To study the adoption of technologi

To study the adoption of technological innovations in general, Tornatzky and Fleischer (1990) developed the technology-organization-environment (TOE) framework to describe the organizational components that affect the firm’s adoption decisions. Tornatzky and Fleischer’s (1990) TOE framework asserts that three principle contexts – technological, organizational, and environmental – influence the process by which an organization adopts and accepts a new technology. The technological context considers the available technologies important to the firm, both internal and external, that might be useful in improving organizational productivity. The organizational context is defined in terms of resources available to support the acceptance of the innovation. These criteria include firm size and scope; the centralization, formalization, interconnectedness, and complexity of the managerial structure; and the quality and availability of the firm’s human resources. The environmental context represents the setting in which the firm conducts business, and influenced by the industry itself, its competitors, the firm’s ability to access resources supplied by others, and interactions with the government.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเรียนนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ยอมรับโดยทั่วไป Tornatzky และ Fleischer (1990) พัฒนาเทคโนโลยี-องค์กรสิ่งแวดล้อม (เท้า) กรอบอธิบายส่วนประกอบขององค์กรที่มีผลต่อการตัดสินใจยอมรับของบริษัท Tornatzky และของ Fleischer กรอบเท้า (1990) ยืนยันว่า สามบริบทหลัก – เทคโนโลยี องค์กร และสิ่งแวด ล้อมมีอิทธิพลต่อกระบวนการที่องค์กร adopts และยอมรับเทคโนโลยีใหม่ บริบทเทคโนโลยีถือว่ามีเทคโนโลยีสำคัญสำหรับบริษัท ทั้งภายใน และภาย นอก ที่อาจเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงผลิตภาพองค์กร มีกำหนดบริบทขององค์กรในแง่ของทรัพยากรเพื่อสนับสนุนการยอมรับนวัตกรรม เงื่อนไขเหล่านี้รวมถึงขนาดของบริษัทและขอบเขต ชอบรวมศูนย์ formalization, interconnectedness และความซับซ้อนของโครงสร้างการบริหารจัดการ และคุณภาพและความพร้อมของทรัพยากรบุคคลของบริษัท บริบทสิ่งแวดล้อมหมายถึงการตั้งค่าที่บริษัทดำเนินธุรกิจ และตกแต่ง โดยอุตสาหกรรมเอง คู่แข่ง ความสามารถของบริษัทในการเข้าถึงทรัพยากรให้ผู้อื่น และการโต้ตอบกับรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อศึกษาการยอมรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีทั่วไป Tornatzky และ Fleischer (1990) การพัฒนาเทคโนโลยีที่องค์กรสิ่งแวดล้อม (TOE) กรอบในการอธิบายองค์ประกอบขององค์กรที่มีผลต่อ บริษัท ในการตัดสินใจยอมรับ Tornatzky และ Fleischer 's (1990) กรอบ TOE อ้างว่าสามหลักการบริบท - เทคโนโลยีขององค์กรและสิ่งแวดล้อม - มีอิทธิพลต่อกระบวนการที่องค์กรกฎหมายและยอมรับเทคโนโลยีใหม่ บริบทเทคโนโลยีพิจารณาเทคโนโลยีที่มีความสำคัญต่อ บริษัท ทั้งภายในและภายนอกที่อาจเป็นประโยชน์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตขององค์กร บริบทขององค์กรที่กำหนดไว้ในแง่ของทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อสนับสนุนการยอมรับของนวัตกรรม เกณฑ์เหล่านี้รวมถึง บริษัท ขนาดและขอบเขต; ศูนย์, formalization, สาขาและความซับซ้อนของโครงสร้างการบริหาร; และคุณภาพและความพร้อมของ บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ บริบทด้านสิ่งแวดล้อมแสดงให้เห็นถึงการตั้งค่าในการที่ บริษัท ดำเนินธุรกิจและได้รับอิทธิพลจากอุตสาหกรรมของตัวเองคู่แข่งความสามารถของ บริษัท ในการเข้าถึงทรัพยากรที่ให้มาโดยผู้อื่นและการมีปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อศึกษาการยอมรับเทคโนโลยีและนวัตกรรมทั่วไป tornatzky เฟลชเชอร์ ( 1990 ) และพัฒนาเทคโนโลยี องค์กรสิ่งแวดล้อม ( นิ้วเท้า ) และอธิบายส่วนประกอบที่มีผลต่อการตัดสินใจในการยอมรับของ บริษัท และ tornatzky เฟลชเชอร์ ( 1990 ) เท้ากรอบอ้างว่าสามหลักการบริบทองค์การ –เทคโนโลยีและอิทธิพลของสิ่งแวดล้อมและกระบวนการ ซึ่งองค์กร กฎหมาย และยอมรับเทคโนโลยีใหม่ บริบทเทคโนโลยีจะพิจารณาใช้เทคโนโลยีที่สำคัญสำหรับ บริษัท ทั้งภายในและภายนอก ที่อาจเป็นประโยชน์ในการเพิ่มผลผลิตขององค์การ บริบทขององค์การที่กำหนดไว้ในแง่ของทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อสนับสนุนการยอมรับของนวัตกรรมเกณฑ์เหล่านี้รวมถึงขนาดและขอบเขต ; การ formalization interconnectedness , , , และความซับซ้อนของโครงสร้างการบริหารจัดการ และคุณภาพและความพร้อมของบริษัททรัพยากรมนุษย์ . บริบท สิ่งแวดล้อม หมายถึง การตั้งค่าที่ บริษัท ดำเนินธุรกิจ และอิทธิพลของอุตสาหกรรมเอง ของคู่แข่งของบริษัท ความสามารถในการเข้าถึงทรัพยากรที่จัดเตรียม โดยผู้อื่น และการมีปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาล