1. IntroductionThe measurement of a

1. Introduction
The measurement of a manager’s job satisfaction has often been considered an important dimension of workplace
productivity (Hosie et al., 2012; Iaffaldano & Muchinsky, 1985; Okpara, 2007; Patterson et al., 2004; Petty,
Mcgee, & Cavender, 1984; Sheridan & Slocum Jr., 1975). As an independent variable, job satisfaction is
generally used to predict worker behaviors such as turnover, morale, and commitment to the organization (Anton,
2009; DeMoura et al., 2009; Mathieu & Zajac, 1990). As a dependent variable, satisfaction is frequently used to
assess the relationship of employee characteristics on staff satisfaction. Job satisfaction is generally attributed to
various intrinsic and extrinsic factors that are motivators of employee behaviors. How an employee perceives and
feels about these various factors and how they affect their job is the basis for assessing job satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . บทนำ
การวัดความพึงพอใจของผู้จัดการมักจะได้รับถือว่าเป็นมิติที่สำคัญของประสิทธิภาพการทำงาน
( โฮซี่ et al . , 2012 ; iaffaldano & muchinsky , 1985 ; okpara , 2007 ; แพต et al . , 2004 ; ใจแคบ
McGee , & cavender , 1984 ; เชอริแดน&สโลเคิ่มจูเนียร์ , 1975 ) เป็น ตัวแปรอิสระ งาน
โดยทั่วไปจะใช้ทำนายพฤติกรรมของคนงาน เช่น การหมุนเวียน กำลังใจ และความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ( แอนทอน
2009 demoura et al . , 2009 ; มาติเยอ & Zajac , 2533 ) เป็นตัวแปรตามของที่ใช้บ่อย

ศึกษาความสัมพันธ์ของลักษณะของพนักงานต่อความพึงพอใจของพนักงาน ความพึงพอใจในงานโดยทั่วไป

โดยปัจจัยภายในและภายนอกต่าง ๆที่เป็นแรงจูงใจของพฤติกรรมของพนักงาน แล้วพนักงานรับรู้และ
รู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยต่าง ๆเหล่านี้และวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่ออาชีพของพวกเขาเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินความพึงพอใจ