Hence, the management of risks thus

Hence, the management of risks thus becomes one of an organization’s primary tasks in order to achieve its goals and accumulate maximum value for its stakeholders. This is not only affected by the nature of the uncertainty, but also affected by the objective and value of the organization. Some questions to ask, then: How much uncertainty is the organization willing to accept as it seeks to maximize stakeholder value? How does an organization manage uncertainty?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงจึงกลายเป็นหนึ่งในภารกิจหลักขององค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย และสะสมค่าสูงสุดสำหรับของเสีย นี้ไม่รับผลกระทบจากธรรมชาติของความไม่แน่นอนที่ แต่ได้รับผลกระทบ โดยวัตถุประสงค์และมูลค่าขององค์กร คำถามจะถาม แล้ว: ความไม่แน่นอนเท่าใดเป็นองค์กรยินดีที่จะยอมรับจะพยายามขยายมาตรการค่า องค์กรไม่จัดการความไม่แน่นอนอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นการบริหารจัดการความเสี่ยงจึงกลายเป็นหนึ่งในงานหลักขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตนและสะสมค่าสูงสุดสำหรับผู้มีส่วนได้เสีย นี้ไม่ได้รับผลกระทบโดยเฉพาะลักษณะของความไม่แน่นอน แต่ยังได้รับผลกระทบโดยมีวัตถุประสงค์และความคุ้มค่าขององค์กร บางคำถามที่ถามแล้ว: วิธีการความไม่แน่นอนมากเป็นองค์กรเต็มใจที่จะยอมรับมันพยายามที่จะเพิ่มความคุ้มค่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย? วิธีการที่ไม่เป็นองค์กรจัดการความไม่แน่นอน?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น การบริหารจัดการความเสี่ยงจึงกลายเป็นหนึ่งในองค์กรหลักของงานเพื่อบรรลุเป้าหมายและสะสมมูลค่าสูงสุดให้กับผู้มีส่วนได้เสีย . นี้ไม่เพียง แต่ได้รับผลกระทบจากความไม่แน่นอนของธรรมชาติ แต่ยังส่งผลกระทบต่อ โดยมีเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร คำถามที่จะถาม แล้ว :ความไม่แน่นอนเท่าไหร่องค์กรเต็มใจที่จะยอมรับมันและเพิ่มมูลค่าผู้ถือ ? ทำไมองค์กรการจัดการความไม่แน่นอน ?