In this section the factors develop

In this section the factors developed in the SWOT framework were mapped into a TOWS
matrix. There were five factors about strengths, six about weaknesses, five about
opportunities and three about threats. Strategies were developed by placing the internal
strengths and weaknesses in the context of external opportunities and threats. The mapped
strategies, symbolized as SO, WO, ST and WT, are the benchmark for the strategic
development of green logistics in Taiwan. The results are summarized in Table 4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนนี้ ปัจจัยที่ได้รับการพัฒนาในกรอบการวิเคราะห์ SWOT ถูกแมปเป็น TOWS เป็นเมตริกซ์การ มี 5 ปัจจัยเกี่ยวกับจุดแข็ง หกเกี่ยวกับจุดอ่อน ห้าเกี่ยวกับโอกาสและ 3 เกี่ยวกับภัยคุกคาม กลยุทธ์ได้รับการพัฒนา โดยทำการภายในจุดแข็งและจุดอ่อนในบริบทของภัยคุกคามและโอกาสภายนอก การแมปกลยุทธ์ รูปเฟืองเป็นอื่น ๆ ST, WO และ WT มีมาตรฐานในการเชิงกลยุทธ์การพัฒนาโลจิสติกส์สีเขียวในไต้หวัน มีสรุปผลในตาราง 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนนี้ปัจจัยที่มีการพัฒนาในกรอบจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสถูกแมปลงลูกมือเมทริกซ์
มีห้าปัจจัยเกี่ยวกับจุดแข็งจุดอ่อนเกี่ยวกับหกห้าเกี่ยวกับโอกาสและสามเกี่ยวกับภัยคุกคาม
กลยุทธ์การได้รับการพัฒนาโดยการวางภายในจุดแข็งและจุดอ่อนในบริบทของโอกาสภายนอกและภัยคุกคาม แมปกลยุทธ์เป็นสัญลักษณ์ดังนั้น WO, ST และ WT เป็นมาตรฐานสำหรับยุทธศาสตร์การพัฒนาโลจิสติกสีเขียวในไต้หวัน ผลที่ได้สรุปไว้ในตารางที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนนี้มีการพัฒนาใน SWOT กรอบสามเป็นเมทริกซ์ทาวส์

พบว่า ปัจจัยเรื่องจุดแข็ง จุดอ่อน หกเรื่อง ห้าเรื่อง
โอกาสและสามเกี่ยวกับภัยคุกคาม กลยุทธ์ที่ได้รับการพัฒนา โดยวางจุดแข็งและจุดอ่อนภายใน
ในบริบทของโอกาสภายนอกและการคุกคาม การแมป
กลยุทธ์ สัญลักษณ์เป็นดังนั้น , wo , ST และโดยน้ำหนักเป็นมาตรฐานสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาโลจิสติกส์สีเขียวในไต้หวัน ซึ่งผลการศึกษาสามารถสรุปได้ในตารางที่ 4