Model of budgeting attitude, attitu

Model of budgeting attitude, attitudes has impact on decision making through changing in beliefs toward a
focal behavior (Norman, Abraham, & Conner, 2002; Posavac, Sanbonmatsu, & Fazio, 1997). The beliefs changing
intervenes the performance of a focal behavior (Armitage & Conner, 2000). Using Cognitive structure as a
determinant of attitudes, cognitive structures are in the model of budgeting attitude (see Figure 2.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบการจัดทำงบประมาณทัศนคติ ทัศนคติมีผลตัดสินการเปลี่ยนแปลงในความเชื่อต่อการการทำงานโฟกัส (นอร์แมน อับราฮัม และ มุม 2002 Posavac, Sanbonmatsu และ Fazio, 1997) ความเชื่อที่เปลี่ยนแปลงintervenes ประสิทธิภาพของการทำงานโฟกัส (อาร์มิเทจและมุม 2000) ใช้โครงสร้างที่รับรู้เป็นการดีเทอร์มิแนนต์ของทัศนคติ โครงสร้างที่รับรู้อยู่ในรูปแบบของทัศนคติการจัดงบประมาณ (ดูรูปที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบของการจัดทำงบประมาณทัศนคติทัศนคติที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจผ่านการเปลี่ยนแปลงในความเชื่อที่มีต่อพฤติกรรมโฟกัส (นอร์แมน, อับราฮัมและคอนเนอร์ 2002; Posavac, Sanbonmatsu และโกฟาซิโอ, 1997)
ความเชื่อที่เปลี่ยนแปลงไปแทรกแซงการทำงานของพฤติกรรมโฟกัส (มาร์ตินและคอนเนอร์, 2000)
โดยใช้โครงสร้างองค์ความรู้เป็นปัจจัยของทัศนคติโครงสร้างองค์ความรู้ที่อยู่ในรูปแบบของการจัดทำงบประมาณทัศนคติ (ดูรูปที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบของทัศนคติ งบประมาณ ทัศนคติ ที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจ โดยการเปลี่ยนแปลงในความเชื่อที่มีต่อพฤติกรรมการโฟกัส ( นอร์แมน อับราฮัม &คอนเนอร์ , 2002 ; posavac sanbonmatsu &เฟซีโอ้ , , , 1997 ) ความเชื่อการเปลี่ยน
แทรกแซงการทำงานของพฤติกรรมการโฟกัส ( Armitage &คอนเนอร์ , 2000 ) การใช้โครงสร้างทางปัญญาเป็น
กำหนดทัศนคติโครงสร้างทางปัญญาในรูปแบบของทัศนคติ งบประมาณ ( ดูรูปที่ 2 )