Involve the business and all of HR

Involve the business and all of HR in implementation. It is important that people are involved in any changes that take place, as imposed models have little chance of success.

Think through how the model can support the line. Explore who plays what role and what HR and line managers need to do. Communication to, and training of, line managers in their new roles, is critical.

Ensure senior management are seen to be driving the changes. It shouldn’t be just an HR initiative or fad, it
needs to be seen as a whole new way to deliver support services to add value in a cost-effective manner.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและทั้งหมดของทรัพยากรบุคคลในการดำเนินการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกิดขึ้นในขณะที่รูปแบบที่กำหนดไว้มีโอกาสน้อยที่ประสบความสำเร็จ

คิดว่าผ่านวิธีแบบสามารถรองรับสาย สำรวจผู้ที่มีบทบาทและสิ่งที่ HR และผู้จัดการสายงานต้องทำ การสื่อสารเพื่อและการฝึกอบรมของผู้จัดการสายงานในบทบาทใหม่ของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญ.

ให้มั่นใจว่าผู้บริหารระดับสูงจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่จะขับรถ มันไม่ควรจะเป็นเพียงแค่ความคิดริเริ่มชั่วโมงหรือแฟชั่นมัน
ความต้องการที่จะถูกมองว่าเป็นวิธีการใหม่ทั้งหมดเพื่อส่งมอบบริการสนับสนุนเพื่อเพิ่มมูลค่าในลักษณะที่ประหยัดค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวข้องกับธุรกิจและทั้งหมดของ HR ในการดำเนิน เป็นสิ่งสำคัญคนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่ทำ เป็นรูปแบบที่กำหนดได้น้อยโอกาสความสำเร็จ

คิดว่า แบบจำลองสามารถสนับสนุนบรรทัด สำรวจที่บทบาทอะไรและผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์และรายการที่ต้องทำ การสื่อสารการ และฝึกอบรม ผู้จัดการรายการในบทบาทใหม่ของพวกเขา เป็นสิ่งสำคัญการ

ให้ผู้บริหารระดับสูงจะเห็นการจะขับรถเปลี่ยนแปลง มันไม่ควรเป็นเพียงโครงการ HR หรือบูรณะ มัน
ต้องถือเป็นรูปแบบใหม่ทั้งหมดสนับสนุนบริการเพื่อเพิ่มมูลค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและทั้งหมดของชม.ในการนำไปใช้งาน เป็นสิ่งสำคัญที่ประชาชนจะมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงใดๆที่จะเกิดขึ้นเป็นรุ่นกำหนดไว้ได้มีโอกาสน้อยมากในความสำเร็จ

คิดว่าผ่านได้อย่างไรรุ่นที่สามารถรองรับกลุ่มได้ สำรวจผู้เล่นที่มีบทบาทและผู้จัดการสายและชั่วโมงต้องทำ การสื่อสารและการฝึกอบรมผู้จัดการสายในบทบาทใหม่ของเขาเป็นสิ่งสำคัญ.

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้บริหารระดับสูงจะถูกมองว่าการได้ขับรถการเปลี่ยนแปลงได้ มันไม่ควรได้รับเพียงเป็นการริเริ่มเฉพาะรุ่น HR หรือแฝดมัน
ความต้องการจะเห็นเป็นแบบใหม่ทั้งหมดเพื่อการให้บริการการสนับสนุนเพื่อเพิ่มมูลค่าด้วยวิธีการอย่างประหยัด