General Motors, from its inception

General Motors, from its inception through the
1960s, operated as if it were basically a closed system. Management
decided on the products it wanted to sell, produced those
products, and offered them to customers. GM assumed that whatever
it made would sell, and for decades it was right. Government
was generally benign, and consumer-advocate groups were nonexistent
or had little influence. GM virtually ignored its environment,
for the most part, because its executives saw the environment
as having almost no impact on the company's performance. While
some critics of GM still attack the firm for being too insulated from
its environment, GM has certainly become more open. The actions
consumer groups, stockholders, government regulations, and
design competition has forced GM to interact with, and be more
responsive to, its environment. So while it may not be the model
for an open system, GM is more open today than it was thirty years
ago.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มอเตอร์ จากการก่อตั้งผ่านการปี 1960 ดำเนินการว่าจะมีระบบปิดโดยทั่วไป การจัดการตัดสินใจในตัวผลิตภัณฑ์ก็ต้องการขาย ผลิตที่ผลิตภัณฑ์ และบริการให้แก่ลูกค้า GM ที่สันนิษฐานว่าหากมันทำจะขาย และ สำหรับทศวรรษที่ผ่านมามันถูกต้อง รัฐบาลโดยทั่วไปใจดี และกลุ่มผู้สนับสนุนผู้บริโภคไม่มีอยู่หรือมีอิทธิพลน้อย GM ได้ละเว้นสภาพแวดล้อมส่วนใหญ่ เพราะผู้บริหารเห็นสภาพแวดล้อมมีเกือบจะไม่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท ในขณะที่นักวิจารณ์บางกรัมยังคงโจมตีบริษัทสำหรับฉนวนเกินไปจากสภาพแวดล้อม GM มีแน่นอนจะเปิดมากขึ้น การดำเนินการกลุ่มผู้บริโภค ผู้ถือหุ้น ระเบียบ และการแข่งขันการออกแบบได้บังคับ GM โต้ตอบ และจะมากขึ้นตอบสนองต่อการ สภาพแวดล้อม ดังนั้นในขณะที่มันอาจไม่เป็นแบบสำหรับระบบเปิด GM จะเปิดวันนี้กว่าก็สามสิบปีแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

General Motors,
จากการลงทะเบียนเรียนผ่านปี1960 ดำเนินการราวกับว่ามันเป็นพื้นเป็นระบบปิด การบริหารจัดการการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ต้องการที่จะขายผลิตผู้ผลิตภัณฑ์และเสนอขายให้กับลูกค้า จีเอ็มคิดว่าสิ่งที่ทำจะขายและสำหรับทศวรรษที่ผ่านมามันเป็นสิทธิ รัฐบาลเป็นพิษเป็นภัยทั่วไปและกลุ่มผู้บริโภคที่ให้การสนับสนุนอยู่ไม่มีอยู่หรือมีอิทธิพลน้อย จีเอ็มแทบไม่สนใจสภาพแวดล้อมส่วนใหญ่เพราะผู้บริหารเห็นสภาพแวดล้อมที่มีเกือบจะไม่มีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของบริษัท ฯ ในขณะที่นักวิจารณ์บางคนของจีเอ็มยังคงโจมตี บริษัท ในการเป็นฉนวนกันความร้อนเกินไปจากสภาพแวดล้อมของจีเอ็มได้กลายเป็นเปิดกว้างมากขึ้นอย่างแน่นอน การดำเนินการกลุ่มผู้บริโภค, ผู้ถือหุ้น, กฎระเบียบของรัฐบาลและการแข่งขันการออกแบบได้บังคับจีเอ็มในการโต้ตอบกับและจะมีมากขึ้นเพื่อตอบสนองสภาพแวดล้อมของตน ดังนั้นในขณะที่มันอาจจะไม่รูปแบบสำหรับระบบเปิดของจีเอ็มจะเปิดมากขึ้นในปัจจุบันกว่าสามสิบปีที่ผ่านมา