About 85 percent of all the merchan

About 85 percent of all the merchandise sold by wal-Mart was shipped
through its distribution system to its stores. (Competitors supplied to their retail
outlets on average less than 50 percent of the merchandise through their
own distribution cen-ters.) Wal-Mart used a'osaturation" strategy for store exp -pansion.
The standard was to be able to drive from a distribution center to a
store within a day. A distribution center was strategically placed so that it
could eventually serve 150-20owa1-Mart stores within a day. stores were built
as far away as possible but still within a day's drive of the distribution center
the area tlen was fiIled back (or saturated back) to the distribution center'
Each distribution center operated 24 hours a day using laser-guided conveyer
belts and cross-docking techniques that received goods on one side while simultaneously
filling orders on the other'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประมาณ 85 เปอร์เซ็นต์ของสินค้าที่ขาย โดยร้านหยั่นหวอหยุ่นจัดส่งผ่านของระบบกระจายสินค้าให้กับร้านค้า (คู่แข่งให้ผู้ขายปลีกร้านเฉลี่ยน้อยกว่าร้อยละ 50 ของสินค้าผ่านการแจกจ่ายเอง cen-ters) ร้านหยั่นหวอหยุ่นใช้ a'osaturation"กลยุทธ์สำหรับเก็บ exp-โรงแรมแพนชั่น มาตรฐานไม่สามารถขับรถจากศูนย์กระจายสินค้าเพื่อการเก็บภายในวัน ศูนย์กระจายสินค้ากลยุทธ์ถูกวางให้ในที่สุดบริการ 150-20owa1-มินิมาร์ทร้านค้าภายในวัน สร้างร้านค้าเป็นไกล ที่สุด แต่ยังคงอยู่ภาย ในไดรฟ์วันของศูนย์กระจายสินค้าtlen ตั้งได้ fiIled หลัง (หรืออิ่มตัวหลัง) ศูนย์กระจายสินค้า 'แต่ละศูนย์กระจายสินค้าดำเนินการโดยใช้สายพานลำเลียงตัวเลเซอร์ตลอด 24 ชั่วโมงสายพายสำหรับและเทคนิคการถ่ายที่รับสินค้าด้านหนึ่งในขณะที่เวลาเดียวกันกรอกข้อมูลใบสั่งอื่น ๆ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับร้อยละ 85 ของสินค้าทั้งหมดที่จำหน่ายโดยวอลมาร์ทถูกส่ง
ผ่านระบบการกระจายสินค้าไปยังร้านค้าของตน (จ่ายให้กับคู่แข่งทางการค้าปลีกของพวกเขา
ร้านโดยเฉลี่ยน้อยกว่าร้อยละ 50 ของสินค้าของพวกเขาผ่าน
การกระจายของตัวเอง CEN-ters.) Wal-Mart ใช้ a'osaturation "กลยุทธ์สำหรับการจัดเก็บประสบการณ์ -pansion.
มาตรฐานที่จะสามารถขับรถจาก ศูนย์กระจายสินค้าไปยัง
ร้านค้าภายในวัน. ศูนย์กระจายสินค้าที่ได้รับการวางกลยุทธ์เพื่อที่จะ
สามารถนำมาใช้ในที่สุด 150-20owa1 มาร์ทร้านค้าภายในวัน. ร้านค้าที่ถูกสร้างขึ้น
ให้ไกลที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ แต่ยังอยู่ในไดรฟ์ของวันที่ศูนย์กระจายสินค้า
พื้นที่ถูก fiIled กลับ Tlen (หรืออิ่มตัวหลัง) กับศูนย์กระจาย '
ศูนย์กระจายสินค้าแต่ละดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมงโดยใช้สายพานลำเลียงเลเซอร์
เข็มขัดและเทคนิคการเชื่อมต่อข้ามที่ได้รับสินค้าในด้านใดด้านหนึ่งในขณะเดียวกันการ
กรอกคำสั่งซื้อที่อื่น ๆ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประมาณ 85 เปอร์เซ็นต์ของสินค้าทั้งหมดที่ขายโดย Wal มาร์ทถูกจัดส่งผ่านระบบการจัดจำหน่าย
ร้านค้าของ ( คู่แข่งให้กับร้านค้าปลีก
ของพวกเขาโดยเฉลี่ยน้อยกว่าร้อยละ 50 ของสินค้าผ่าน
เองกระจาย ters CEN Wal Mart . ) ใช้ a'osaturation " กลยุทธ์สำหรับ EXP - ร้าน แพนชั่น .
มาตรฐานก็สามารถขับจากศูนย์กระจายสินค้าไปยัง
ร้าน ภายในวันเดียว ศูนย์กระจายกลยุทธ์การวางเพื่อที่จะให้ 150-20owa1-mart
ในที่สุดร้านค้า ภายในวันเดียว ร้านค้าถูกสร้างขึ้น
ให้ไกลที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่ยังอยู่ภายในวันขับรถจากศูนย์กระจายสินค้า
พื้นที่ tlen คือ fiiled กลับ ( หรืออิ่มตัวกลับ ) กับศูนย์แต่ละศูนย์กระจายสินค้า
' ตลอด 24 ชั่วโมงโดยใช้เลเซอร์แนะนำสายพาน
เข็มขัดและ Cross Docking เทคนิคที่ได้รับสินค้าด้านหนึ่งในขณะที่พร้อมกัน
กรอกใบสั่งบนอื่น ๆ