A resilient organisation or communi

A resilient organisation or community is one that is able to maintain and adapt its essential structure, identity, and functioning in the face of crisis and change (Adger, 2000; Cumming et al., 2005; Gunderson and Holling, 2002). The resilience concept implies the existence of two or more alternative states characterised by different structures, functions, and identities (Adger, 2000). Once in an alternative state, return to the earlier state can be made difficult or impossible (Walker and Meyers, 2004). Alternative states exist at different scales. At the scale of a small country, region or destination, an economy may shift between sectors, for example from one based on agricultural production (such as sugar cane) to being based on tourism, or vice versa. Alternatively, an economy may shift within sectors, such as changes in the type of tourism, (e.g. from reef tourism to casino tourism).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความยืดหยุ่นขององค์การหรือชุมชนเป็นหนึ่งที่สามารถรักษา และปรับโครงสร้างของจำเป็น ตัวตน และการทำงานในหน้าของวิกฤติและการเปลี่ยนแปลง (Adger, 2000 Cumming et al., 2005 Gunderson กโฮลลิ่ง 2002) แนวคิดความยืดหยุ่นหมายถึงการดำรงอยู่ของสอง หรือมากกว่าทางอเมริการนีโครงสร้างต่าง ๆ ฟังก์ชัน และรหัสประจำตัว (Adger, 2000) เมื่อในสภาวะอื่น กลับไปยังสถานะก่อนหน้าได้ยาก หรือเป็นไปไม่ได้ (Walker และ Meyers, 2004) รัฐอื่นอยู่ในระดับที่แตกต่างกัน ที่มาตราส่วนเล็กประเทศ ภูมิภาค หรือปลายทาง เศรษฐกิจอาจเลื่อนตำแหน่งระหว่างภาค ตัวอย่างจากตามเกษตร (เช่นอ้อย) ถูกใช้ ในการท่องเที่ยว หรือในทางกลับกัน หรือ เศรษฐกิจอาจเลื่อนตำแหน่งภายในภาค เช่นการเปลี่ยนแปลงในชนิดของการท่องเที่ยว, (จากคาสิโนท่องเที่ยวการท่องเที่ยวแนวปะการัง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่มีความยืดหยุ่นหรือชุมชนเป็นสิ่งหนึ่งที่สามารถรักษาและปรับโครงสร้างที่จำเป็นตัวตนและการทำงานในใบหน้าของวิกฤตและการเปลี่ยนแปลง (Adger 2000;. คัมมิงและคณะ, 2005; Gunderson และโฮลลิ่ง, 2002) แนวคิดความยืดหยุ่นหมายถึงการดำรงอยู่ของสองคนหรือมากกว่ารัฐทางเลือกที่โดดเด่นด้วยโครงสร้างที่แตกต่าง, ฟังก์ชั่นและอัตลักษณ์ (Adger, 2000) เมื่ออยู่ในรัฐทางเลือกให้กลับไปที่รัฐก่อนหน้านี้สามารถทำยากหรือเป็นไปไม่ได้ (วอล์คเกอร์และเมเยอร์ส, 2004) รัฐทางเลือกที่มีอยู่ในระดับที่แตกต่างกัน ในระดับของประเทศเล็ก ๆ ภูมิภาคหรือปลายทางเศรษฐกิจอาจเปลี่ยนระหว่างภาคเช่นจากที่หนึ่งอยู่บนพื้นฐานของการผลิตทางการเกษตร (เช่นอ้อย) ที่จะเป็นพื้นฐานในการท่องเที่ยวหรือในทางกลับกัน อีกวิธีหนึ่งคือเศรษฐกิจอาจเปลี่ยนภายในภาคเช่นการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบของการท่องเที่ยว (เช่นจากการท่องเที่ยวแนวปะการังเพื่อการท่องเที่ยวคาสิโน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรยืดหยุ่น หรือเป็นชุมชนที่สามารถรักษาและการปรับตัวของโครงสร้างที่สำคัญ เอกลักษณ์ และการทำงานในหน้าของวิกฤตการณ์และการเปลี่ยนแปลง ( แอดเจอร์ , 2000 ; Cumming et al . , 2005 ; กันเดอร์สัน และ วิเคราะห์ , 2002 ) แนวคิดความยืดหยุ่นหมายถึงการดำรงอยู่ของสองคนหรือมากกว่าทางเลือกรัฐลักษณะโครงสร้าง หน้าที่แตกต่างกัน และอัตลักษณ์ ( แอดเจอร์ , 2000 )เมื่ออยู่ในสถานะอื่น กลับไปยังสถานะก่อนหน้าได้ยากหรือเป็นไปไม่ได้ ( วอล์คเกอร์และเมเยอร์ , 2004 ) สหรัฐอเมริกาทางเลือกที่มีอยู่ในระดับที่แตกต่างกัน ในระดับของประเทศเล็ก ๆ ภูมิภาค หรือ ปลายทาง เศรษฐกิจอาจจะเปลี่ยน ระหว่างภาค ตัวอย่างเช่น จากหนึ่งขึ้นอยู่กับผลผลิตทางการเกษตร เช่น อ้อย ) ที่ถูกยึดในการท่องเที่ยว หรือในทางกลับกัน อีกวิธีหนึ่งคือเศรษฐกิจอาจจะเปลี่ยนภายในภาค เช่น การเปลี่ยนแปลงประเภทของการท่องเที่ยว ( เช่นจากการท่องเที่ยวแนวการท่องเที่ยวคาสิโน )