Short-term strategiesIn 2008, Tata

Short-term strategies
In 2008, Tata Motors purchased two world car brands- Jaguar and Land Rover from Ford Motors for US$2.3 billion and started to make JLR to be the main business of Tata Motors(Richard, L, 2009). As JLR is one of the most famous brands in the world, the investment made by Tata Motors gained both advanced products and high reputation all over the world. In 2008, there was one car called “Nano” to be produced by Tata Motors, which only costs US$2000. This product turned to be the main products to large and low-price car market both in India and other developing countries. Obviously, Tata Motors’ targeting market is mainly low-price markets in developing countries because in these markets, customers do not have plenty of money and they only afford low price products. Many companies ignore these markets because they may think it is difficult to gain a lot profit from these markets, so Tata Motors decided to target these markets and provided low price cars that customers can afford.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ระยะสั้นใน 2008 ทาทาซื้อสองโลกรถยี่ห้อจากัวร์และแลนด์โรเวอร์จากฟอร์ดมอเตอร์สำหรับ 2.3 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ และเริ่มให้ JLR เป็น ธุรกิจหลักของการทา Motors(Richard, L, 2009) JLR เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในโลก การลงทุน โดยทาทาได้รับผลิตภัณฑ์ขั้นสูงและชื่อเสียงสูงทั่วโลก ใน 2008 แก้ไขรถหนึ่งเรียกว่า "นาโน" ที่จะผลิต โดยทาทา ซึ่งค่าใช้จ่ายของสหรัฐอเมริกา $2000 สินค้านี้เปิดเป็นผลิตภัณฑ์หลักที่ตลาดรถยนต์ขนาดใหญ่ และ ราคาต่ำทั้ง ในอินเดียและประเทศกำลังพัฒนาอื่น ๆ อย่างชัดเจน ตลาดเป้าหมายทาทาเป็นส่วนใหญ่ราคาต่ำตลาดในประเทศกำลังพัฒนาเนื่องจากในตลาดเหล่านี้ ลูกค้าไม่มีเงินมากมาย และพวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์ราคาต่ำเท่านั้น หลายบริษัทไม่สนใจตลาดเหล่านี้ เพราะพวกเขาอาจคิดว่า ยากที่จะได้รับกำไรมากจากตลาดเหล่านี้ เพื่อให้ทาทาตัดสินใจกำหนดเป้าหมายตลาดเหล่านี้ และให้รถยนต์ราคาถูกที่ลูกค้าสามารถจ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ระยะสั้น
ในปี 2008 ทาทามอเตอร์สซื้อรถสองโลก brands- จากัวร์และแลนด์โรเวอร์จากฟอร์ดมอเตอร์สำหรับสหรัฐอเมริกา $ 2.3 พันล้านดอลลาร์และเริ่มที่จะทำให้ JLR จะเป็นธุรกิจหลักของ บริษัท ทาทามอเตอร์ส (ริชาร์ด, L 2009) ในฐานะที่เป็น JLR เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากที่สุดในโลกการลงทุนที่ทำโดยทาทามอเตอร์สได้รับผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยทั้งในและชื่อเสียงสูงทั่วทุกมุมโลก ในปี 2008 มีถูกรถคันหนึ่งที่เรียกว่า "นาโน" ที่จะผลิตโดยทาทามอเตอร์สซึ่งค่าใช้จ่ายเพียง US $ 2,000 สินค้านี้หันไปเป็นผลิตภัณฑ์หลักในตลาดรถยนต์ขนาดใหญ่และราคาต่ำทั้งในประเทศอินเดียและประเทศกำลังพัฒนาอื่น ๆ เห็นได้ชัดว่าการกำหนดเป้าหมายตลาด บริษัท ทาทามอเตอร์สเป็นส่วนใหญ่ตลาดราคาต่ำในประเทศกำลังพัฒนาเพราะในตลาดเหล่านี้ลูกค้าไม่ต้องเงินมากมายและพวกเขาจ่ายสินค้าราคาต่ำ หลาย บริษัท ไม่สนใจตลาดเหล่านี้เพราะพวกเขาอาจจะคิดว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะได้รับผลกำไรมากจากตลาดเหล่านี้จึงทาทามอเตอร์สตัดสินใจที่จะกำหนดเป้าหมายตลาดเหล่านี้และให้รถยนต์ราคาต่ำที่ลูกค้าสามารถจ่ายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ระยะสั้นในปี 2008 ทาทามอเตอร์สซื้อสองโลกรถยนต์ยี่ห้อ - จากัวร์และแลนด์โรเวอร์จากฟอร์ด มอเตอร์สำหรับสหรัฐอเมริกา $ 2.3 พันล้าน และเริ่มให้ jlr เป็นธุรกิจหลักของ บริษัท ทาทา มอเตอร์ส ( ริชาร์ด , L , 2009 ) เป็น jlr เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก การลงทุนทำโดยทาทามอเตอร์สได้รับทั้งผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยและมีชื่อเสียงทั่วโลก ในปี 2008 มีรถคันหนึ่งเรียกว่า " นาโน " ที่จะผลิตโดยทาทา มอเตอร์ส ซึ่งค่าใช้จ่ายเพียง $ 2000 ผลิตภัณฑ์นี้จะกลายเป็นผลิตภัณฑ์หลักที่มีขนาดใหญ่และราคารถตลาดทั้งในอินเดียและประเทศที่พัฒนาอื่น ๆ เห็นได้ชัดว่า ทาทามอเตอร์ส ' เป้าหมายตลาดมีน้อย ส่วนใหญ่ราคาตลาดในประเทศกำลังพัฒนา เพราะในตลาดเหล่านี้ ลูกค้าไม่ได้มีเงินมากมาย และพวกเขาเพียงซื้อสินค้าราคาต่ำ หลาย บริษัท ไม่สนใจตลาดเหล่านี้เพราะพวกเขาอาจจะคิดว่า มันเป็นเรื่องยากที่จะได้รับประโยชน์มากจากตลาดเหล่านี้ ดังนั้น ทาทา มอเตอร์ส ตัดสินใจที่จะกำหนดเป้าหมายตลาดเหล่านี้และให้ราคารถยนต์ที่ลูกค้าสามารถจ่ายได้