The role of IT in logisticsCompetit

The role of IT in logistics
Competitive advantage or strategic necessity?
Rémi Founou
Management de Systèmes Logistiques (MSL)
Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
Abstract
I nf or mat ion technology i s a “hot ” topic. Consultant , software and hardware companies, the spe-cializ ed press and even some academic spresent IT as the cornerstone to firm’s performance. This claim is even stronger in the logistics sector where the development of the Internet and re-lated technologies has opened some unexpected possibilities. However , despite this enthusiasm, some earlier work in IT research has called for a more prudent view on IT, stating that IT does not automatically provides the firm with a competitive advantage.
In this paper, using both the position- based and resource-based views , we develop a framework for analyzing the contribution of IT in the logistics sector .We conclude that IT will contribute to competitive advantage in limited cases and that most often the “strategic necessity ” hypothe-sis will apply. We suggest a dual approach to information technology strategic management: on one hand, the firm should develop the capability to implement efficiently some “standard” so-lutions on an opportunity-based approach;on the other hand, it should embed its IT system in the organization with a strong top management commitment and a clear strategic alignment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของมันในโลจิสติกส์เปรียบหรือความจำเป็นทางยุทธศาสตร์Rémi Founouจัดการเด Systèmes Logistiques (MSL)Ecole Polytechnique Fédérale เดอโล (EPFL)บทคัดย่อผมเทคโนโลยีไอออน nf หรือเสื่อฉัน s หัวข้อ "อุ่น" ที่ปรึกษา บริษัทซอฟแวร์และฮาร์ดแวร์ spe-cializ ed กดและบาง spresent ศึกษาจึงเป็นรากฐานที่สำคัญเพื่อประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท เรียกร้องนี้จะแข็งแกร่งในภาคโลจิสติกส์ที่พัฒนาอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีใหม่ lated เปิดโอกาสบางอย่างไม่คาดคิด อย่างไรก็ตาม แม้ มีความกระตือรือร้นนี้ ก่อนหน้างานวิจัยมันเรียกว่ามองระมัดระวังมากขึ้น มันระบุไม่โดยอัตโนมัติให้บริษัท มีความได้เปรียบการแข่งขันกระดาษ ใช้ทั้งตำแหน่ง-ตามนี้และมุมมองใช้ทรัพยากร เราพัฒนาเป็นกรอบสำหรับการวิเคราะห์สัดส่วนของมันในภาคโลจิสติกส์ เราสรุปว่า จะจัดสรรให้ในกรณีที่จำกัด และที่ บ่อยที่สุด "ความจำเป็นทางยุทธศาสตร์" hypothe-sis จะใช้ เราขอแนะนำวิธีที่สองให้ข้อมูลเทคโนโลยีการจัดการเชิงกลยุทธ์: บนมือหนึ่ง บริษัทควรพัฒนาความสามารถในการใช้มีประสิทธิภาพบาง "มาตรฐาน" เพื่อ-lutions บนวิธีการตามโอกาส บนมืออื่น ๆ มันควรฝังของระบบ IT ในองค์กร มีความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งด้านการบริหารและตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ชัดเจน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของไอทีในการขนส่งเปรียบในการแข่งขันเชิงกลยุทธ์หรือจำเป็น?
Rémi Founou
จัดการเดSystèmes Logistiques (MSL)
Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
บทคัดย่อฉัน NF หรือเทคโนโลยีเสื่อไอออนอิซา "ร้อน" หัวข้อ
ที่ปรึกษาด้านซอฟแวร์และ บริษัท ฮาร์ดแวร์เอสพีอี-cializ เอ็ดกดและแม้กระทั่งบาง spresent วิชาการไอทีเป็นรากฐานที่สำคัญต่อการปฏิบัติงานของ บริษัท การเรียกร้องนี้เป็นที่แข็งแกร่งในภาคโลจิสติกที่พัฒนาของอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีใหม่ lated ได้เปิดความเป็นไปได้ที่ไม่คาดคิดบางอย่าง อย่างไรก็ตามแม้จะมีความกระตือรือร้นนี้บางคนทำงานก่อนหน้านี้ในการวิจัยด้านไอทีได้เรียกร้องให้มีมุมมองที่ระมัดระวังมากขึ้นเกี่ยวกับไอทีที่ระบุว่ามันไม่ได้โดยอัตโนมัติช่วยให้ บริษัท มีความได้เปรียบในการแข่งขัน.
ในงานวิจัยนี้ใช้ทั้ง position- ตามและทรัพยากรที่ใช้ มุมมองที่เราพัฒนากรอบการทำงานสำหรับการวิเคราะห์ผลงานของไอทีในภาคโลจิสติกเราสรุปว่ามันจะส่งผลให้เปรียบในการแข่งขันกรณีที่ จำกัด และว่าส่วนใหญ่มักจะเป็น "ความจำเป็นทางยุทธศาสตร์" hypothe-SIS จะนำไปใช้ เราขอแนะนำให้ใช้วิธีการแบบคู่เพื่อการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศเชิงกลยุทธ์: บนมือข้างหนึ่ง บริษัท ควรจะพัฒนาความสามารถในการดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพบาง "มาตรฐาน" ที่ lutions วิธีโอกาสตามห์ในทางกลับกันก็ควรฝังระบบไอที องค์กรด้วยความมุ่งมั่นบริหารระดับสูงที่แข็งแกร่งและการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของโลจิสติกส์
ข้อได้เปรียบหรือความจำเป็นเชิงกลยุทธ์
r éมิ founou
การจัดการระบบè mes logistiques ( MSL )
F é d é rale โพลิเทคนิค Ecole de Lausanne ( epfl )

ผม NF หรือนามธรรมเทคโนโลยีไอออนเสื่อชั้นเป็น " ประเด็นร้อน " ที่ปรึกษาด้านซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ , เอสพี cializ เอ็ดกดและแม้กระทั่งบางวิชาการ spresent เป็นรากฐานของบริษัทการเรียกร้องนี้จะแข็งแกร่งในภาคโลจิสติกส์ ซึ่งการพัฒนาของอินเทอร์เน็ตและสายเทคโนโลยีได้เปิดโอกาสบางอย่างที่ไม่คาดคิด อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความกระตือรือร้นนี้ บางงานวิจัยก่อนหน้านี้ได้เรียกดูสุขุมมากขึ้นนั้น โดยระบุว่า มันไม่ได้โดยอัตโนมัติให้ บริษัท มีข้อได้เปรียบที่แข่งขัน
ในกระดาษนี้การใช้ทรัพยากรจากทั้งตำแหน่งและมุมมอง เราพัฒนาเป็นกรอบในการวิเคราะห์ผลงานของมันในสาขาโลจิสติก เราสรุปได้ว่า มันจะนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันในกรณีจำกัด และส่วนใหญ่มักจะ " ความจำเป็น " ยุทธศาสตร์ hypothe พี่จะใช้ เราขอแนะนำให้ใช้คู่กับกลยุทธ์การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ : บนมือข้างหนึ่ง ,บริษัทควรจะพัฒนาความสามารถในการใช้มีประสิทธิภาพบาง " มาตรฐาน " ดังนั้น lutions แนวทาง โอกาส ใช้ บนมืออื่น ๆที่ควรฝังระบบ IT ในองค์กรแข็งแรงด้านบนจัดการความมุ่งมั่นและแนวยุทธศาสตร์ชัดเจน .