Human Process interventions : inter

Human Process interventions : interventions focusing on people within organizations and the processes through which they accomplish organizational goals.
1. Process consultation. focuses on interpersonal relations and social dynamics occurring in work groups.
2. Team building. work groups become more effective in accomplishing tasks.
3. Conflict resolution interventions. focus on resolving differences among people or organizational units.
4. Large-group interventions. stakeholders into a large meeting to clarify important values.
Techno structural Interventions

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแทรกแซงกระบวนการมนุษย์: การแทรกแซงการมุ่งเน้นไปที่คนภายในองค์กรและกระบวนการที่พวกเขาบรรลุเป้าหมายขององค์กร.
1 กระบวนการให้คำปรึกษา มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่เกิดขึ้นในกลุ่มงาน.
2 การสร้างทีมงาน กลุ่มงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทํางาน.
3 การแทรกแซงการแก้ปัญหาความขัดแย้ง มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาความแตกต่างระหว่างบุคคลหรือหน่วยงาน.
4 การแทรกแซงกลุ่มใหญ่ ผู้มีส่วนได้เสียเข้ามาในการประชุมใหญ่เพื่อชี้แจงค่าที่สำคัญ.
เทคโนแทรกแซงโครงสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแทรกแซงของมนุษย์ : การแทรกแซงกระบวนการเน้นบุคคลภายในองค์กรและกระบวนการที่พวกเขาบรรลุเป้าหมายขององค์การ .
1 ปรึกษากระบวนการ เน้นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่เกิดขึ้นในกลุ่มงาน .
2 การสร้างทีมงาน กลุ่มงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการบรรลุงาน
3 แซงในความขัดแย้งมุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาความแตกต่างระหว่างบุคคลหรือองค์กรหน่วย .
4 การแทรกแซงของกลุ่มใหญ่ ผู้มีส่วนได้เสียในการประชุมใหญ่เพื่อชี้แจงค่า

( เทคโนโลยีโครงสร้างสำคัญ