COMPONENTS OF RISK MANAGEMENT Effec

COMPONENTS OF RISK MANAGEMENT
Effective risk management is composed of four basic components: framing the risk,
assessing the risk, responding to the risk, and monitoring the risk. Each component is
interrelated and lines of communication go between them. The output from one component
becomes the input to another component. Risk management is a process that
must be ingrained across the entire organization, involving information system
owners, developers, engineers, and administrators at the tactical level; mid-level
planners and managers at the business unit level; and the organization’s most senior
leaders, who view risk at the strategic level as it impacts the entire organization. The
leaders define the environment in which risk-based decisions are made and set the
risk management process on a framework by developing a risk management strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนประกอบของการบริหารความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วย 4 องค์ประกอบพื้นฐาน: ความเสี่ยง เฟรมประเมินความเสี่ยง การตอบสนองความเสี่ยง และตรวจสอบความเสี่ยง แต่ละส่วนประกอบสัมพันธ์กัน และไปบรรทัดของการสื่อสารระหว่างพวกเขา จากส่วนประกอบหนึ่งจะเข้ากับส่วนประกอบอื่น การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่ต้องฝังแน่นทั่วทั้งองค์กร ระบบข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของ นักพัฒนา วิศวกร และผู้ดูแลระบบในระดับยุทธวิธี ระดับกลางวางแผนและจัดการในระดับหน่วยธุรกิจ และองค์กรที่อาวุโสที่สุดผู้นำ ผู้ดูความเสี่ยงในระดับกลยุทธ์จะส่งผลกระทบต่อองค์กรทั้งหมด ที่ผู้นำกำหนดสภาพแวดล้อมในการตัดสินใจตามความเสี่ยงทำ และตั้งการกระบวนการจัดการความเสี่ยงกับกรอบโดยการพัฒนากลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบของการบริหารความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยสี่องค์ประกอบพื้นฐาน: กรอบความเสี่ยงที่
การประเมินความเสี่ยงในการตอบสนองต่อความเสี่ยงและติดตามความเสี่ยง องค์ประกอบแต่ละ
สัมพันธ์และการสื่อสารระหว่างพวกเขาไป เอาท์พุทจากองค์ประกอบหนึ่ง
จะกลายเป็นอินพุทไปยังส่วนอื่น การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่
ต้องได้รับการฝังแน่นทั่วทั้งองค์กรที่เกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศ
เจ้าของนักพัฒนาวิศวกรและผู้บริหารในระดับยุทธวิธี; ระดับกลาง
วางแผนและผู้จัดการในระดับหน่วยธุรกิจ; และองค์กรที่อาวุโสที่สุด
ผู้นำที่ดูมีความเสี่ยงในระดับยุทธศาสตร์ที่ส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กร
ผู้นำกำหนดสภาพแวดล้อมในการตัดสินใจตามความเสี่ยงที่จะทำและกำหนด
กระบวนการบริหารความเสี่ยงในกรอบโดยการพัฒนากลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบของการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพการบริหารความเสี่ยงประกอบด้วยองค์ประกอบพื้นฐานสี่ : กรอบความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยง
ตอบสนองต่อความเสี่ยง และติดตามความเสี่ยง แต่ละองค์ประกอบคือ
คาบและบรรทัดของการสื่อสารไประหว่างพวกเขา ผลผลิตจากองค์ประกอบหนึ่ง
กลายเป็นใส่ส่วนประกอบอื่น การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่
ต้องติดแน่นทั่วทั้งองค์กรที่เกี่ยวข้องกับระบบสารสนเทศ
เจ้าของ , นักพัฒนา , วิศวกร และผู้บริหารในระดับยุทธวิธี ; คา
วางแผนและผู้จัดการในระดับหน่วยธุรกิจ และผู้นำอาวุโส
ส่วนใหญ่ขององค์กรที่ดูความเสี่ยงในระดับยุทธศาสตร์ เช่น ผลกระทบทั้งองค์กร
ผู้นำกำหนดสภาพแวดล้อมที่ความเสี่ยงและการตัดสินใจทำชุด
กระบวนการบริหารความเสี่ยงในกรอบโดยการพัฒนากลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง .