Thus, inventory management decisions involve
trade
-
offs among the conflicting objectives of
low
inventory, high resource utilization and good
customer service.
For making supply chain
leaner, firms are using
selective control techniques like EOQ, ABC,FSN,VEN
etc. and inventory
control models like MRP, DRP, JIT,
AITS. Therefore, inventory should be held only when
the
benefits of holding it exceeds the cost of carrying
the inventory.
ดังนั้นการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังการค้า
- ไม่ชอบในหมู่วัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกันของต่ำสินค้าคงคลังการใช้ทรัพยากรสูงและดี. บริการลูกค้าสำหรับการทำห่วงโซ่อุปทานleaner บริษัท มีการใช้เทคนิคการควบคุมที่เลือกเช่นEOQ, ABC, FSN, VEN ฯลฯ และสินค้าคงคลังแบบจำลองการควบคุมเช่น MRP, DRP, JIT, AITs ดังนั้นสินค้าคงคลังควรจะจัดขึ้นเฉพาะเมื่อประโยชน์ของการถือมันสูงกว่าต้นทุนการถือสินค้าคงคลัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ดังนั้น การจัดการสินค้าคงคลัง การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับ
ค้า
-
ไม่ชอบท่ามกลางความขัดแย้งครั้งนี้
สินค้าคงคลังต่ำ การใช้ทรัพยากรสูงและการบริการลูกค้าที่ดี
ทำให้ห่วงโซ่อุปทาน leaner , บริษัท มีการใช้เทคนิคการควบคุมแบบ EOQ
2 , ABC , FSN เนี่ย
, ฯลฯ และสินค้าคงคลังการควบคุมรูปแบบ เช่น MRP , DRP , JIT ,
aits . ดังนั้นสินค้าคงคลังควรจะจัดขึ้นเมื่อ
ประโยชน์ของการถือมันเกินกว่าค่าใช้จ่ายของแบก
สินค้าคงคลัง
การแปล กรุณารอสักครู่..