Upon entry into the organization, n

Upon entry into the organization, new members enter the encounter stage. Here, individuals confront the possible contrast between their expectations about jobs, coworkers, supervisors, and the organization in general, and reality. If expectations prove to have been more or less accurate, the encounter stage merely reaffirms perceptions generated earlier. However, this is not always the case. Where expectations and reality differ, new employees must be socialized to detach themselves from previous assumptions and replace these with the organization’s pivotal standards. Socialization, however, cannot solve all expectation differences. At the extreme, some new members may become totally disillusioned with the actualities of their jobs and resign. Proper selection, including realistic job previews and education about the company mission and culture, can significantly reduce this.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเข้าองค์กร สมาชิกใหม่ป้อนขั้นตอนการเผชิญหน้า ที่นี่ บุคคลเผชิญความคมชัดที่สุดระหว่างความคาดหวังเกี่ยวกับงาน เพื่อนร่วมงาน ผู้บังคับบัญชา และองค์กรทั่วไป และความเป็นจริง ถ้าความคาดหวังพิสูจน์ได้ถูกต้องมากขึ้นหรือน้อยกว่า ระยะพบ reaffirms ภาพลักษณ์ที่สร้างขึ้นก่อนหน้านี้เพียง อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ได้เสมอเช่น ซึ่งความคาดหวังและความเป็นจริงแตกต่างกัน ต้อง socialized พนักงานใหม่เพื่อแยกตัวเองออกจากสมมติฐานก่อนหน้านี้ และแทนด้วยมาตรฐานแปรขององค์กร การขัดเกลาทางสังคม อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถแก้ความแตกต่างของความคาดหวังทั้งหมด ที่สุด สมาชิกใหม่บางคนอาจเป็น disillusioned ทั้งหมดที่ มี actualities ของงาน และเลิกเล่น การเลือกใช้ รวมทั้งเหมือนจริงงานตัวอย่าง และศึกษาเกี่ยวกับภารกิจของบริษัท และวัฒนธรรม significantly สามารถลดนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเข้าสู่องค์กรสมาชิกใหม่เข้าสู่ขั้นตอนการเผชิญหน้า นี่คือบุคคลที่เผชิญหน้ากับความคมชัดเป็นไปได้ระหว่างความคาดหวังของพวกเขาเกี่ยวกับงานเพื่อนร่วมงานหัวหน้างานและองค์กรทั่วไปและความเป็นจริง หากพิสูจน์ความคาดหวังว่าจะได้รับถูกต้องมากขึ้นหรือน้อยกว่าขั้นตอนการเผชิญหน้าเพียงยืนยันการรับรู้ที่สร้างขึ้นก่อนหน้านี้ แต่นี้ไม่เสมอกรณี ที่คาดหวังและความเป็นจริงที่แตกต่างกันพนักงานใหม่จะต้องมีการสังสรรค์ที่จะแยกตัวออกมาจากสมมติฐานก่อนหน้านี้และแทนที่เหล่านี้กับองค์กรมาตรฐานการพิจาณา การขัดเกลาทางสังคม แต่ไม่สามารถแก้ปัญหาความแตกต่างของความคาดหวังทั้งหมด ที่รุนแรงบางสมาชิกใหม่อาจจะกลายเป็นไม่แยแสโดยสิ้นเชิงกับ actualities ของงานของพวกเขาและลาออก เลือกที่เหมาะสมรวมทั้งตัวอย่างงานจริงและการศึกษาเกี่ยวกับพันธกิจของ บริษัท และวัฒนธรรม, ไฟนัยสำคัญสามารถลดอย่างมีนัยนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริงความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริงความจริงก็คือ ที่ผ่านมาไม่ได้จริง