(k) Review and provide comments to

(k) Review and provide comments to the EPC Contractors's submitted commissioning plan and documentation to be provided.
(l) Ensure that performance test procedures are according to contractual requirements and tests are correctly performed and evaluated.
(m) Review progress reports submitted by the EPC Contractors for accuracy and compliance with the project schedule and commissioning plan.
(n) Review submitted system turnover packages for completeness and provide acceptance recommendations to Owner.
( o) Monitor the progress of the Operator and O&M Engineer training by the EPC
Contractors and OEM representatives.
(p) Work with the EPC Contractors to develop and maintain system and overall
project punch lists
( q) Prepare brief weekly reports for the owner and monthly written reports based on
the information provided from the EPC Contractors.
(r) Participate in weekly site safety inspections
(s) On site Quality Control (provided by Field Engineers)

2. Pre-Commissioning, Commissioning Test and Training of O&M
Engineers

(a) Review pre-commissioning I commissioning test Procedure I Schedule proposed
by EPC Contractors
(b) Supervising for O&M manuals preparation by EPC Contractors
(c) Supervising for installation of Management Information System
(d) Supervising and witness the Power Plant acceptance test including review of
procedure
(e) The training of the O&M Engineers will be included as a requirement in the EPC
Specification for the EPC Contractors to perform with the support of the
appropriate OEM representatives. As part of the site supervision activities the
Owner's Engineer will ensure that all required training is being provided to
Owner's personnel.
3. General Duties

As part of the Owner's Engineering services there are activities that will be performed
throughout the Pre-engineering, Engineering and Site Supervision phases of the
project that are considered General or Administrative Duties. These activities include:
• Monthly (or any other frequency on necessity) monitoring of the project schedule
and progress as reported by the EPC Contractor. Any deviations that have the
potential for impacting the milestones established in the EPC Specification will
be addressed with Owner and the EPC Contractor for resolution.
• Participate in all progress meetings with the EPC Contractor and Owner.
• Review all reports submitted by the EPC Contractor for accuracy.
• Review contract claims submitted by the EPC Contractor and provide approval
recommendations to Owner.
• Review all progress payment requests from the EPC Contractor and provide
approval recommendations to Owner.
• Witness of Shop Inspections and Tests

The Owner's Engineer shall make a recommendation and upon request by the Owner,
shall implement a shop inspection and testing witness program covering major
components and systems including the combustion turbines, heat recovery steam
generators, pumps, critical valves, distributed control system, electrical generators,
large motors, step-up transformers and high-voltage switchgear. A report on each
witnessed inspection or test shall be submitted to the Owner. The travel expenses
(including accommodation expenses) for this shop inspection is presently not included
in the price but subject to reimbursement of the actual cost as stipulated in Table D-1
of Schedule D

4. Other Works as Construction Management Manager:

As part of the Owner's Engineering services and role of Construction Management
Manager, there are activities that will be performed throughout the Pre-engineering,
Engineering and Site Supervision phases of the project which such activities shall
includes:

(a) Conceptual Design Review of the Power Plant, Gas Pipeline, Steam Pipeline and
Transmission Line. (Gas pipeline design by another Consultant who should be have PTT
certification)
(b) Provide necessary assumptions and support Owner for up-dating Financial Model ofthe
Projects technical matters
(c) Monitor and control of Projects schedule and Budget technical matters (Budget matter already
having Offshore Agreement)
(d) Support to Owner for Manage, Control, Negotiation and Finalize Gas Supply Agreement,
PPA, Loan Agreement etc. and all of Projects Agreements especially Technical matter
(e) Support to Owner for Manage, Control and Negotiation of the Gas Pipeline Contract, Steam
pipeline Contract, Transmission Line Contract and EHIA Contract etc. all of Projects
Contracts especially technical matter
(f) Support to Owner for Manage, Control and Negotiation of the all License and Permits for the
Projects especially technical matter
(g) Support to Owner for Manage, Control and Negotiation with claim, dispute from any
Contractors on behalf of the Owner.
(h) Manage, Control and Negotiation with EP Contractor regarding closeout Punch List and
Warranty items
(i) Provide necessary project information to communities and EI-IIA consultant


SCHEDULEB-PROJECTSCHEDULE

Table B-1 outlines the schedule of the Construction Management Services for the Project.
The work schedule of this Agreement shall start upon the Effective Date of this Agreement
and terminate upon the earlier of the Termination Date and the date this Agreement is
terminated in accordance with the provisions of Article 11 of this Agreement. In the event
that the Scope of Services is changed or the Scheduled Taking Over Date is extended for
more than one month due to reasons not attributable to the Owner's Engineer thus incurring
additional work or manpower being deployed by the Owner's Engineer, such change or
extension of work shall be regarded as Additional Services and the Owner shall pay to the
Owner's Engineer in accordance with Section 3.2.


SCHEDULE C- ORGANIZATION

1. Organization

PPTC


Construction Management Manager
(Key Person)


Field Engineers


SCHEDULE D - SCHEDULE OF REMUNERATION
1. AMOUNT PAYABLE
The Service Fee payable to the Owner's Engineer shall be the fixed lump sum of:
Thai Baht Twenty Eight Million Four Hundred Thousand Only (THB 28,400,000)
Charges for Additional Services shall be determined between the Parties before the
performance of the Additional Services.

1.1 The Service Fee quoted above is inclusive of all engineering time costs, overhead,
administrative costs and all expenses incurred for business trip to Thailand or other
places outside Japan for rendering the Service (excluding only the Additional Services).

2. TERMS OF PAYMENT

2.1 The payment terms for the Service Fee shall be as follows:
*The payment terms will be adjusted and extended if the delay in EPC construction occurs.
*The payment terms shall be based on "Schedule of Payment".

2.2 Payment of Additional Services:

100% of Invoiced Amount Upon 30 Days After Invoice Submission

Invoices shall be submitted monthly for so long as the Additional Services are being
provided.

2.3 Payment shall be made within 30 days after receipt of invoice by the Owner to the
bank account of the Owner's Engineer in Thailand, details of which will be notified in
the invoices.


SCHEDULE D -SCHEDULE OF REMUNERATION

Table D-1 Unit Rates for Additional Services

1. Unit Rates

2. Offshore Expenses (if any)
















Schedule of Payment Estimated Payment month/year % ofPrice
1 At signing of Agreement July' 2011 25%
2 4 months after signing of Agreement November' 2011 10%
3 NTPDate March' 2012 10%
4 9 months from NTP Date November' 2013 25%
5 18 months from NTP Date July' 2013 25%
6 3 months from COD June'2014 5%
Total 100%

Description Working-Daily Rate (Baht)
Construction Management Manager 30,000
Field Engineer (Japanese) 22,000
Field Engineer (Thai) 5,000

Description Rates
Air Flight (economy class) and all Surface Transportation To be reimbursed at cost
Accommodation To be reimbursed at cost

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(k) ทบทวน และให้ข้อคิดเห็นของผู้รับเหมา EPC ส่งแผน commissioning และเอกสารที่จะให้
(l) Ensure ที่ขั้นตอนการทดสอบประสิทธิภาพการทำงานได้ตามความต้องตามสัญญา และทดสอบถูกต้องดำเนินการ และประเมิน
รายงานความก้าวหน้าการตรวจทาน (m) ที่ส่ง โดยผู้รับเหมา EPC สำหรับความถูกต้องและสอดคล้องกับโครงการกำหนดการและแผน commissioning
(n) ทบทวนส่งแพคเกจหมุนเวียนระบบสำหรับความสมบูรณ์ และให้ยอมรับคำแนะนำแก่เจ้าของ
(o) ตรวจสอบความคืบหน้าของการฝึกอบรมดำเนินการและวิศวกร O&M โดย EPC
OEM และผู้รับเหมาผู้แทน
(p) ทำงานกับผู้รับเหมา EPC เพื่อพัฒนา และรักษาระบบ และรวม
โครงการรายการเจาะ
(q) เตรียมรายงานประจำสัปดาห์โดยย่อสำหรับเจ้าและรายเดือนรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรตาม
ข้อมูลให้ผู้รับเหมา EPC
(r) มีส่วนร่วมในการตรวจสอบความปลอดภัยไซต์รายสัปดาห์
(s) บนเว็บไซต์คุณภาพ (โดยวิศวกรฟิลด์)

2 ก่อนทดสอบการเดินระบบ การ Commissioning ทดสอบ และฝึกอบรมของ O&M
วิศวกร

(ก) ตรวจทานก่อนทดสอบการเดินระบบขั้นตอนเวลาทดสอบผมทดสอบการเดินระบบเสนอ
โดยผู้รับเหมา EPC
(b) การควบคุมสำหรับการเตรียมคู่มือ O&M โดยผู้รับเหมา EPC
Supervising (c) สำหรับการติดตั้งระบบจัดการข้อมูล
Supervising และพยานยอมรับโรงไฟฟ้า (d) ทดสอบรวมถึงทบทวน
ตอน
(จ) การฝึกอบรมวิศวกร O&M จะเป็นความต้องการในแบบ EPC
ข้อมูลจำเพาะสำหรับผู้รับเหมา EPC การสนับสนุนของการ
เหมาะสมแทน OEM เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการดูแล
วิศวกรเจ้าของจะให้แน่ใจว่า ทั้งหมดต้องการฝึกอบรมถูกให้แก่
เจ้าของบุคลากร
3 หน้าที่ทั่วไป

เป็นส่วนของเจ้าของวิศวกรรมบริการมีกิจกรรมที่จะดำเนินการ
ตลอดระยะก่อนวิศวกรรม วิศวกรรม และ ดูแลเว็บไซต์ของการ
โครงการที่ถือว่าทั่วไปหรือหน้าที่ผู้ดูแล กิจกรรมเหล่านี้รวมถึง:
•รายเดือน (หรือความถี่อื่น ๆ ในความจำเป็น) ตรวจสอบกำหนดการโครงการ
และความคืบหน้ารายงานของผู้รับเหมา EPC ความเบี่ยงเบนใด ๆ ที่มีการ
อาจถึงเหตุการณ์สำคัญที่ก่อตั้งขึ้นในข้อมูลจำเพาะ EPC
จะอยู่กับเจ้าของและผู้รับเหมา EPC สำหรับการแก้ปัญหา
•มีส่วนร่วมในการประชุมความคืบหน้าทั้งหมดกับผู้รับเหมา EPC และเจ้าของ
•ตรวจสอบรายงานทั้งหมดที่เขียน โดยผู้รับเหมา EPC สำหรับความถูกต้อง
•ทบทวนสัญญาเรียกร้องที่ส่ง โดยผู้รับเหมา EPC และให้อนุมัติ
คำแนะนำที่เจ้าของ
•ตรวจทานคำขอความคืบหน้าการชำระเงินทั้งหมดจากผู้รับเหมา EPC และให้
อนุมัติคำแนะนำที่เจ้าของ
•พยานตรวจสอบร้านและทดสอบ

ที่เจ้าของวิศวกรจะทำแนะนำและ ตามคำขอเจ้า,
จะดำเนินการตรวจสอบร้าน และทดสอบครอบคลุมโปรแกรมพยานสำคัญ
คอมโพเนนต์และระบบรวมทั้งกังหันเผาไหม้ ความร้อนอบกู้คืน
ระบบ กำเนิดไฟฟ้า ควบคุมเครื่องกำเนิดไฟฟ้า ปั๊ม วาล์วสำคัญ กระจาย
มอเตอร์ขนาดใหญ่ หม้อแปลงไฟฟ้า step-up และสวิตช์แรงสูง รายงานแต่ละ
เห็นตรวจสอบหรือทดสอบจะถูกส่งไปที่เจ้าของ ค่าใช้จ่ายเดินทาง
(รวมถึงค่าใช้จ่ายที่พัก) สำหรับร้านนี้ ตรวจสอบไว้ปัจจุบัน
ราคา แต่ ต้องชำระคืนเงินต้นทุนจริงตามที่กำหนดในตาราง D-1
ของกำหนดการ D

4 เป็นผู้จัดการบริหารงานก่อสร้างอื่น ๆ งาน:

เป็นส่วนของเจ้าของวิศวกรรมบริการและบทบาทของการบริหารงานก่อสร้าง
ผู้จัดการ มีกิจกรรมที่จะดำเนินการตลอดทั้งงานวิศวกรรมก่อน,
วิศวกรรมและไซต์ควบคุมขั้นตอนของโครงการซึ่งกิจกรรมดังกล่าวจะ
รวม:

(a) ออกแบบแนวคิดทบทวนโรงไฟฟ้า ท่อแก๊ส ท่อไอน้ำ และ
สายส่ง (แบบท่อแก๊สที่ปรึกษาอื่นที่ควรจะมีปตท.
รับรอง)
(ข) มีสมมติฐานที่จำเป็น และสนับสนุนเจ้าของขึ้นเดทแบบจำลองทางการเงินของการ
โครงการเรื่องเทคนิค
(c) ตรวจสอบและควบคุมโครงการกำหนดการและการงบประมาณเทคนิคเรื่อง (เรื่องงบประมาณแล้ว
มีข้อตกลงที่ต่างประเทศ)
(d) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ ควบคุม เจรจาต่อรอง และเสร็จสิ้นแก๊สใส่ข้อ ตกลง,
PPA ฯลฯ ข้อตกลงสินเชื่อ และทั้งหมดของข้อตกลงโครงการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคนิคเรื่อง
(e) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ ควบคุม และเจรจาต่อรองสัญญาก๊าซไลน์ อบไอน้ำ
ไปป์ไลน์สัญญา ส่งบรรทัดสัญญา และ EHIA สัญญาฯลฯ ทั้งหมดของโครงการ
สัญญาเรื่องทางเทคนิคโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
(f) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ ควบคุม และเจรจาลิขสิทธิ์และใบอนุญาตสำหรับทั้งหมด
โครงการเรื่องทางเทคนิคโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
(g) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ ควบคุม และเจรจากับข้อเรียกร้อง ข้อโต้แย้งจาก
ผู้รับเหมาในนามของเจ้าของ
(h) จัดการ ควบคุมและเจรจากับผู้รับเหมา EP เกี่ยวกับยังรายการเจาะ และ
รับประกันสินค้า
(i) ให้ข้อมูลโครงการจำเป็นชุมชนและที่ปรึกษา EI IIA


SCHEDULEB PROJECTSCHEDULE

B-1 ตารางแสดงกำหนดการของการบริการจัดการก่อสร้างโครงการ
กำหนดการทำงานของข้อตกลงนี้จะเริ่มต้นขึ้นเมื่อวันมีผลบังคับใช้ของข้อตกลงนี้
และสิ้นสุดเมื่อก่อนหน้าวันสิ้นสุดและวันข้อตกลงนี้
เลิกจ้างตามบทบัญญัติของบทความ 11 ข้อตกลงนี้ ในกรณีที่
ที่มีการเปลี่ยนแปลงขอบเขตของบริการ หรือมีขยายกำหนดเวลาการผ่านวันที่สำหรับ
มากกว่าหนึ่งเดือนเนื่องจากสาเหตุไม่รวมเจ้าของวิศวกรดังกล่าวดังนั้น
ทำงานเพิ่มเติมหรือกำลังคนที่ถูกติดตั้ง โดยวิศวกรเจ้าของ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าว หรือ
ขยายงานจะถือว่าเป็นบริการเพิ่มเติม และต้องชำระเจ้า
วิศวกรเจ้าของตามส่วน 3.2


กำหนดการ C-องค์กร

1 องค์กร

PPTC



(Key Person) ผู้จัดการก่อสร้าง


ฟิลด์วิศวกร


D กำหนดการ - กำหนดการค่า
1 ยอดเงินเจ้าหนี้
ค่าบริการจ่ายให้เจ้าของวิศวกรจะบำเหน็จถาวรของ:
ไทยบาทยี่สิบแปดล้านสี่ร้อยพันเท่า (28,400,000 บาท)
จะกำหนดค่าธรรมเนียมสำหรับบริการเพิ่มเติมระหว่างบุคคลก่อน
ประสิทธิภาพของบริการเพิ่มเติม

เป็นค่าบริการ 1.1 การเสนอราคาข้างต้นรวมวิศวกรรมเวลาต้นทุนทั้งหมด โอเวอร์เฮด,
ค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับธุรกิจที่ใช้บริการไทยหรืออื่น ๆ
วางภายนอกประเทศญี่ปุ่นสำหรับการแสดงผลการบริการ (ไม่รวมเฉพาะบริการเพิ่มเติม)

2 เงื่อนไขการชำระเงิน

2.1 เงื่อนไขการชำระเงินสำหรับค่าธรรมเนียมการบริการจะเป็นดังนี้:
* เงื่อนไขการชำระเงินจะสามารถปรับปรุง และเพิ่มเติมหากเกิดความล่าช้าในการก่อสร้าง EPC
* เงื่อนไขการชำระเงินจะยึดตาม "ตารางเวลาของการชำระเงิน"

2.2 การชำระเงินของบริการเพิ่มเติม:

100% ของยอดเงินที่ออกใบแจ้งหนี้เมื่อ 30 วันหลังจากส่งใบแจ้งหนี้

ใบแจ้งหนี้ต้องส่งรายเดือนเพื่อเป็นบริการเพิ่มเติมกำลัง
ให้

2.3 ต้องชำระเงินภายใน 30 วันหลังจากได้รับใบแจ้งหนี้ โดยให้เจ้าของ
ธนาคารของเจ้าของวิศวกรในประเทศไทย รายละเอียดของที่จะได้รับแจ้งใน
ใบแจ้งหนี้


D กำหนดการ-กำหนดการของค่าตอบแทน

ตารางหน่วย D-1 ราคาพิเศษสำหรับการบริการเพิ่มเติม

1 หน่วยราคา

2. ค่าใช้จ่ายต่างประเทศ (ถ้ามี)









กำหนดการของการชำระเงินที่ประมาณการการชำระเงินเดือน/ปี% ofPrice
1 ที่ลงนามข้อตกลงกรกฎาคม ' 2011 25%
2 4 เดือนหลังลงนามข้อตกลงพฤศจิกายน ' 2011 10%
NTPDate 3 มีนาคม ' 2012 10%
4 9 เดือนจาก NTP วันพฤศจิกายน ' 2013 25%
จาก NTP วันเดือน 5 18 กรกฎาคม ' 2013 25%
6 3 เดือนจาก COD มิถุนายน ' 2014 5%
รวม 100%

อธิบายอัตราทำงานทุกวัน (บาท)
ก่อสร้างบริหารจัดการ 30, 000
ฟิลด์วิศวกร (ภาษาญี่ปุ่น) 22, 000
ฟิลด์วิศวกร (ไทย) 5, 000

คำอธิบายราคา
แอร์เที่ยวบิน (ชั้นประหยัด) และทุกพื้นผิวเดินทางไปพิสูจน์ต้นทุน
ที่พักไปพิสูจน์ต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(k) ทบทวนและให้ความเห็นไปยัง EPC ของผู้รับเหมาส่งแผนและเอกสารการว่าจ้างที่จะให้
(l) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าขั้นตอนการทดสอบประสิทธิภาพการทำงานเป็นไปตามข้อกำหนดของสัญญาและการทดสอบจะดำเนินการอย่างถูกต้องและประเมินผล
(ม. ) ทบทวนรายงานความคืบหน้าโดยส่ง ผู้รับเหมา EPC เพื่อความถูกต้องและการปฏิบัติตามกำหนดการของโครงการและการว่าจ้างแผน
(n) ทบทวนส่งแพคเกจการหมุนเวียนของระบบสำหรับความสมบูรณ์และให้คำแนะนำการยอมรับในการเป็นเจ้าของ
(o) ติดตามความคืบหน้าของวิศวกรผู้ประกอบการและ O & M การฝึกอบรมโดย EPC
ผู้รับเหมาและ OEM ตัวแทน
(P) ทำงานร่วมกับผู้รับเหมา EPC ในการพัฒนาและบำรุงรักษาระบบโดยรวมและ
รายชื่อโครงการหมัด
(q) จัดทำรายงานประจำสัปดาห์สั้นสำหรับเจ้าของและเขียนรายงานรายเดือนขึ้นอยู่กับ
ข้อมูลที่มีให้จากผู้รับเหมา EPC
(r) มีส่วนร่วมในทุกสัปดาห์ ตรวจสอบความปลอดภัยของไซต์
(s) บนเว็บไซต์ของการควบคุมคุณภาพ (โดยวิศวกรสนาม) 2 ก่อนการว่าจ้าง, การว่าจ้างการทดสอบและการฝึกอบรมของ O & M วิศวกร(ก) การทบทวนก่อนการว่าจ้างฉันว่าจ้างขั้นตอนการทดสอบฉันกำหนดการเสนอโดยผู้รับเหมา EPC (ข) กำกับดูแลการ O & M คู่มือการจัดทำโดยผู้รับเหมา EPC (ค) กำกับดูแลการติดตั้งระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ( d) การกำกับดูแลและเป็นสักขีพยานในการทดสอบการยอมรับโรงไฟฟ้ารวมทั้งการทบทวนขั้นตอน(จ) การฝึกอบรมของวิศวกร O & M จะรวมตามความต้องการใน EPC ข้อกำหนดสำหรับผู้รับเหมา EPC ในการดำเนินการด้วยการสนับสนุนของตัวแทน OEM เหมาะสม เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมการกำกับดูแลเว็บไซต์วิศวกรเจ้าของจะให้แน่ใจว่าการฝึกอบรมทั้งหมดจะถูกต้องให้กับบุคลากรเจ้าของ3 หน้าที่โดยทั่วไปในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบริการวิศวกรรมเจ้าของมีกิจกรรมที่จะดำเนินการตลอดทั้ง Pre-วิศวกรรมวิศวกรรมและเว็บไซต์การกำกับดูแลขั้นตอนของโครงการที่ได้รับการพิจารณาทั่วไปหรือหน้าที่การดูแลระบบ กิจกรรมเหล่านี้รวมถึง: •รายเดือน (หรือความถี่อื่น ๆ ในความจำเป็น) การตรวจสอบกำหนดการของโครงการและความคืบหน้าขณะที่รายงานจากผู้รับเหมา EPC การเบี่ยงเบนใด ๆ ที่มีศักยภาพในการส่งผลกระทบต่อความคืบหน้าในการจัดตั้งเป EPC จะได้รับการแก้ไขด้วยเจ้าของและผู้รับเหมา EPC สำหรับการแก้ปัญหา•เข้าร่วมในการประชุมความคืบหน้าทั้งหมดที่มีผู้รับเหมา EPC และเจ้าของ•ทบทวนรายงานทั้งหมดที่ส่งมาจากผู้รับเหมา EPC สำหรับ ความถูกต้องเรียกร้องทบทวน•สัญญาที่ส่งมาจากผู้รับเหมา EPC และให้ความเห็นชอบข้อเสนอแนะต่อเจ้าของ•ทบทวนความคืบหน้าการร้องขอการชำระเงินทั้งหมดจากผู้รับเหมา EPC และให้คำแนะนำการอนุมัติให้เจ้าของ•พยานของร้านตรวจสอบและการทดสอบวิศวกรเจ้าของจะให้คำแนะนำและ เมื่อมีการร้องขอโดยเจ้าของที่จะดำเนินการตรวจสอบร้านค้าและการทดสอบโปรแกรมเป็นพยานที่สำคัญครอบคลุมชิ้นส่วนและระบบรวมทั้งการเผาไหม้กังหันไอน้ำกู้คืนความร้อนเครื่องกำเนิดไฟฟ้า, ปั๊ม, วาล์วที่สำคัญของระบบการควบคุมการกระจายกำเนิดไฟฟ้ามอเตอร์ขนาดใหญ่หม้อแปลงก้าวขึ้นและ สวิตช์แรงดันสูง รายงานในแต่ละการตรวจสอบเป็นพยานหรือการทดสอบจะถูกส่งไปยังเจ้าของ ค่าใช้จ่ายในการเดินทาง(รวมทั้งค่าใช้จ่ายที่พัก) ในการตรวจสอบร้านนี้ปัจจุบันไม่ได้รวมอยู่ในราคา แต่อาจมีการชำระเงินคืนของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงตามที่กำหนดไว้ในตารางที่ D-1 ของตาราง D 4 งานอื่น ๆ ตามที่บริหารงานก่อสร้างผู้จัดการ: ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของบริการวิศวกรรมเจ้าของและบทบาทของการก่อสร้างการบริหารจัดการมีกิจกรรมที่จะดำเนินการตลอดทั้ง Pre-วิศวกรรมวิศวกรรมและเว็บไซต์การกำกับดูแลขั้นตอนของโครงการซึ่งกิจกรรมดังกล่าวจะรวมถึง: ( ) ทบทวนแนวคิดการออกแบบของโรงไฟฟ้า, ท่อแก๊สท่อไอน้ำและสายส่ง (การออกแบบท่อก๊าซโดยที่ปรึกษาที่ควรจะมี ปตท. อีกรับรอง) (ข) ให้สมมติฐานที่จำเป็นและการสนับสนุนสำหรับเจ้าของขึ้นย้อนรุ่นการเงิน ofthe โครงการเรื่องทางเทคนิค(ค) การตรวจสอบและการควบคุมของตารางโครงการและเรื่องทางเทคนิคงบประมาณ (งบประมาณเรื่องแล้วมีข้อตกลงในต่างประเทศ) (ง) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการควบคุมการเจรจาต่อรองและเสร็จสิ้นก๊าซอุปทานข้อตกลงซื้อขายไฟฟ้าระยะยาวสัญญาเงินกู้ ฯลฯ และทั้งหมดของข้อตกลงโครงการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องทางเทคนิค(จ) การสนับสนุนให้เจ้าของการจัดการควบคุมและการเจรจาต่อรองของ สัญญาท่อก๊าซไอสัญญาท่อสายส่งสัญญาและสัญญา EHIA ฯลฯ ทั้งหมดของโครงการสัญญาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องทางเทคนิค(ฉ) การสนับสนุนให้เจ้าของเพื่อจัดการควบคุมและการเจรจาต่อรองของใบอนุญาตและใบอนุญาตสำหรับโครงการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องทางเทคนิค(g) การสนับสนุนให้เจ้าของการจัดการควบคุมและการเจรจาต่อรองที่มีการเรียกร้องความขัดแย้งจากผู้รับเหมาในนามของเจ้าของ(ซ) การจัดการการควบคุมและการเจรจาต่อรองกับผู้รับเหมาเกี่ยวกับการขายลดราคาอี Punch รายชื่อและรายการรับประกัน(i) ให้ข้อมูลโครงการที่จำเป็นเพื่อให้ชุมชนและ EI-ไอไอเอที่ปรึกษาSCHEDULEB-PROJECTSCHEDULE ตาราง B-1 สรุปตารางเวลาของบริการการจัดการการก่อสร้างโครงการตารางเวลาการทำงานของข้อตกลงนี้จะเริ่มต้นเมื่อวันที่มีผลบังคับใช้ของข้อตกลงนี้และสิ้นสุดลงเมื่อก่อนหน้าวันที่สิ้นสุดและวันที่ ข้อตกลงนี้จะถูกยกเลิกไปตามบทบัญญัติของข้อ 11 ของความตกลงนี้ ในกรณีที่ขอบเขตของการบริการที่มีการเปลี่ยนแปลงหรือกำหนด Taking Over วันที่จะขยายออกไปให้มากขึ้นกว่าหนึ่งเดือนเนื่องจากเหตุผลไม่ได้เนื่องมาจากวิศวกรเจ้าของจึงเกิดขึ้นการทำงานเพิ่มเติมหรือกำลังถูกนำไปใช้โดยเจ้าของวิศวกร, การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวหรือส่วนขยายของ การทำงานจะได้รับการยกย่องว่าเป็นบริการเพิ่มเติมและเจ้าของจะต้องจ่ายเงินเพื่อให้วิศวกรเจ้าของตามมาตรา 3.2 ตาราง C-องค์การ1 องค์กรPPTC ก่อสร้างบริหารจัดการ(Key Person) สนามวิศวกรตาราง D - ตารางค่าตอบแทนของ1 จำนวนเงินที่จ่ายค่าบริการที่จ่ายให้กับวิศวกรเจ้าของจะเป็นเงินก้อนคงที่: บาทยี่สิบแปดล้านสี่แสนเท่านั้น (28,400,000 บาท) ค่าใช้จ่ายสำหรับการให้บริการเพิ่มเติมจะได้รับการพิจารณาระหว่างภาคีก่อนที่ประสิทธิภาพการทำงานของบริการเพิ่มเติม1.1 ค่าบริการยกมาข้างต้นนี้รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดเวลาวิศวกรรมค่าใช้จ่ายใน การบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นสำหรับการเดินทางธุรกิจไปยังประเทศอื่น ๆ หรือสถานที่นอกประเทศญี่ปุ่นสำหรับการแสดงผลบริการ (ไม่รวมเพียงบริการเพิ่มเติม) 2 เงื่อนไขการชำระเงิน2.1 เงื่อนไขการชำระเงินสำหรับค่าบริการดังต่อไปนี้: * เงื่อนไขการชำระเงินจะถูกปรับและขยายถ้าความล่าช้าในการก่อสร้างเกิดขึ้น EPC * เงื่อนไขการชำระเงินจะต้องอยู่บนพื้นฐานของ "ตารางระยะเวลาการชำระเงิน" 2.2 การชำระเงินของ บริการอื่น ๆ : 100% ของจำนวนเงินที่ออกใบแจ้งหนี้เมื่อ 30 วันหลังจากที่ใบแจ้งหนี้ส่งใบแจ้งหนี้จะต้องส่งรายเดือนสำหรับตราบเท่าที่บริการเพิ่มเติมที่มีการจัดให้มีการชำระเงิน 2.3 จะต้องทำภายใน 30 วันหลังจากได้รับใบแจ้งหนี้ไปยังเจ้าของ บัญชีธนาคารของ วิศวกรเจ้าของในประเทศไทยรายละเอียดของการที่จะได้รับแจ้งใน ใบแจ้งหนี้ตาราง D-ตารางค่าตอบแทนของตารางที่ D-1 ตรวจหน่วยบริการอื่น ๆ1 อัตราหน่วยที่ 2 ค่าใช้จ่ายในต่างประเทศ (ถ้ามี) กำหนดการชำระเงินโดยประมาณเดือนในการชำระเงิน / ปี ofPrice% 1 ในการลงนามในข้อตกลงเดือนกรกฎาคม 2011 25% 2 4 เดือนหลังจากการลงนามในข้อตกลงเดือนพฤศจิกายน 2011 10% 3 ntpdate เดือนมีนาคม 2012 10% 4 9 เดือนนับจาก NTP วันที่เดือนพฤศจิกายน 2013 25% 5 18 เดือนนับจากวันที่ NTP เดือนกรกฎาคม 2013 25% 6 3 เดือนนับจาก COD June'2014 5% รวม 100% รายละเอียดการทำงานทุกวันราคา (บาท) การก่อสร้างบริหารจัดการ 30,000 วิศวกรสนาม (ญี่ปุ่น) 22,000 วิศวกรสนาม (ไทย) 5,000 รายละเอียดอัตราค่าห้องแอร์เที่ยวบิน (ชั้นประหยัด) และทุกพื้นผิวการขนส่งจะได้รับการคืนเงินค่าใช้จ่ายที่พักเพื่อให้ได้รับการชดเชยค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( k ) ทบทวนและให้ความเห็นเพื่อเสนองานของผู้รับเหมา EPC แผนและเอกสารที่จะให้
( L ) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าขั้นตอนการทดสอบประสิทธิภาพตามความต้องการของสัญญาและการทดสอบอย่างถูกต้องปฏิบัติ และประเมิน
( M ) และรายงานความคืบหน้าการทบทวนโดยอีพีซีผู้รับเหมาเพื่อความถูกต้องและความสอดคล้องกับแผนโครงการตารางเวลาและการว่าจ้าง
( n ) ทบทวนเสนอแพคเกจมูลค่าการซื้อขายระบบเพื่อความสมบูรณ์และข้อเสนอแนะการยอมรับจากเจ้าของ
( O ) ติดตามความคืบหน้าของผู้ประกอบการและ O & M วิศวกรฝึกอบรมโดย EPC
ผู้รับเหมาและตัวแทน OEM
( P ) ทำงานกับอีพีซีผู้รับเหมาที่จะพัฒนาและดูแลระบบโดยรวม และชกรายการ

โครงการ( Q ) เตรียมรายงานรายสัปดาห์และรายเดือนสำหรับเจ้าของสรุปเขียนรายงานตาม
ข้อมูลจากอีพีซีผู้รับเหมา
( R ) เข้าร่วมในสัปดาห์ความปลอดภัยเว็บไซต์ตรวจสอบ
( s ) ในการควบคุมคุณภาพของเว็บไซต์ ( โดยวิศวกรสนาม )

2 ก่อนการว่าจ้างงานทดสอบและฝึกอบรมของ& M
o
วิศวกร( ก ) ตรวจสอบก่อนการว่าจ้างฉันได้รับการทดสอบขั้นตอนฉันเวลาเสนอโดยอีพีซีผู้รับเหมา

( b ) o &คู่มือการเตรียมการสำหรับ M โดยอีพีซีผู้รับเหมา
( C ) การติดตั้งระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
( D ) การนิเทศและเป็นสักขีพยานในการทดสอบการยอมรับโรงไฟฟ้า รวมทั้งทบทวนขั้นตอน

( จ ) การ& O M วิศวกรจะถูกรวมเป็นความต้องการใน EPC
สเปคสำหรับอีพีซีผู้รับเหมาเพื่อดำเนินการด้วยการสนับสนุนของ
ตัวแทน OEM ที่เหมาะสม เป็นส่วนหนึ่งของเว็บไซต์การนิเทศกิจกรรมวิศวกร
เจ้าของจะให้แน่ใจว่าทั้งหมดที่จำเป็นในการฝึกอบรมจะถูกให้

พนักงานของเจ้าของ
3 หน้าที่ทั่วไป

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการบริการด้านวิศวกรรมของเจ้าของ มีกิจกรรมที่จะต้องดำเนินการก่อน
ตลอดวิศวกรรม วิศวกรรม และเว็บไซต์การดูแลระยะของโครงการที่ถือว่าเป็นหน้าที่
ทั่วไปหรือธุรการ กิจกรรมเหล่านี้รวมถึง :
- รายเดือน ( หรือความถี่ใด ๆอื่น ๆที่จำเป็น ) การติดตามตรวจสอบโครงการตารางเวลา
และความคืบหน้ารายงานโดยอีพีซีผู้รับเหมาการเบี่ยงเบนใด ๆที่อาจส่งผลกระทบต่อความคืบหน้า
จัดตั้ง EPC ข้อกำหนดจะ
addressed กับเจ้าของและผู้รับเหมา EPC สำหรับความละเอียด
- เข้าร่วมประชุมความคืบหน้ากับเจ้าของรับเหมา EPC และ .
- ทบทวนและรายงานโดยผู้รับเหมา EPC สำหรับความถูกต้อง
สัญญา - ทบทวนการเรียกร้องที่ยื่นโดย EPC รับเหมาและข้อเสนอแนะอนุมัติ
เจ้าของ
- ทบทวนความคืบหน้าการชำระเงินการร้องขอจาก EPC รับเหมาและให้
แนะนำการอนุมัติจากเจ้าของ
- พยานตรวจสอบร้านค้าและวิศวกรของเจ้าของแบบทดสอบ

จะให้คําแนะนํา และเมื่อมีการร้องขอโดยเจ้าของ
จะใช้โปรแกรมตรวจสอบร้านค้าและพยานการทดสอบครอบคลุมองค์ประกอบหลัก
และระบบรวมถึงการกู้คืนความร้อนเผาไหม้กังหัน ไอน้ำ
เครื่องกำเนิดไฟฟ้า , ปั๊ม , วาล์วการกระจายระบบการควบคุม กำเนิดไฟฟ้า
มอเตอร์ขนาดใหญ่ขึ้นและหม้อแปลงไฟฟ้าแรงสูง Switchgear . รายงานการตรวจสอบแต่ละ
เห็นหรือทดสอบจะถูกส่งไปยังเจ้าของการเดินทางค่าใช้จ่าย
( รวมถึงค่าใช้จ่ายที่พัก ) สำหรับการตรวจสอบนี้ร้านไม่รวม
ในราคาแต่เรื่องการเบิกค่าใช้จ่ายจริง ตามที่ระบุไว้ในตารางที่ 1 ตาราง D


4 ปัจจุบัน งานอื่นๆตามที่ผู้จัดการฝ่ายบริหารการก่อสร้าง :

เป็นส่วนหนึ่งของบริการด้านวิศวกรรมของเจ้าของและบทบาทของผู้จัดการ
ก่อสร้างมีกิจกรรมที่จะต้องดำเนินการตลอดวิศวกรรมก่อน
วิศวกรรมและเว็บไซต์การดูแลระยะของโครงการ ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวจะรวมถึง :

( ) ออกแบบรีวิวของโรงไฟฟ้า ท่อส่งก๊าซทางท่อไอน้ำและ
สายส่ง ( ท่อก๊าซออกแบบโดยปรึกษาใครอีก ควรมีการรับรอง (

)( ข ) ให้สมมติฐานที่จำเป็นและเจ้าของสนับสนุนขึ้นเดทแบบจำลองทางการเงินของโครงการเรื่องทางเทคนิค

( C ) ตรวจสอบและควบคุมตารางเวลาของโครงการและงบประมาณเรื่องทางเทคนิค ( เรื่องงบประมาณแล้ว
มีข้อตกลงในสาธารณรัฐเช็ก )
( D ) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ ควบคุม และจัดการเจรจาข้อตกลงก๊าซ
PPA , สัญญาเงินกู้ ฯลฯและทั้งหมดของโครงการ โดยเฉพาะเรื่องข้อตกลงทางเทคนิค
( E ) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ , การควบคุมและการเจรจาต่อรองของท่อส่งก๊าซท่อส่งไอน้ำ
สัญญา สัญญา และ สัญญา ehia สายส่ง ฯลฯ ทุกโครงการ โดยเฉพาะเรื่องเทคนิค สัญญา

( F ) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ , การควบคุมและการเจรจาต่อรองของใบอนุญาตและ ทั้งหมดใบอนุญาตสำหรับ
โครงการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคนิคเรื่อง
( g ) สนับสนุนให้เจ้าของจัดการ ควบคุม และเจรจากับการเรียกร้องข้อพิพาทจาก
ผู้รับเหมาในนามของเจ้าของ
( H ) จัดการ , การควบคุมและการเจรจาต่อรองกับผู้รับเหมา EP เกี่ยวกับลดราคารายการชก

รายการการรับประกัน ( ผม ) ให้เป็นข้อมูลโครงการเพื่อชุมชนและ ei-iia ที่ปรึกษา




scheduleb-projectscheduleตาราง B-1 สรุปตารางการจัดการการก่อสร้างบริการสำหรับโครงการ
ตารางการทำงานของข้อตกลงนี้จะเริ่มเมื่อวันที่มีประสิทธิภาพของข้อตกลง
และยุติเมื่อก่อนหน้านี้ของวันที่ 1 และวันที่ความตกลงนี้
สิ้นสุดลงตามบทบัญญัติของมาตรา 11 ของข้อตกลงนี้ ในกรณีที่
ว่าขอบเขตของการบริการคือการเปลี่ยนแปลงหรือกำหนดเอาวันที่ขยาย
มากกว่าหนึ่งเดือน เนื่องจากเหตุผลไม่เนื่องกับเจ้าของวิศวกรจึงก่อให้เกิด
งานเพิ่มเติมหรือกําลังถูกใช้งานโดยวิศวกรของเจ้าของ เช่น เปลี่ยนหรือขยายงาน
ถือว่าเป็นบริการเสริมและเจ้าของจะจ่าย กับ
เจ้าของวิศวกรตามมาตรา 3.2 .


ราง C - องค์กร

1 องค์การ




pptc ผู้จัดการก่อสร้าง ( กุญแจ )






ตาราง D วิศวกรสนาม - ตารางค่าตอบแทน
1 จํานวนเงินที่จ่ายค่าบริการที่จ่ายให้กับวิศวกร
เจ้าของจะคงที่ก้อนผลรวมของ :
บาทยี่สิบแปดล้านสี่แสนบาท (
28400000 ) เท่านั้นค่าธรรมเนียมสำหรับบริการเพิ่มเติมจะพิจารณาระหว่างทั้งสองฝ่ายก่อน
ประสิทธิภาพของการบริการเพิ่มเติม

สำหรับบริการค่าธรรมเนียมยกมาข้างต้นนี้รวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว ) ค่าใช้จ่าย ต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการบริหารจำนวน
สำหรับการเดินทางธุรกิจที่ประเทศไทยหรือสถานที่อื่น ๆ
นอกประเทศญี่ปุ่นสำหรับการแสดงผลบริการ ( ยกเว้นเฉพาะบริการเพิ่มเติม )

2เงื่อนไขการชําระเงิน

2.1 เงื่อนไขการชําระเงินสำหรับค่าใช้บริการจะเป็นดังนี้ :
* เงื่อนไขการชําระเงินจะได้รับการปรับปรุงและขยายถ้าความล่าช้าในการก่อสร้างสูงเกิดขึ้น
* เงื่อนไขการชําระเงินจะขึ้นอยู่กับ " การชำระเงิน " 2.2 การชำระเงินของบริการเพิ่มเติม

:

100 % ของจำนวนเงินตามใบแจ้งหนี้ใบแจ้งหนี้ส่ง

30 วัน หลังจากจะส่งใบแจ้งหนี้รายเดือนสำหรับตราบเท่าที่บริการเพิ่มเติมถูก
ให้ 2.3 ค่า

จะได้ภายใน 30 วัน หลังจากได้รับใบแจ้งหนี้โดยเจ้าของ
บัญชีธนาคารของเจ้าของเป็นวิศวกรในไทย รายละเอียด ซึ่งจะได้รับการแจ้งเตือนใน
ใบแจ้งหนี้


ตาราง D - ตารางค่า

1 ตารางหน่วยราคาสำหรับการให้บริการเพิ่มเติม

1 หน่วยราคา

2 . ค่าใช้จ่ายในต่างประเทศ ( ถ้ามี )
















กำหนดการชำระเงินประมาณเงินเดือน / ปีราคา
1 ในการเซ็นสัญญา กรกฎาคม ' 2011 25 %
4 เดือนหลังจากลงนามในข้อตกลง พฤศจิกายน 2011 10 %
3 ntpdate มีนาคม ปี 2012 10 %
4 9 เดือนจาก NTP วันที่พฤศจิกายน ' 2013 25 %
5 18 เดือนจาก NTP วันที่ ' 2013 25 %
6 3 เดือนจาก COD มิถุนายน '2014 5 %
รวม 100 %

อัตรารายละเอียดงานทุกวัน ( บาท ) การจัดการผู้จัดการการก่อสร้าง 30 , 000
วิศวกรสนาม ( ญี่ปุ่น ) , วิศวกรสนาม ( ไทย )



รายละเอียดราคา 5000 แอร์ ( ชั้นประหยัด ) และพื้นผิวทั้งหมดของการขนส่งจะ reimbursed ที่พักราคาถูก reimbursed เสียเงิน