8.5. Subsector Constraints/Opportunities AnalysisThe study team used t การแปล - 8.5. Subsector Constraints/Opportunities AnalysisThe study team used t ไทย วิธีการพูด

8.5. Subsector Constraints/Opportun

8.5. Subsector Constraints/Opportunities Analysis
The study team used the following table to categorize the constraints on the basis of variable
factors. Constraints are selected by the survey team that affect significantly the pomelo subsector
and likely show an impact within 6 months after the constraint has been worked out.
The following factors that are considered to be of most importance as indicators for
enhancing export opportunities of Thai pomelo towards EU markets.
A. Increased export to EU market
B. Increased economic performance - efficiency
C. Higher percentage of product is export quality
We replaced the factor “increased production” (B) from the last report matrix (2006) with
“Increased economic performance – efficiency” Consequently all factors are now equally valued
as all of these factors are of equal importance for the Thai pomelo export towards EU markets.
The identified constraints were assessed on the basis of all the factors mentioned above. In
below table, each of the constraints was rated according to the degree of their impact on the
given factors. The rating was done on the basis of the outcome with secondary information and
the impression and experience gathered during the field survey by the study team. The last
column of the table, illustrates the probability to address constraints directly or through service
providers.

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
8.5. subsector วิเคราะห์โอกาส/ข้อจำกัดทีมศึกษาตารางต่อไปนี้ที่ใช้ในการจัดประเภทข้อจำกัดตามตัวแปรปัจจัย ข้อจำกัดจะถูกเลือก โดยทีมสำรวจที่มีผลต่อนัยสำคัญ subsector ส้มโอและอาจแสดงผลต่อภายใน 6 เดือนหลังจากได้รับการทำงานข้อจำกัดออกปัจจัยต่อไปนี้ที่ถือว่า มีความสำคัญมากที่สุดเป็นตัวบ่งชี้สำหรับเพิ่มโอกาสการส่งออกของส้มโอไทยสู่ตลาด EUA. เพิ่มส่งออกไปยังตลาดสหภาพยุโรปB. ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเพิ่มขึ้น - ประสิทธิภาพC. มากกว่าเปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์มีคุณภาพส่งออก เราแทนตัว "เพิ่มผลิต" (B) จากรายงานเมทริกซ์ครั้งสุดท้าย (2006) ด้วย"เพิ่มประสิทธิภาพเศรษฐกิจ – ประสิทธิภาพ" ดังนั้น ปัจจัยทั้งหมดก็ค่าเท่ากันปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้ มีความสำคัญเท่ากันสำหรับการส่งออกส้มโอไทยสู่ตลาด EUระบุข้อจำกัดถูกประเมินตามปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น ในตาราง ด้านล่างของข้อจำกัดได้รับคะแนนตามระดับของผลกระทบในการปัจจัยที่กำหนด ทำการประเมินตามผลข้อมูลรอง และความประทับใจและประสบการณ์รวบรวมในระหว่างการลงพื้นที่สำรวจ โดยทีมงานการศึกษา สุดท้ายคอลัมน์ของตาราง แสดงให้เห็นถึงความน่าเป็นข้อจำกัดที่อยู่โดยตรง หรือผ่าน ทางบริการผู้ให้บริการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
8.5 จำกัด Subsector / วิเคราะห์โอกาส
ทีมงานการศึกษาที่ใช้ในตารางต่อไปนี้เพื่อจัดหมวดหมู่ จำกัด บนพื้นฐานของตัวแปร
ปัจจัย จำกัด ได้รับการคัดเลือกโดยทีมสำรวจที่มีผลต่ออย่างมีนัยสำคัญ subsector ส้มโอ
และมีแนวโน้มที่แสดงให้เห็นผลภายใน 6 เดือนหลังจากข้อ จำกัด ที่ได้รับการทำงานออก.
ปัจจัยต่อไปนี้ที่ถือว่ามีความสำคัญมากที่สุดเป็นตัวชี้วัดสำหรับ
การเสริมสร้างโอกาสในการส่งออกส้มโอของไทยต่อ ตลาดสหภาพยุโรป.
เอ เพิ่มขึ้นส่งออกไปยังตลาดสหภาพยุโรป
บี ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น - ประสิทธิภาพ
ซี ร้อยละที่สูงขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพส่งออก
เราแทนที่ปัจจัย "การผลิตที่เพิ่มขึ้น" (B) จาก The Matrix รายงานล่าสุด (2006) กับ
"เพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ - ประสิทธิภาพ" ดังนั้นปัจจัยทั้งหมดอยู่ในขณะนี้มีมูลค่าเท่า ๆ กัน
เป็นทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้มีความสำคัญเท่าเทียมกัน สำหรับการส่งออกส้มโอของไทยต่อตลาดสหภาพยุโรป.
ข้อ จำกัด ที่ระบุมีการประเมินบนพื้นฐานของปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น ใน
ตารางด้านล่างแต่ละข้อ จำกัด ได้รับการจัดอันดับตามระดับของผลกระทบของพวกเขาในที่
ปัจจัยที่กำหนด การให้คะแนนที่ได้กระทำบนพื้นฐานของผลที่มีข้อมูลทุติยภูมิและ
ความประทับใจและประสบการณ์รวบรวมได้ในระหว่างการสำรวจภาคสนามโดยทีมการศึกษา สุดท้าย
คอลัมน์ของตารางแสดงให้เห็นถึงความน่าจะเป็นในการแก้ไขข้อ จำกัด โดยตรงหรือผ่านบริการ
ผู้ให้บริการ

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
8.5 . สาขาการวิเคราะห์ข้อจำกัด / โอกาสทีมศึกษา ใช้ตารางต่อไปนี้เพื่อแยกแยะปัญหาบนพื้นฐานของตัวแปรปัจจัย ข้อจำกัดที่ถูกเลือกโดยทีมสำรวจที่มีผลต่อส้มโอ subsectorและมีแนวโน้มที่แสดงผลกระทบภายใน 6 เดือนหลังจากการได้รับผลปัจจัยต่อไปนี้ที่ถือว่าสำคัญที่สุด เป็นตัวชี้วัดสำหรับเพิ่มโอกาสส่งออกไทยส้มโอไปยังตลาด EU1 . เพิ่มการส่งออกไปยังตลาดสหภาพยุโรปB . เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจC . เปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นของผลิตภัณฑ์คุณภาพส่งออกเราแทนที่ปัจจัย " การเพิ่มผลผลิต " ( B ) จากรายงานล่าสุด ( 2006 ) กับเมทริกซ์" เพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและปัจจัยจึงอยู่กันมูลค่าเป็นทั้งหมดของปัจจัยเหล่านี้มีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับส้มโอไทยส่งออกไปสู่ตลาด EUระบุเงื่อนไขจะถูกประเมินบนพื้นฐานของปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวข้างต้น ในด้านล่างตาราง แต่ละด้านมีความเหมาะสมตามระดับของผลกระทบได้รับปัจจัย การจัดอันดับถูกทำบนพื้นฐานของผลข้อมูลทุติยภูมิความประทับใจและประสบการณ์ที่รวบรวมในระหว่างการสำรวจภาคสนาม โดยทีมการศึกษา สุดท้ายคอลัมน์ของตาราง แสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้เพื่อแก้ไขข้อจำกัดโดยตรงหรือผ่านบริการผู้ให้บริการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: