Power Relationships. Looking at pow

Power Relationships. Looking at power relationships means deciphering who influences or manipulates or has the ability to do so. Which people and departments are the key power holders in the organization? In some companies, finance people are quite powerful, whereas in others engineers and designers have the most power. Another aspect is considering whether power relationships are formal or informal, such as whether people have power based primarily on their position in the hierarchy or based on other factors, such as their expertise or admirable character. Consider the following examples:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พลังงานความสัมพันธ์ กำลังดูความสัมพันธ์ของพลังงานหมายถึง การถอดรหัสที่มีอิทธิพล หรือจัดการ หรือมีความสามารถในการทำเช่นนั้น คนและแผนกใดเป็นผู้ถือหุ้นสำคัญในองค์กร ในบริษัท การเงินท่านจะมีประสิทธิภาพมาก ในขณะที่คนอื่น ๆ วิศวกรและนักออกแบบที่มีพลังงานมากที่สุด อีกด้านจะพิจารณาว่า ความสัมพันธ์อำนาจเป็นทางการ หรือไม่เป็น ทางการ เช่นว่าท่านมีอำนาจหลักในตำแหน่งของพวกเขาในลำดับชั้น หรือตามปัจจัยอื่น ๆ เช่นความเชี่ยวชาญหรือตัวละครที่น่าชื่นชม พิจารณาตัวอย่างต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์เชิงอำนาจ มองไปที่ความสัมพันธ์เชิงอำนาจหมายถึงการถอดรหัสที่มีอิทธิพลหรือปรุงแต่งหรือมีความสามารถที่จะทำเช่นนั้น ที่ผู้คนและหน่วยงานที่เป็นผู้ถืออำนาจที่สำคัญในองค์กรหรือไม่ ในบาง บริษัท คนทางการเงินที่มีประสิทธิภาพมากในขณะที่คนอื่น ๆ วิศวกรและนักออกแบบที่มีอำนาจมากที่สุด ด้านหนึ่งคือการพิจารณาว่ามีความสัมพันธ์เชิงอำนาจที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการเช่นว่าคนที่มีอำนาจอยู่กับตำแหน่งของพวกเขาในลำดับชั้นหรือขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่น ๆ เช่นความเชี่ยวชาญหรือตัวอักษรที่น่าชื่นชมของพวกเขา พิจารณาตัวอย่างต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ของอำนาจ มองความสัมพันธ์อำนาจหมายถึงการถอดรหัสที่อิทธิพลหรือชักจูง หรือมีความสามารถในการทำเช่นนั้น ซึ่งประชาชนและหน่วยงานหลักผู้มีอำนาจในองค์กร ในบางบริษัท คนกระทรวงการคลังมีอำนาจมาก ในขณะที่คนอื่น ๆวิศวกรและนักออกแบบมีอำนาจมากที่สุด ด้านอื่น คือ พิจารณาว่า ความสัมพันธ์อำนาจจะเป็นทางการหรือไม่ เช่นว่าประชาชนมีอำนาจตามหลักในตำแหน่งของพวกเขาในลำดับชั้นหรือขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่นๆ เช่น ความเชี่ยวชาญ หรือตัวละครที่น่าชื่นชมของพวกเขา พิจารณาตัวอย่างต่อไปนี้ :