่ทุก ธุรกิจก็กลายเป็นใหญ่เกินไปสำหรับเพียงไม่กี่คนที่จะจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ไม่ว่าประสบความสำเร็จ บริษัท ได้มีการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเด็กเนฯ ตระหนักดีว่าแบบ all-in-the-ครอบครัวของพวกเขารูปแบบการจัดการจะกลายเป็นล้าสมัย เช่นดังนั้นหลายสมัครพรรคพวกธุรกิจขนาดใหญ่ของเอเชียกะ generational และความเครียดจากการทำงานของ บริษัท ที่มีความซับซ้อนมากขึ้นจะถูกบังคับให้โดดเดี่ยว Sys ที่จะเปิดขึ้นมากขึ้นและมากขึ้นให้กับบุคคลภายนอก "สำหรับพ่อของฉัน, องค์กรคือครอบครัว" กล่าวว่าลูกสาวคนโต Sy ของ Teresita SY-Coson ซึ่งครอบครัวเรียกว่า "Tessie." แต่ "ในอนาคตคุณจะเห็นผู้จัดการมืออาชีพมากขึ้น" เธอเสริม.

แม้ว่าเฮนรี่เนซีเนียร์อยากจะไปช้าบุคคลภายนอกการจ้างงานเนื่องจากญาติสามารถนับสำหรับความภักดีของพวกเขาหลังจากที่ทุกธุรกิจได้กลายเป็นเพียงเกินไป ที่มีขนาดใหญ่เพียงไม่กี่คนที่จะจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ไม่ว่าวิธีการที่ประสบความสำเร็จ บริษัท ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นเด็ก SY ก็ตระหนักว่า พวกเขาทุกคนในครอบครัวรูปแบบการบริหารเป็นล้าสมัย เช่นเดียวกับหลายตระกูลธุรกิจใหญ่ในเอเชีย การเปลี่ยนแปลง generational และความเครียดจากการทํางานบริษัทซับซ้อนยิ่งขึ้นได้บังคับระบบโดดเดี่ยวจะเปิดมากขึ้นและให้บุคคลภายนอก " สำหรับพ่อของผม องค์กร คือ ครอบครัว กล่าวว่า ภาวะของลูกสาวคนโต เทเรสิต้า SY Coson ซึ่งครอบครัวเรียกว่า " tessie . " แต่ " ในอนาคต คุณจะได้เห็นผู้จัดการมืออาชีพมากขึ้น " เธอกล่าวแม้ว่า เฮนรี่ Sy , คุณต้องการที่จะไปในการว่าจ้างบุคคลภายนอกช้า เนื่องจากญาติสามารถนับบนสำหรับความภักดีของพวกเขาหลังจากทั้งหมด ธุรกิจได้กลายเป็นขนาดใหญ่เกินไปแค่สองสามคนจัดการให้