Since the original CNL white paper was published in 2003, the clinical nurse leader initiative has experienced rapid and exponential growth. At present, eighty-eight schools of nursing engage in active partnership with practice organizations to educate clinical nurse leaders. By 2009 2,465 students were enrolled in CNL programs across the nation, and 654 graduates had entered practice (Blakewell-Sachs & Stanley, 2011).
Existing Master of Science (MSN) degree programs prepare CNLs as advanced generalist through a variety of educational pathways. These pathways include entry for Registered Nurses who possess a baccalaureate degree in nursing (BSN to MSN programs), an associate degree to MSN pathway, and a master’s entry for second degree/second career non-nurses who wish to enter nursing at an advanced level. Examples of Master’s-entry programs include those offered at the University of Virginia, the University of Maryland, and the University of California-Los Angeles. Graduates of the master’s-entry programs enter the workforce as novice nurses, as do all new graduates. After completing a nine-to-twelve-month transition-to-professional-practice period, they move into unit-based clinical leadership roles based on the needs of the unit and organization.
As complex, adaptive, healthcare systems evolve over time, healthcare professionals adapt their role functions in an effort to meet the ever-changing and complex needs of patients, families, and systems. While these adaptations provide short-term solutions to evolving challenges, they do not generally address long-range plans for system-wide transformation and improvement. This is not the case with the CNL role. Visionary creators of the CNL role designed a more durable and lasting solution that enables examination and redesign of care delivery at the point of care. It is important to recognize that CNLs do not solve quality-safety problems in isolation, but do so rather through effective teamwork, communication, team coordination, and direct clinical leadership. As a member of the complex, adaptive healthcare system, the CNL can fulfill a key role in helping to solve contemporary healthcare safety problems. The next section explains the preparation of the Clinical Nurse Leader in relationship to promoting a culture of safety.
ตั้งแต่ดั้งเดิม CNL กระดาษสีขาวถูกตีพิมพ์ในปี 2003 , พยาบาล หัวหน้าโครงการที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว และชี้แจง ปัจจุบันเป็นโรงเรียนพยาบาลมีส่วนร่วมในความร่วมมือกับองค์กรเพื่อให้การศึกษาแก่ผู้นำการปฏิบัติงานพยาบาลคลินิก 2009 ของนักเรียนลงทะเบียนเรียนใน CNL โปรแกรมทั่วประเทศคุณบัณฑิต และได้เข้าฝึก ( blakewell Sachs & Stanley , 2011 ) .
ที่มีอยู่วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต ( MSN ) หลักสูตรปริญญาเตรียม cnls เป็นผู้มีความรู้ความสามารถหลากหลายขั้นสูง ผ่านความหลากหลายของเส้นทางการศึกษา เส้นทาง เหล่านี้รวมถึงรายการสำหรับพยาบาลวิชาชีพที่มีบัณฑิต สาขาการพยาบาล BSN โปรแกรม MSN ) , อนุปริญญาเพื่อ MSN ทางเดิน ,และต้นแบบของรายการระดับสอง / สองอาชีพไม่ใช่พยาบาลที่ต้องการเข้าไปพยาบาลในระดับสูง ตัวอย่างของอาจารย์ 's-entry โปรแกรมรวมถึงเสนอที่มหาวิทยาลัยเวอร์จิเนีย , มหาวิทยาลัยแมรี่แลนด์และมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียลอสแอนเจลิส บัณฑิต มหาบัณฑิต 's-entry โปรแกรมทำงานเป็นพยาบาลฝึกหัด กับบัณฑิตใหม่ทุกคนหลังจากเสร็จสิ้นในเก้าถึงสิบสองเดือนเปลี่ยนระยะเวลาฝึกวิชาชีพที่พวกเขาย้ายไปยังหน่วยตามบทบาทความเป็นผู้นำทางคลินิกตามความต้องการของหน่วยงานและองค์กร
เป็นคอมเพล็กซ์ Adaptive , ระบบสุขภาพมีวิวัฒนาการตลอดเวลา แพทย์ผู้เชี่ยวชาญปรับหน้าที่บทบาทของพวกเขาในความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงและซับซ้อนของผู้ป่วย ระบบ ครอบครัว และในขณะที่การปรับตัวเหล่านี้ให้บริการโซลูชั่นระยะสั้นเพื่อการพัฒนาความท้าทาย พวกเขาไม่ได้โดยทั่วไปที่อยู่ในแผนระยะยาวสำหรับระบบกว้างการเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุง กรณีนี้ไม่ได้กับ CNL บทบาท ช่างจินตนาการผู้สร้างของ CNL บทบาทออกแบบทนทานมากขึ้นและยาวนานโซลูชั่นที่ช่วยให้การตรวจสอบและการออกแบบการส่งมอบที่จุดของการดูแล .มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำว่า cnls ไม่แก้ปัญหาความปลอดภัยที่มีคุณภาพในการแยก แต่ทำได้มากกว่าผ่านการทำงานเป็นทีม , สื่อสาร , ประสิทธิภาพทีมประสานงานและความเป็นผู้นำทางคลินิกโดยตรง ในฐานะสมาชิกของซับซ้อน ระบบการดูแลสุขภาพแบบปรับตัว , CNL สามารถตอบสนองบทบาทที่สำคัญในการช่วยแก้ปัญหาความปลอดภัยสุขภาพร่วมสมัยส่วนถัดไปอธิบายการเตรียมการของหัวหน้าพยาบาลคลินิกในความสัมพันธ์กับการส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความปลอดภัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
