MethodologyLean Manufacturing Tools

Methodology
Lean Manufacturing Tools
For seven types of wastes frequently identified in industries (Table 1), various lean tools have been proposed for effective utilization of resources. Although, tools are of generic nature, application of a selected bundle of tools and their sequence must be considered judiciously in a specific situation depending on external and internal operating conditions. As most of the tools are self-explanatory, few important tools are defined in Table 2.
Survey Studies
Geographical location for chemical, textile, pharmaceutical, electronics assembly and FMCG industry are clustered in and around Mumbai and the metal extraction, metal processing and secondary industries are located in Eastern India. An exhaustive study was attempted by visiting CM and DM industries (Table 3). The survey was made by circulating questionnaire to production executives, shop floor supervisors and key management personnel (Appendix I). This was again substantiated by making observations on production facility, Production Planning and Control (PPC) setup and Management Information System (MIS) department. The first part of questionnaire deals with primary information related to the organisation and the respondent. It gave the information about the type of industries (small/medium/large), method of operation (CM/DM) and type of output. This also gives an idea about the PPC strategy followed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธี
เครื่องมือการผลิตแบบ Lean
ชนิดเสียมักระบุในอุตสาหกรรม (ตารางที่ 1) 7 เครื่องมือต่าง ๆ แบบ lean ได้รับการเสนอชื่อมีประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์ของทรัพยากร แม้ว่า เครื่องมือมีลักษณะทั่วไป ใช้กลุ่มเครื่องมือและลำดับการเลือกต้องพิจารณา judiciously ในสถานการณ์ตามเงื่อนไขการปฏิบัติงานภายใน และภายนอก เป็นส่วนใหญ่ของเครื่องมือ self-explanatory เครื่องมือที่สำคัญไม่กี่กำหนดไว้ในตารางที่ 2.
สำรวจศึกษา
ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์สำหรับสารเคมี สิ่งทอ ยา ส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรม FMCG จะจับกลุ่มใน และ รอบ ๆ มุมไบและสกัดโลหะ โลหะแปรรูป และอุตสาหกรรมรองอยู่ในอินเดียตะวันออก การศึกษาครบถ้วนสมบูรณ์มีความพยายาม โดยการเยี่ยมชมอุตสาหกรรมซม.และ DM (ตาราง 3) ทำการสำรวจ โดยแบบสอบถามผู้บริหารการผลิต ผลิตผู้บังคับบัญชา และผู้บริหารหลักการหมุนเวียน (ภาคผนวกฉัน) นอกจากนี้นี้อีกถูก substantiated โดยในการผลิต ตั้งค่าการวางแผนการผลิตและการควบคุม (PPC) และฝ่ายจัดการระบบสารสนเทศ (MIS) ส่วนแรกของแบบสอบถามเกี่ยวกับข้อมูลหลักที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและผู้ตอบ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการ (CM DM) และชนิดของผลผลิต ชนิดของอุตสาหกรรม (เล็ก/กลาง/ใหญ่) นี้ยังช่วยให้ความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ PPC ตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการ
ยันเครื่องมือการผลิต
7 ประเภทของของเสียที่มักระบุในอุตสาหกรรม ( ตารางที่ 1 ) , เครื่องมือของลีนต่างๆได้รับการเสนอให้ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ . แม้ว่าเครื่องมือของธรรมชาติทั่วไป การเลือกกลุ่มของเครื่องมือและลำดับของพวกเขาจะต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับทั้งภายนอกและภายใน สภาพการใช้งานส่วนใหญ่ของเครื่องมือจะอธิบายตนเอง เครื่องมือที่สำคัญไม่กี่จะถูกกำหนดในตารางที่ 2 .

ศึกษาสำรวจที่ตั้งทางภูมิศาสตร์สำหรับเคมี , สิ่งทอ , ยา , อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ประกอบอุตสาหกรรม FMCG และมีการจัดกลุ่มใน และ รอบ ๆและมุมไบการสกัดโลหะ อุตสาหกรรมแปรรูปโลหะและมัธยมตั้งอยู่ในภาคตะวันออกของอินเดียการศึกษาครบถ้วนสมบูรณ์จึงเข้าเยี่ยมชมอุตสาหกรรมซม. และ DM ( ตารางที่ 3 ) การสำรวจทำโดยหมุนเวียนแบบสอบถามผู้บริหารการผลิต ร้านชั้นบังคับบัญชาบุคลากรหลักและการจัดการ ( ภาคผนวก 1 ) นี้คืออีก substantiated โดยทำการสำรวจในโรงงานการผลิต การวางแผนและควบคุมการผลิต ( PPC ) การติดตั้งและการจัดการระบบสารสนเทศ ( MIS ) แผนกส่วนแรกของแบบสอบถามที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเบื้องต้นที่เกี่ยวข้องกับองค์กร และผู้ตอบ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของอุตสาหกรรม ( เล็ก / กลาง / ใหญ่ ) , วิธีการผ่าตัด ( เซนติเมตร / DM ) และชนิดของผลผลิต นี้ยังช่วยให้ความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ PPC ติดตาม