In many ways, e-commerce in Indones

In many ways, e-commerce in Indonesia is very much like the early days of the e-commerce boom in the US – customers are not sure that they trust online payments, the logistics infrastructure is not yet built out, and the clear online winners are yet to emerge. But in other ways, it is more like the early days of the e-commerce boom in China – a lively entrepreneurial base of sellers is clamouring to get online, users are placing great emphasis on social recommendations, and innovative payment systems are emerging rapidly to serve the coming wave of demand. Over the next few years, Indonesia is likely to create its own unique hybrid version of these two huge e-commerce markets.

A market with huge potential, as the barriers to growth get knocked down

The retail market in Indonesia is estimated at US$ 134 billion in sales per year, of which only 0.7% (US$ 1 billion) are facilitated online, compared with 5% in the US and China. In 2012, around 6% of all internet users in Indonesia made an online purchase.

Note the word ‘facilitated’ in the above sentence. Many online transactions in Indonesia are paid for offline, either through a bank transfer to the seller or via cash on delivery. Even the CEO of online payment gateway Veritrans defines e-commerce in Indonesia as “transactions facilitated but not necessarily completed online.”

In 2012, 70% of e-commerce users made a payment via bank transfer, 35% via credit or debit cards and 30% via cash on delivery. So while payment habits will shift towards credit and debit cards over time, Indonesia’s e-commerce market will also be about managing effective offline payment methods.

As well as payments, the e-commerce providers are also steadily solving the logistics challenges of a country with 240 million people spread across 17,000 islands. This is being addressed in two ways:
•Firstly, the logistics infrastructure as a whole is shifting towards the efficient delivery (and occasional return) of online orders, as local companies such as JNE and Tiki begin upgrading their IT systems and expanding their nationwide networks.
•Secondly, through the emergence of a number of e-commerce verticals, which tend to have a tighter geographic focus than the all-things-to-all-people sites like Lazada and Tokobagus. As a perspective on the viability of verticals, remember that Jakarta alone has roughly the same sized economy as the whole of Malaysia.

A multi-faceted e-commerce market

Forecasts of the value of Indonesia’s e-commerce market vary widely, from around US$ 1 billion in 2015 to nearer US$ 10 billion. This partly reflects the many unknowns in how the market will grow over the next few years, and also the vagaries in counting the value of offline purchases that originated with online activity.

Redwing’s weighted forecast suggests the e-commerce market is currently worth over US$ 1 billion, and will grow 250% over the next three years:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในหลาย ๆ อีคอมเมิร์ซในอินโดนีเซียเป็นอย่างมากเช่นยุคแรกของบูมอีคอมเมิร์ซในสหรัฐอเมริกา – ลูกค้าไม่แน่ใจว่า พวกเขาเชื่อถือชำระเงินออนไลน์ โครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ไม่ได้สร้างออกมา และชนะใสออนไลน์ยังโผล่ แต่ในรูปแบบอื่น ๆ มันเป็นเหมือนยุคของอีคอมเมิร์ซบูมในจีน – นี่มองฐานของผู้ขายคือ clamouring รับออนไลน์ ผู้ใช้จะทำเน้นแนะนำสังคมที่ดี และระบบการชำระเงินใหม่ ๆ เกิดขึ้นใหม่อย่างรวดเร็วให้บริการคลื่นที่มาของความต้องการ กว่าไม่กี่ปีถัดไป อินโดนีเซียมีแนวโน้มในการสร้างตลาดพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ขนาดใหญ่เหล่านี้สองรุ่นผสมเฉพาะตัวเองตลาดที่ มีศักยภาพมาก เป็นอุปสรรคการเจริญเติบโตได้รับโบว์ลิ่งลงตลาดขายปลีกในอินโดนีเซียคือประมาณที่ 134 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในการขายต่อปี ซึ่งเพียง 0.7% (1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ) อำนวยความสะดวกออนไลน์ เปรียบเทียบกับ 5% ในสหรัฐอเมริกาและจีน ใน 2012 ประมาณ 6% ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั้งหมดในอินโดนีเซียได้การซื้อออนไลน์หมายเหตุคำว่า 'บริการ' ในประโยคข้างต้น ธุรกรรมออนไลน์มากในอินโดนีเซียจะจ่ายสำหรับออฟไลน์ ได้โอนเงิน ให้ผู้ขาย หรือ ผ่านเงินสดจัดส่ง แม้ซีอีโอของเกตเวย์ในการชำระเงินออนไลน์ Veritrans กำหนดอีคอมเมิร์ซในอินโดนีเซียเป็น "ธุรกรรมการอำนวยความสะดวก แต่ไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบออนไลน์"ใน 2012, 70% ของผู้ใช้อีคอมเมิร์ซทำการชำระเงินผ่านการโอนเงินผ่านธนาคาร 35% ผ่านบัตรเครดิตหรือเดบิตและ 30% ผ่านเงินสดเมื่อนำส่ง ดังนั้น ในขณะที่พฤติกรรมการชำระเงินจะเลื่อนไปทางบัตรเครดิตและเดบิตเวลา ตลาดอีคอมเมิร์ซของอินโดนีเซียจะเกี่ยวกับการจัดการวิธีการชำระเงินแบบออฟไลน์มีประสิทธิภาพและชำระเงิน ผู้ให้บริการอีคอมเมิร์ซมีอย่างต่อเนื่องยังแก้ความท้าทายด้านโลจิสติกส์ของประเทศกับ 240 ล้านคนกระจายอยู่ทั่วเกาะ 17,000 ซึ่งถูกระบุในสองวิธี:•Firstly โครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์เป็นทั้งหมดจะขยับต่อจัดส่งที่มีประสิทธิภาพ (และกลับเป็นครั้งคราว) ใบสั่งออนไลน์ เป็นบริษัทท้องถิ่นเช่น JNE Tiki เริ่มต้นการอัพเกรดระบบของตนได้ และขยายเครือข่ายทั่วประเทศ•Secondly ผ่านเกิดขึ้นจำนวนดิ่ง อีคอมเมิร์ซซึ่งมักจะมีเพราะทางภูมิศาสตร์เน้นกว่าทั้งหมดสิ่งไปทั้งหมดคนที่ท่องเที่ยวเช่น Lazada และ Tokobagus เป็นมุมมองในชีวิตของดิ่ง จำที่ จาการ์ตาเพียงอย่างเดียวมีประมาณเศรษฐกิจขนาดเดียวกันทั้งมาเลเซียตลาดพาณิชย์หลายนครคาดการณ์มูลค่าตลาดอีคอมเมิร์ซของอินโดนีเซียแตก จากประมาณ 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ใน 2015 จะเอื้อม 10 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ นี้บางส่วนสะท้อน unknowns หลายในวิธีการตลาดจะเติบโตกี่ปีถัดไป และทุกข์ในการนับค่าของซื้อแบบออฟไลน์ที่มากับกิจกรรมออนไลน์การคาดการณ์การถ่วงน้ำหนักของ redwing แนะนำตลาดอีคอมเมิร์ซอยู่มูลค่ากว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ และจะเติบโต 250% ถัดไปสามปี:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในหลายวิธี อี - คอมเมิร์ซ ในอินโดนีเซีย มีมาก เช่น วันแรกของอีคอมเมิร์ซบูมในสหรัฐอเมริกา–ลูกค้าไม่มั่นใจว่าพวกเขาไว้วางใจการชำระเงินออนไลน์ , โครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่ได้สร้าง และผู้ชนะออนไลน์ที่ชัดเจนยังไม่ได้ออกมา แต่ในวิธีอื่น ๆมันเป็นเหมือนวันแรก ๆ ของอี - คอมเมิร์ซ บูมในจีนและผู้ประกอบการของผู้ขายเป็นฐานนี้เรียกร้องที่จะได้รับออนไลน์ ผู้ใช้จะวางมากเน้นแนวทางสังคม และระบบการชำระเงินใหม่จะเกิดขึ้นใหม่อย่างรวดเร็วเพื่อรองรับคลื่นมาจากความต้องการ กว่าไม่กี่ปีถัดไปอินโดนีเซียมีแนวโน้มที่จะสร้างเอกลักษณ์ของตัวเอง ไฮบริดรุ่นของทั้งสองขนาดใหญ่อีคอมเมิร์ซตลาด

ตลาดที่มีศักยภาพมาก เป็นอุปสรรคต่อการเจริญเติบโตได้ล้มลง

ตลาดค้าปลีกในอินโดนีเซียประมาณ US $ 1 พันล้านดอลลาร์ในการขายต่อปี ซึ่งเพียง 0.7% ( 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ) ความสะดวกออนไลน์เมื่อเทียบกับ 5% ในสหรัฐฯและจีน ในปี 2012 นี้ประมาณ 6 % ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั้งหมดในอินโดนีเซีย ทำให้ซื้อออนไลน์

หมายเหตุ คำว่า ' เท ' ในข้างต้น ประโยค ธุรกรรมออนไลน์หลายในอินโดนีเซียจะจ่ายครับ ผ่านธนาคารโอนให้ผู้ขายหรือผ่านเงินสดในการจัดส่งแม้ซีอีโอของเกตเวย์การชำระเงินออนไลน์ veritrans กำหนดอีคอมเมิร์ซในอินโดนีเซียเป็น " ธุรกรรมสะดวก แต่ไม่จำเป็นต้องออนไลน์เสร็จ "

ใน 2012 , 70% ของผู้ใช้อี - คอมเมิร์ซ จ่ายเงินผ่านการโอนเงินผ่านธนาคาร , 35% ผ่านบัตรเครดิตหรือบัตรเดบิต และ 30% โดยเงินสดในการจัดส่ง ดังนั้นในขณะที่นิสัยจะเปลี่ยนไปจ่ายบัตรเครดิตและบัตรเดบิตตลอดเวลาตลาดอี - คอมเมิร์ซของอินโดนีเซียก็จะเกี่ยวกับการจัดการที่มีประสิทธิภาพวิธีการชําระเงินครับ

รวมทั้ง e - commerce ผู้ให้บริการการชําระเงิน ยังมีอย่างต่อเนื่อง การโลจิสติกส์ ความท้าทายของประเทศ 240 ล้านคน กระจายอยู่ทั่วประเทศ 17 , 000 เกาะ นี้จะถูกแก้ไขในสองวิธี :
- ประการแรกโลจิสติกส์โครงสร้างพื้นฐานโดยรวมคือขยับไปสู่การส่งมอบที่มีประสิทธิภาพ ( และกลับมาเป็นครั้งคราวของการสั่งซื้อออนไลน์ ในฐานะที่เป็น บริษัท ท้องถิ่นและเริ่มต้นการอัพเกรดเช่นเป็นต้น Tiki ระบบและขยายเครือข่ายของพวกเขาทั่วประเทศ .
- ประการที่สองผ่านการเกิดขึ้นของแนวดิ่งของอี - คอมเมิร์ซซึ่งมักจะมีสัดภูมิศาสตร์เน้นกว่าทุกสรรพสิ่งคนเว็บไซต์ชอบลาซาด้า และ tokobagus . เป็นมุมมองต่อความมีชีวิตของแนวดิ่ง จำได้ว่าจาการ์ตาคนเดียวได้ประมาณขนาดเดียวกันเศรษฐกิจโดยภาพรวมของประเทศ วันนี้



ตลาดอี - คอมเมิร์ซ และมูลค่าของตลาดอีคอมเมิร์ซอินโดนีเซียที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวาง