Third, a performance measurement sy

Third, a performance measurement system should be vertically integrated by linking the overall corporate strategy to the particular types of decision making at each
level in the organization. Lynch and Cross 112] and Ernst & Whinney 113] illustrate the importance of aligning lower level performance measurement systems with firm-wide objectives to encourage what Anthony [14] refers to as "goal congruence

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สาม ระบบการวัดประสิทธิภาพควรแนวรวม โดยการเชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมแต่ละประเภทของการตัดสินใจในแต่ละระดับในองค์กร Lynch และข้าม 112] และเอินส์ทแอนด์ Whinney 113] แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการจัดระบบการวัดสมรรถนะในระดับต่ำกว่าบริษัททั้งวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้สิ่งแอนโทนี่ [14] หมายถึงว่า "เป้าหมายลงตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานที่ควรจะบูรณาการแนวโดยการเชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมในประเภทโดยเฉพาะอย่างยิ่งการตัดสินใจในแต่ละ
ระดับในองค์กร ลินช์และ Cross 112] และ Ernst & Whinney 113] แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการจัดตำแหน่งระดับที่ต่ำกว่าระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานกับ บริษัท ทั้งวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้สิ่งที่แอนโธนี [14] หมายถึงว่า "เป้าหมายสอดคล้องกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 ระบบการวัดผลการปฏิบัติงานควรบูรณาการในแนวตั้ง โดยการเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กรโดยรวมโดยเฉพาะประเภทของการตัดสินใจในแต่ละระดับในองค์กร ลินช์และข้าม 112 ] และ Ernst & whinney 113 ] แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของแนวทางลดระดับการวัดสมรรถนะระบบที่มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้ บริษัท กว้างว่าแอนโทนี่ [ 14 ] หมายถึง " เป้าหมายความสอดคล้อง