1998; Egbu et al. 1999). Failure to

1998; Egbu et al. 1999). Failure to capture and transfer knowledge generated within one
project, which is usually buried in unread reports and arcane filing systems, or lost because
people move on, leads to wasted activity and impaired project performance.
This paper explores the information technology (IT) and contextual issues involved in
formulating an appropriate knowledge management strategy for construction organisations. It
begins with basic definitions of knowledge and knowledge management, and then emphasises
the importance of knowledge management in a construction setting. The paper also examines
the role of information technology (IT) as an enabler for knowledge management. The
concluding section of the paper formulates guidelines that will enable construction
organisations to more appropriately develop IT and knowledge management strategies that
will enable them to improve their business performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปี 1998 Egbu et al. 1999) ล้มเหลวในการจับภาพ และถ่ายโอนความรู้ที่ถูกสร้างขึ้นภายในหนึ่ง
โครงการ ซึ่งมักจะฝังในยังไม่ได้อ่านรายงานและระบบการจัดเก็บแฟ้ม arcane หรือสูญหายเนื่องจาก
คนไป นำไปสู่กิจกรรมที่สิ้นเปลือง และความบกพร่องทางด้านประสิทธิภาพการทำงานของโครงการ
กระดาษนี้สำรวจเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และเกี่ยวข้องกับบริบทปัญหา
formulating กลยุทธ์การบริหารความรู้ที่เหมาะสมเพื่อก่อสร้างองค์กร มัน
เริ่มต้น ด้วยข้อกำหนดพื้นฐานของความรู้และจัดการความรู้ แล้ว เน้น
ความสำคัญของการจัดการความรู้ในการก่อสร้าง กระดาษยังตรวจสอบ
บทบาทของเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เป็นสตัวเปิดใช้งานการจัดการความรู้ ใน
จบส่วนของกระดาษ formulates แนวทางที่จะช่วยให้การก่อสร้าง
องค์กรเพื่อพัฒนากลยุทธ์การจัดการความรู้และเหมาะสมที่
จะใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1998; Egbu และคณะ 1999) ความล้มเหลวในการจับภาพและการถ่ายทอดความรู้ที่สร้างขึ้นภายในหนึ่ง
โครงการซึ่งมักจะถูกฝังอยู่ในรายงานที่ยังไม่ได้อ่านและจัดระบบความลับหรือหายไปเพราะ
คนย้ายไปนำไปสู่การสูญเสียกิจกรรมและผลการดำเนินโครงการที่มีความบกพร่อง
กระดาษนี้สำรวจเทคโนโลยีสารสนเทศ (ไอที) และบริบท ปัญหาที่เกี่ยวข้องในการ
กำหนดกลยุทธ์การจัดการความรู้ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรการก่อสร้าง มัน
เริ่มต้นด้วยคำนิยามพื้นฐานของความรู้และการจัดการความรู้และเน้น
ความสำคัญของการจัดการความรู้ในการตั้งค่าการก่อสร้าง กระดาษยังตรวจสอบ
บทบาทของเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เป็น enabler สำหรับการจัดการความรู้
ส่วนสุดท้ายของกระดาษที่กำหนดแนวทางที่จะช่วยให้การก่อสร้าง
องค์กรให้มากขึ้นอย่างเหมาะสมการพัฒนาไอทีและการจัดการความรู้กลยุทธ์ที่
จะช่วยให้พวกเขาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1998 ; egbu et al . 1999 ) ความล้มเหลวในการยึด และการถ่ายทอดความรู้ที่สร้างขึ้นภายในหนึ่ง
โครงการซึ่งมักจะถูกฝังอยู่ในรายงานที่ยังไม่ได้อ่าน และระบบเอกสารลับ หรือสูญหายเนื่องจาก
คนย้ายมาสู่เปลืองกิจกรรมและดำเนินงานโครงการ บกพร่อง
บทความนี้สำรวจเทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) และประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ
บริบทการกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมความรู้การจัดการองค์กรก่อสร้าง มันเริ่มต้นด้วย
คำจำกัดความพื้นฐานของความรู้และการจัดการความรู้ แล้วเน้น
ความสำคัญของการบริหารความรู้ในการสร้างการตั้งค่า กระดาษ
ยังตรวจสอบบทบาทของเทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) เป็น enabler สำหรับการบริหารจัดการความรู้
สรุปส่วนของกระดาษที่จะใช้ PayPal แนวทางองค์กรก่อสร้าง
เพิ่มเติมอย่างเหมาะสมพัฒนาและกลยุทธ์การจัดการความรู้ที่
จะช่วยให้พวกเขาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจของพวกเขา