JUN5COMPETITIVE ADVANTAGE KFChttp://blogs.ubc.ca/abhinavsharma/files/2 การแปล - JUN5COMPETITIVE ADVANTAGE KFChttp://blogs.ubc.ca/abhinavsharma/files/2 ไทย วิธีการพูด

JUN5COMPETITIVE ADVANTAGE KFChttp:/


JUN
5
COMPETITIVE ADVANTAGE KFC
http://blogs.ubc.ca/abhinavsharma/files/2010/10/KFC-Competitive-Advantage-300x300.jpg


Company Profile
KFC (Kentucky Fried Chicken) is a fast food restaurant chain headquartered in Louisville, Kentucky, United States, which specializes in fried chicken. An "American icon", it is the world's second largest restaurant chain overall (as measured by sales) after McDonald's, with over 18,000 outlets in 120 countries and territories as of December 2012. The company is a subsidiary of Yum! Brands, a restaurant company which also owns Pizza Hut and Taco Bell.
KFC was founded by Harland Sanders, who began selling fried chicken from his roadside restaurant in Corbin, Kentucky during the Great Depression. Sanders identified the potential of the restaurant franchising concept, and the first "Kentucky Fried Chicken" franchise opened in Utah in 1952. KFC popularized chicken in the fast food industry, diversifying the market by challenging the established dominance of the hamburger. By marketing himself as "Colonel Sanders", Harland became a legendary figure of American cultural history, and his image remains prominent in KFC branding. However, the company's rapid expansion saw it grow too large for Sanders to manage, and in 1964 he sold the company to a group of investors led by John Y. Brown, Jr. and Jack Massey.
KFC was one of the first fast food chains to expand internationally, opening outlets in England, Mexico and Puerto Rico by the mid-1960s. Throughout the 1970s and 1980s, KFC experienced mixed fortunes domestically, as it went through a series of corporate owners who had little or no experience in the restaurant business. In the early 1970s, KFC was sold to the spirits firm Heublein, who were taken over by the R.J. Reynolds food and tobacco conglomerate, who sold the chain to PepsiCo. The chain continued to expand overseas however, and in 1987 KFC became the first Western restaurant chain to open in China. The chain has since expanded rapidly in China, and the country is now the company's most profitable market. PepsiCo spun off its restaurants division as Tricon Global Restaurants, which later changed its name to Yum! Brands.

KFC primarily sells fried chicken pieces and variations such as chicken fillet burgers (chicken sandwiches [US]) and wraps, salads and side dishes such as French fries and coleslaw, desserts and soft drinks, often supplied by PepsiCo. Its most famous product is pressure fried chicken pieces, seasoned with Sanders' "Original Recipe" of 11 herbs and spices. The exact nature of these ingredients is unknown, and represents a notable trade secret. Larger portions of fried chicken are served in a distinctive cardboard "bucket", which has become a signature of the chain since being introduced by franchisee Pete Harman. KFC is known for the slogan "finger lickin' good", which has since been replaced by "Nobody does chicken like KFC" and "So good".

Operations
KFC is a subsidiary of Yum! Brands, one of the largest restaurant companies in the world. While Yum! does not offer individual figures for its restaurant brands, KFC's 2011 sales revenue was estimated at $15 billion. KFC has its headquarters in Louisville, Kentucky, United States, in a building on 1441 Gardiner Lane known colloquially as "The White House" due to its resemblance to the Washington, D.C. building. Headquarters include executive offices and the company's research & development facilities. KFC is incorporated in the U.S. state of Delaware.
As of 2012, there were over 18,000 KFC outlets in 120 countries and territories around the world: 4,200 in China, 9,000 internationally and 4,600 in the United States, with China accounting for 49 per cent of revenue. All restaurants are furnished with images of Colonel Sanders. As well as dine-in and take-out, many KFCs offer a drive-through option. KFC offers a limited delivery service in a small number of markets, mostly in densely populated areas such as Singapore. KFC was described in 2012 by Bloomberg Businessweek as a "muscular player" in developing regions, specifically Africa, China and India, while noting its falling market share in the United States to rivals such as Chick-fil-A and Popeyes.









China
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fb/Kfc_of_china.jpg/170px-Kfc_of_china.jpg

A KFC in China, displaying the 1997 – 2006 logo
KFC pioneered Western-style fast food in mainland China when it opened its first outlet in Beijing in November 1987. It is the largest restaurant chain, with 4,260 branches, and China is one of the only countries in the world where McDonald's is not the dominant fast food chain. Clifford Coonan of The Irish Times described the chain as "by far the most pervasive symbol of Western culture in China." KFC believes it has been successful in China because it has adapted its menu to suit local tastes, offering such items as rice congee, egg custard tarts and tree fungus salad, with an average of 50 different menu items per store. Chinese consumers enjoy spicy chicken, and the Zinger burger is the highest selling menu item. Another item is the Dragon Twister, a wrap that includes fried chicken, cucumbers, scallions, and duck sauce. The chain is aided in that fried chicken has been a staple Chinese dish since antiquity, whereas rival chain offerings such as hamburgers are foreign and relatively unknown. The chain has adapted to a market in which, as of 2010, there were only three restaurants per million of population in contrast to the sixty per million in the United States: stores are two to three times larger than American (and European) outlets; many are open 24 hours a day and provide home delivery; and two new products are released each month. Warren Liu, a former vice-president of Tricon Global Restaurants (the KFC parent company) argued that, "being the first ... has continued to provide KFC with a substantial competitive advantage." Ninety per cent of Chinese sites are company owned, in contrast to just 11 per cent internationally. The chain immediately set itself apart in the late 1980s when it hired managers from emerging Asian economies rather than importing American managers. KFC also created its own distribution infrastructure, as none existed previously. After this start, the chain's continued growth in the region can be largely credited to Yum! chief executive David Novak, who expanded 100 stores in 1997 to 4,800 in 2013. Since 2006, Yum! has also operated the East Dawning chain, which incorporates Chinese cuisine alongside the traditional KFC menu items.
In 2008, David Novak said that he envisioned eventually operating more than 20,000 restaurants in China, saying: "We're in the first inning of a nine-inning ball game in China". At the start of 2008, the chain added its first Chinese street snack to its menu, the youtiao. The street snack menu was expanded in 2010 with the addition of the shaobing. In August 2010, KFC China had its biggest product launch to date: the Rice Bowl heralded the arrival of rice as an accompaniment across the chain. In December 2012, the chain was hit by allegations that its suppliers injected antiviral drugs and growth hormones into poultry in ways that violated food safety regulations. This resulted in the chain severing its relationship with 100 suppliers, and agreeing to "actively co-operate" with a government investigation into its use of antibiotics. KFC China sales in January 2013 were down 41 per cent against the previous year.
United States
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/2011-01-28_KFC_Taco_Bell_in_Morrisville%2C_NC.jpg/220px-2011-01-28_KFC_Taco_Bell_in_Morrisville%2C_NC.jpg

The basic model for KFC in the United States, not necessarily duplicated elsewhere, is a focus on low prices, a limited menu (29 items on average) and an emphasis on takeout. Many KFC locations are co-located with either Taco Bell or Pizza Hut, the other Yum! Brands restaurants. When Yum! owned Long John Silver's and A&W Restaurants, these brands were often co-branded with KFC as well. Often these locations behave like a single restaurant, offering one menu with food items from both restaurant brands. The concept originated in 1991, with a KFC-Taco Bell combination opening in Virginia. Some locations were also opened as combinations of KFC, Taco Bell and Pizza Hut; this experiment has been described as a "failure" and was satirized in the film Young Adult (2011) as a "Kentacohut". Yum! CEO David Novak blames franchisees not having their hearts in the venture as the reason for its failure.
Since its founding, Sanders and KFC used cottonseed or corn oil for frying, but in the 1980s the company began to switch to cheaper oils such as palm or soybean. In the 2000s it became apparent that these oils contain relatively high levels of trans fat, which increases the risk of heart disease. In October 2006, KFC said that, in the United States, it would begin frying its chicken in trans fat-free oil. This would also apply to their potato wedges and other fried foods, however, the biscuits, macaroni and cheese, and mashed potatoes would still contain trans fat. By April 2007 trans fat-free soybean oil had been introduced in all United States KFC restaurants.
Low U.S. sales in 2008 were blamed on a lack of new ideas and menu items. The Spring 2009 launch of Kentucky Grilled Chicken only resulted in a temporary halt to the sales decline. In 2010 KFC announced a turnaround plan that included improving restaurant operations, introducing value items and providing healthier menu options. In the same year, Advertising Age noted that KFC was losing market share to its smaller chicken restaurant rival, Chick-fil-A. In 2011 Bloomberg referred to KFC USA as "an also-ran to McDonald's Corp". In 2012, Forbes magazine described how many of the KFC outlets were "aged and uninviting", and that the chain "hasn't introduced an exciting new food item in ages".

Some analysts have speculated that
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
JUN5COMPETITIVE ADVANTAGE KFChttp://blogs.ubc.ca/abhinavsharma/files/2010/10/KFC-Competitive-Advantage-300x300.jpgCompany ProfileKFC (Kentucky Fried Chicken) is a fast food restaurant chain headquartered in Louisville, Kentucky, United States, which specializes in fried chicken. An "American icon", it is the world's second largest restaurant chain overall (as measured by sales) after McDonald's, with over 18,000 outlets in 120 countries and territories as of December 2012. The company is a subsidiary of Yum! Brands, a restaurant company which also owns Pizza Hut and Taco Bell.KFC was founded by Harland Sanders, who began selling fried chicken from his roadside restaurant in Corbin, Kentucky during the Great Depression. Sanders identified the potential of the restaurant franchising concept, and the first "Kentucky Fried Chicken" franchise opened in Utah in 1952. KFC popularized chicken in the fast food industry, diversifying the market by challenging the established dominance of the hamburger. By marketing himself as "Colonel Sanders", Harland became a legendary figure of American cultural history, and his image remains prominent in KFC branding. However, the company's rapid expansion saw it grow too large for Sanders to manage, and in 1964 he sold the company to a group of investors led by John Y. Brown, Jr. and Jack Massey.KFC was one of the first fast food chains to expand internationally, opening outlets in England, Mexico and Puerto Rico by the mid-1960s. Throughout the 1970s and 1980s, KFC experienced mixed fortunes domestically, as it went through a series of corporate owners who had little or no experience in the restaurant business. In the early 1970s, KFC was sold to the spirits firm Heublein, who were taken over by the R.J. Reynolds food and tobacco conglomerate, who sold the chain to PepsiCo. The chain continued to expand overseas however, and in 1987 KFC became the first Western restaurant chain to open in China. The chain has since expanded rapidly in China, and the country is now the company's most profitable market. PepsiCo spun off its restaurants division as Tricon Global Restaurants, which later changed its name to Yum! Brands.KFC primarily sells fried chicken pieces and variations such as chicken fillet burgers (chicken sandwiches [US]) and wraps, salads and side dishes such as French fries and coleslaw, desserts and soft drinks, often supplied by PepsiCo. Its most famous product is pressure fried chicken pieces, seasoned with Sanders' "Original Recipe" of 11 herbs and spices. The exact nature of these ingredients is unknown, and represents a notable trade secret. Larger portions of fried chicken are served in a distinctive cardboard "bucket", which has become a signature of the chain since being introduced by franchisee Pete Harman. KFC is known for the slogan "finger lickin' good", which has since been replaced by "Nobody does chicken like KFC" and "So good".OperationsKFC is a subsidiary of Yum! Brands, one of the largest restaurant companies in the world. While Yum! does not offer individual figures for its restaurant brands, KFC's 2011 sales revenue was estimated at $15 billion. KFC has its headquarters in Louisville, Kentucky, United States, in a building on 1441 Gardiner Lane known colloquially as "The White House" due to its resemblance to the Washington, D.C. building. Headquarters include executive offices and the company's research & development facilities. KFC is incorporated in the U.S. state of Delaware.As of 2012, there were over 18,000 KFC outlets in 120 countries and territories around the world: 4,200 in China, 9,000 internationally and 4,600 in the United States, with China accounting for 49 per cent of revenue. All restaurants are furnished with images of Colonel Sanders. As well as dine-in and take-out, many KFCs offer a drive-through option. KFC offers a limited delivery service in a small number of markets, mostly in densely populated areas such as Singapore. KFC was described in 2012 by Bloomberg Businessweek as a "muscular player" in developing regions, specifically Africa, China and India, while noting its falling market share in the United States to rivals such as Chick-fil-A and Popeyes.Chinahttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fb/Kfc_of_china.jpg/170px-Kfc_of_china.jpgA KFC in China, displaying the 1997 – 2006 logoKFC pioneered Western-style fast food in mainland China when it opened its first outlet in Beijing in November 1987. It is the largest restaurant chain, with 4,260 branches, and China is one of the only countries in the world where McDonald's is not the dominant fast food chain. Clifford Coonan of The Irish Times described the chain as "by far the most pervasive symbol of Western culture in China." KFC believes it has been successful in China because it has adapted its menu to suit local tastes, offering such items as rice congee, egg custard tarts and tree fungus salad, with an average of 50 different menu items per store. Chinese consumers enjoy spicy chicken, and the Zinger burger is the highest selling menu item. Another item is the Dragon Twister, a wrap that includes fried chicken, cucumbers, scallions, and duck sauce. The chain is aided in that fried chicken has been a staple Chinese dish since antiquity, whereas rival chain offerings such as hamburgers are foreign and relatively unknown. The chain has adapted to a market in which, as of 2010, there were only three restaurants per million of population in contrast to the sixty per million in the United States: stores are two to three times larger than American (and European) outlets; many are open 24 hours a day and provide home delivery; and two new products are released each month. Warren Liu, a former vice-president of Tricon Global Restaurants (the KFC parent company) argued that, "being the first ... has continued to provide KFC with a substantial competitive advantage." Ninety per cent of Chinese sites are company owned, in contrast to just 11 per cent internationally. The chain immediately set itself apart in the late 1980s when it hired managers from emerging Asian economies rather than importing American managers. KFC also created its own distribution infrastructure, as none existed previously. After this start, the chain's continued growth in the region can be largely credited to Yum! chief executive David Novak, who expanded 100 stores in 1997 to 4,800 in 2013. Since 2006, Yum! has also operated the East Dawning chain, which incorporates Chinese cuisine alongside the traditional KFC menu items.In 2008, David Novak said that he envisioned eventually operating more than 20,000 restaurants in China, saying: "We're in the first inning of a nine-inning ball game in China". At the start of 2008, the chain added its first Chinese street snack to its menu, the youtiao. The street snack menu was expanded in 2010 with the addition of the shaobing. In August 2010, KFC China had its biggest product launch to date: the Rice Bowl heralded the arrival of rice as an accompaniment across the chain. In December 2012, the chain was hit by allegations that its suppliers injected antiviral drugs and growth hormones into poultry in ways that violated food safety regulations. This resulted in the chain severing its relationship with 100 suppliers, and agreeing to "actively co-operate" with a government investigation into its use of antibiotics. KFC China sales in January 2013 were down 41 per cent against the previous year.United Stateshttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/2011-01-28_KFC_Taco_Bell_in_Morrisville%2C_NC.jpg/220px-2011-01-28_KFC_Taco_Bell_in_Morrisville%2C_NC.jpgThe basic model for KFC in the United States, not necessarily duplicated elsewhere, is a focus on low prices, a limited menu (29 items on average) and an emphasis on takeout. Many KFC locations are co-located with either Taco Bell or Pizza Hut, the other Yum! Brands restaurants. When Yum! owned Long John Silver's and A&W Restaurants, these brands were often co-branded with KFC as well. Often these locations behave like a single restaurant, offering one menu with food items from both restaurant brands. The concept originated in 1991, with a KFC-Taco Bell combination opening in Virginia. Some locations were also opened as combinations of KFC, Taco Bell and Pizza Hut; this experiment has been described as a "failure" and was satirized in the film Young Adult (2011) as a "Kentacohut". Yum! CEO David Novak blames franchisees not having their hearts in the venture as the reason for its failure.Since its founding, Sanders and KFC used cottonseed or corn oil for frying, but in the 1980s the company began to switch to cheaper oils such as palm or soybean. In the 2000s it became apparent that these oils contain relatively high levels of trans fat, which increases the risk of heart disease. In October 2006, KFC said that, in the United States, it would begin frying its chicken in trans fat-free oil. This would also apply to their potato wedges and other fried foods, however, the biscuits, macaroni and cheese, and mashed potatoes would still contain trans fat. By April 2007 trans fat-free soybean oil had been introduced in all United States KFC restaurants.
Low U.S. sales in 2008 were blamed on a lack of new ideas and menu items. The Spring 2009 launch of Kentucky Grilled Chicken only resulted in a temporary halt to the sales decline. In 2010 KFC announced a turnaround plan that included improving restaurant operations, introducing value items and providing healthier menu options. In the same year, Advertising Age noted that KFC was losing market share to its smaller chicken restaurant rival, Chick-fil-A. In 2011 Bloomberg referred to KFC USA as "an also-ran to McDonald's Corp". In 2012, Forbes magazine described how many of the KFC outlets were "aged and uninviting", and that the chain "hasn't introduced an exciting new food item in ages".

Some analysts have speculated that
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

JUN
5
การแข่งขัน ADVANTAGE เคเอฟซี
http://blogs.ubc.ca/abhinavsharma/files/2010/10/KFC-Competitive-Advantage-300x300.jpg ข้อมูล บริษัทเคเอฟซี (ไก่ทอดเคนตั๊กกี้) เป็นห่วงโซ่อาหารอาหารอย่างรวดเร็วมีสำนักงานใหญ่ใน Louisville, เคนตั๊กกี้สหรัฐอเมริกาซึ่งมีความเชี่ยวชาญในไก่ทอด เป็น "ไอคอนอเมริกัน" มันเป็นเรื่องที่ใหญ่ที่สุดในห่วงโซ่อาหารสองของโลกโดยรวม (วัดจากยอดขาย) หลังจากที่โดนัลด์ที่มีมากกว่า 18,000 สาขาใน 120 ประเทศและดินแดน ณ เดือนธันวาคม 2012 บริษัท เป็น บริษัท ย่อยของยำกัน! แบรนด์ซึ่งเป็น บริษัท ที่ร้านอาหารซึ่งเป็นเจ้าของพิซซ่าฮัทและ Taco Bell. เคเอฟซีก่อตั้งขึ้นโดยฮาร์แลนด์แซนเดอที่เริ่มขายไก่ทอดจากร้านอาหารริมถนนของเขาในคอร์เคนตั๊กกี้ในช่วงตกต่ำ แซนเดอระบุศักยภาพของแฟรนไชส์ร้านอาหารแนวคิดและครั้งแรก "ไก่ทอดเคนตั๊กกี้" เปิดแฟรนไชส์ในยูทาห์ในปี 1952 เคเอฟซีที่นิยมไก่ในอุตสาหกรรมอาหารได้อย่างรวดเร็วและความหลากหลายในตลาดโดยที่ท้าทายการปกครองที่จัดตั้งขึ้นของแฮมเบอร์เกอร์ โดยการตลาดตัวเองว่า "ผู้พันแซนเดอ" ฮาร์แลนด์กลายเป็นตำนานของประวัติศาสตร์วัฒนธรรมอเมริกันและภาพของเขายังคงประสบความสำเร็จในการสร้างแบรนด์เคเอฟซี อย่างไรก็ตามการขยายตัวอย่างรวดเร็วของ บริษัท ฯ เห็นมันเติบโตขนาดใหญ่เกินไปสำหรับแซนเดอในการจัดการและในปี 1964 เขาขายให้กับ บริษัท ในกลุ่มของนักลงทุนที่นำโดยจอห์นบราวน์จูเนียร์และแจ็ค Massey. เคเอฟซีเป็นหนึ่งในโซ่อาหารอย่างรวดเร็วแรก จะขยายตัวในระดับสากลเปิดสาขาในประเทศอังกฤษ, เม็กซิโกและเปอร์โตริโกในช่วงกลางทศวรรษที่ 1960 ตลอดปี 1970 และ 1980, เคเอฟซีที่มีประสบการณ์ความมั่งคั่งในประเทศในขณะที่มันเดินผ่านชุดของเจ้าขององค์กรที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลยในธุรกิจร้านอาหาร ในต้นปี 1970, เคเอฟซีถูกขายให้กับ บริษัท สุรา Heublein ที่ถูกนำตัวไปจากอาหารที่ RJ Reynolds และกลุ่ม บริษัท ในเครือยาสูบที่ขายห่วงโซ่ที่จะเป๊ปซี่โค ห่วงโซ่ยังคงขยายตัวในต่างประเทศอย่างไรและในปี 1987 เคเอฟซีกลายเป็นห่วงโซ่อาหารตะวันตกแรก ๆ ที่เปิดในประเทศจีน ห่วงโซ่ที่มีตั้งแต่การขยายตัวอย่างรวดเร็วในประเทศจีนและประเทศอยู่ในขณะนี้ตลาดของ บริษัท ที่ทำกำไรมากที่สุด เป๊ปซี่โคปั่นออกร้านอาหารส่วนที่เป็นร้านอาหาร Tricon ทั่วโลกซึ่งต่อมาเปลี่ยนชื่อเป็นยำ! แบรนด์. เคเอฟซีส่วนใหญ่ขายชิ้นไก่ทอดและรูปแบบเช่นเบอร์เกอร์เนื้อไก่ (แซนวิชไก่ [US]) และตัดสลัดและอาหารข้างเคียงเช่นมันฝรั่งทอดและสลัดกะหล่ำปี, ขนมหวานและเครื่องดื่มที่จัดมักจะโดยเป๊ปซี่โค ผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของมันคือชิ้นไก่ทอดดันปรุงรสด้วยแซนเดอ "สูตรดั้งเดิม" 11 สมุนไพรและเครื่องเทศ ธรรมชาติที่แท้จริงของส่วนผสมเหล่านี้เป็นที่รู้จักและเป็นตัวแทนของความลับทางการค้าที่โดดเด่น ส่วนขนาดใหญ่ของไก่ทอดเสิร์ฟในกระดาษแข็งที่โดดเด่น "ถัง" ซึ่งได้กลายเป็นลายเซ็นของห่วงโซ่ตั้งแต่ได้รับการแนะนำโดยแฟรนไชส์พีท Harman เคเอฟซีเป็นที่รู้จักสำหรับสโลแกน "นิ้วมันดีดี" ซึ่งได้รับการแทนที่ด้วย "ไม่มีใครไม่ชอบไก่เคเอฟซี" และ "ดังนั้นดี". การดำเนินงานของเคเอฟซีเป็น บริษัท ย่อยของยำกัน! แบรนด์หนึ่งใน บริษัท ที่ร้านอาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในขณะที่ Yum! ไม่ได้มีตัวเลขของแต่ละบุคคลให้กับแบรนด์ร้านอาหารเคเอฟซีปี 2011 รายได้จากการขายอยู่ที่ประมาณ $ 15000000000 เคเอฟซีมีสำนักงานใหญ่อยู่ใน Louisville, Kentucky, อเมริกาในอาคารใน 1441 การ์ดิเนอเลนรู้จักเรียกขานว่า "ทำเนียบขาว" เนื่องจากความคล้ายคลึงกับ Washington, DC อาคาร รวมถึงสำนักงานใหญ่ของสำนักงานบริหารและการวิจัยของ บริษัท ฯ และการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวก เคเอฟซีเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งในสหรัฐอเมริการัฐเดลาแวร์. ในฐานะที่เป็นของปี 2012 มีกว่า 18,000 ร้านเคเอฟซีใน 120 ประเทศและดินแดนทั่วโลก: 4200 ในประเทศจีน 9000 ในระดับสากลและ 4600 ในประเทศสหรัฐอเมริกากับประเทศจีนคิดเป็นร้อยละ 49 ของ รายได้ ร้านอาหารทั้งหมดได้รับการตกแต่งด้วยภาพของพันเอกแซนเดอ เช่นเดียวกับการรับประทานอาหารภายในร้านและนำออก KFCs จำนวนมากให้เป็นตัวเลือกที่ขับรถผ่าน เคเอฟซีมีบริการจัดส่ง จำกัด ในจำนวนเล็ก ๆ ของตลาดส่วนใหญ่อยู่ในพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นเช่นสิงคโปร์ เคเอฟซีได้รับการอธิบายในปี 2012 โดยบลูมเบิร์ก Businessweek เป็น "ผู้เล่นกล้ามเนื้อ" ในประเทศกำลังพัฒนาโดยเฉพาะแอฟริกาจีนและอินเดียขณะที่การสังเกตส่วนแบ่งการตลาดลดลงในประเทศสหรัฐอเมริกากับคู่แข่งเช่น Chick-A และ เคเอฟซีในประเทศจีน, การแสดง 1997 - 2006 โลโก้เคเอฟซีเป็นผู้บุกเบิกสไตล์ตะวันตกอาหารอย่างรวดเร็วในจีนแผ่นดินใหญ่เมื่อมันเปิดสาขาแรกในกรุงปักกิ่งในเดือนพฤศจิกายนปี1987 มันเป็นที่ใหญ่ที่สุดในห่วงโซ่อาหารที่มี 4,260 สาขาและจีนเป็นหนึ่งเดียว ประเทศในโลกที่โดนัลด์ไม่ได้เป็นห่วงโซ่อาหารที่โดดเด่นได้อย่างรวดเร็ว Clifford Coonan ของไอริชไทม์สโซ่อธิบายว่า "ไกลโดยสัญลักษณ์ที่แพร่หลายมากที่สุดของวัฒนธรรมตะวันตกในประเทศจีน." เคเอฟซีเชื่อว่ามันได้รับความสำเร็จในประเทศจีนเพราะมันมีการปรับเมนูให้เหมาะกับรสนิยมในท้องถิ่นที่นำเสนอรายการเช่นข้าวต้มไข่ทาร์ตคัสตาร์และต้นไม้สลัดเชื้อรากับค่าเฉลี่ยของ 50 รายการเมนูที่แตกต่างกันต่อการจัดเก็บ ผู้บริโภคชาวจีนได้เพลิดเพลินกับรสเผ็ดไก่และเบอร์เกอร์ Zinger เป็นรายการเมนูขายสูงสุด รายการก็คือ Twister มังกรห่อที่มีไก่ทอดแตงกวาหัวหอมและซอสเป็ด โซ่ได้รับความช่วยเหลือในการที่ไก่ทอดได้รับอาหารจานหลักของจีนมาตั้งแต่สมัยโบราณในขณะที่ข้อเสนอของห่วงโซ่คู่แข่งเช่นแฮมเบอร์เกอร์เป็นชาวต่างชาติและไม่รู้จักค่อนข้าง ห่วงโซ่ที่มีการปรับให้เข้ากับตลาดซึ่งในขณะที่ปี 2010 มีเพียงสามร้านอาหารต่อล้านของประชากรในทางตรงกันข้ามกับหกสิบล้านในสหรัฐอเมริกา: ร้านค้าอยู่ 2-3 ครั้งใหญ่กว่าอเมริกัน (ยุโรป) ร้าน; จำนวนมากที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงและให้จัดส่งที่บ้าน; และสองผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ถูกปล่อยออกมาในแต่ละเดือน วอร์เรนหลิวอดีตรองประธานของ Tricon ร้านอาหารทั่วโลก (บริษัท แม่เคเอฟซี) แย้งว่า "เป็นครั้งแรก ... ได้อย่างต่อเนื่องเพื่อให้เคเอฟซีมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญ." ร้อยละเก้าสิบของเว็บไซต์จีนเป็นเจ้าของ บริษัท ในทางตรงกันข้ามกับเพียงร้อยละ 11 ในระดับสากล ห่วงโซ่ทันทีตั้งตัวเองออกจากกันในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เมื่อมันได้รับการว่าจ้างผู้จัดการจากประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ในเอเชียมากกว่าการนำเข้าผู้จัดการอเมริกัน เคเอฟซียังสร้างโครงสร้างพื้นฐานการกระจายของตัวเองที่ไม่มีอยู่ก่อนหน้านี้ หลังจากที่เริ่มต้นนี้เติบโตอย่างต่อเนื่องของห่วงโซ่ในภูมิภาคสามารถได้รับเครดิตส่วนใหญ่จะ Yum! หัวหน้าผู้บริหารเดวิดโนวัคที่ขยาย 100 ร้านค้าในปี 1997 เพื่อ 4800 ในปี 2013 ตั้งแต่ปี 2006 ยำ! ได้ดำเนินการนอกจากนี้ยังห่วงโซ่ Dawning ตะวันออกซึ่งประกอบด้วยอาหารจีนควบคู่ไปกับเมนูเคเอฟซีแบบดั้งเดิมรายการ. ในปี 2008 เดวิดโนวัคบอกว่าเขาจินตนาการในที่สุดการดำเนินงานมากกว่า 20,000 ร้านอาหารในประเทศจีนกล่าวว่า "เรากำลังอยู่ในโอกาสแรกของเก้า -inning เกมบอลในประเทศจีน " ในช่วงเริ่มต้นของปี 2008 เพิ่มห่วงโซ่อาหารว่างสถานที่แรกของจีนที่เมนูของปาท่องโก๋ เมนูอาหารว่างที่ได้มีการขยายถนนในปี 2010 มีการเพิ่มของ shaobing ที่ ในเดือนสิงหาคม 2010 เคเอฟซีประเทศจีนได้มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ใหญ่ที่สุดในวันที่: ชามข้าวประกาศการมาถึงของข้าวเป็นคลอห่วงโซ่ในการที่ ในเดือนธันวาคม 2012, ห่วงโซ่ถูกตีด้วยข้อกล่าวหาว่าซัพพลายเออร์ฉีดยาต้านไวรัสและฮอร์โมนการเจริญเติบโตเข้าไปในสัตว์ปีกในรูปแบบที่ละเมิดกฎระเบียบความปลอดภัยอาหาร นี้ส่งผลในห่วงโซ่การตัดความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ 100 และเห็นพ้องที่จะ "อย่างแข็งขันร่วมมือ" กับการสืบสวนของรัฐบาลในการใช้งานของยาปฏิชีวนะ ขายเคเอฟซีประเทศจีนในเดือนมกราคม 2013 ลดลงร้อยละ 41 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา. ยูไนเต็ด รูปแบบพื้นฐานสำหรับเคเอฟซีในประเทศสหรัฐอเมริกาไม่จำเป็นต้องทำซ้ำที่อื่น ๆ คือการมุ่งเน้นในราคาที่ต่ำที่เมนู จำกัด (29 รายการโดยเฉลี่ย) และเน้นซื้อกลับบ้าน สถานที่เคเอฟซีหลายคนกำลังร่วมอยู่กับทั้ง Taco Bell หรือพิซซ่าฮัทยำอื่น ๆ ! แบรนด์ร้านอาหาร เมื่อ Yum! เจ้าของลองจอห์นซิลเวอร์และ A & W ร้านอาหารแบรนด์เหล่านี้มักจะถูกร่วมกับเคเอฟซีที่มีตราสินค้าเป็นอย่างดี บ่อยครั้งที่สถานที่เหล่านี้ทำตัวเหมือนร้านอาหารเดียวที่นำเสนอเมนูหนึ่งที่มีรายการอาหารจากร้านอาหารทั้งสองแบรนด์ แนวความคิดที่เกิดขึ้นในปี 1991 กับ KFC-Taco Bell เปิดรวมกันในเวอร์จิเนีย สถานที่บางแห่งเปิดเป็นชุดของเคเอฟซี, Taco Bell และพิซซ่าฮัท; การทดลองนี้ได้รับการอธิบายว่าเป็น "ความล้มเหลว" และ satirized ในภาพยนตร์ผู้ใหญ่ (2011) เป็น "Kentacohut" Yum! ซีอีโอเดวิดโนวัคโทษแฟรนไชส์ไม่ได้มีหัวใจในกิจการของพวกเขาเป็นเหตุผลสำหรับความล้มเหลวของตน. นับตั้งแต่การก่อตั้ง Sanders และเคเอฟซีที่ใช้ฝ้ายหรือน้ำมันข้าวโพดสำหรับทอด แต่ในปี 1980 บริษัท เริ่มที่จะเปลี่ยนไปใช้น้ำมันที่ถูกกว่าเช่นปาล์มหรือ ถั่วเหลือง. ในยุค 2000 มันก็กลายเป็นที่ชัดเจนว่าน้ำมันเหล่านี้มีระดับที่ค่อนข้างสูงของไขมันทรานส์ซึ่งเพิ่มความเสี่ยงของการเกิดโรคหัวใจ ในเดือนตุลาคมปี 2006 เคเอฟซีกล่าวว่าในประเทศสหรัฐอเมริกาก็จะเริ่มการทอดไก่ในน้ำมันไขมันฟรีทรานส์ นอกจากนี้ยังจะนำไปใช้กับเวดจ์มันฝรั่งของพวกเขาและอาหารทอดอื่น ๆ แต่บิสกิต, มักกะโรนีและชีสและมันฝรั่งบดจะยังคงมีไขมันทรานส์ โดยเมษายน 2007 น้ำมันถั่วเหลืองปราศจากไขมันทรานส์ได้รับการแนะนำในทุกร้านอาหารเคเอฟซีสหรัฐอเมริกา. ขายต่ำของสหรัฐในปี 2008 ถูกกล่าวหาว่าขาดความคิดใหม่ ๆ และรายการเมนู ฤดูใบไม้ผลิ 2009 การเปิดตัวของเคนตั๊กกี้ไก่ย่างเพียงผลในการหยุดชั่วคราวเพื่อการลดลงของยอดขาย ในปี 2010 เคเอฟซีประกาศแผนฟื้นฟูรวมถึงการปรับปรุงการดำเนินงานร้านอาหารแนะนำรายการมูลค่าและให้ตัวเลือกเมนูที่มีสุขภาพดี ในปีเดียวกัน, โฆษณาอายุตั้งข้อสังเกตว่าเคเอฟซีได้รับการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดร้านอาหารไก่เล็กคู่แข่ง Chick- ในปี 2011 บลูมเบิร์กเรียกว่าเคเอฟซีประเทศสหรัฐอเมริกาว่า "เป็นยัง-วิ่งไปที่คอร์โดนัลด์" ในปี 2012 นิตยสาร Forbes อธิบายว่าหลายร้านเคเอฟซีเป็น "คนและดึงดูด" และโซ่ "ยังไม่ได้แนะนำรายการอาหารใหม่ที่น่าตื่นเต้นในทุกเพศทุกวัย". นักวิเคราะห์บางคนได้คาดการณ์ว่า


































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!


5
จุนการแข่งขัน KFC
http : บล็อก / / . UBC . CA / ไฟล์ / abhinavsharma / 2010 / 10 / kfc-competitive-advantage-300x300 . jpg



( บริษัทเคเอฟซีไก่ทอด ) เป็นร้านอาหารฟาสฟู้ดมีสำนักงานใหญ่ใน Louisville , Kentucky , สหรัฐอเมริกา ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในไก่ทอด " ไอคอน " อเมริกันเป็นห่วงโซ่อาหารที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกโดยรวม ( วัดโดยการขายหลังจากแมคโดนัลด์ กว่า 18 , 000 ร้านค้า ใน 120 ประเทศและดินแดนณ สิ้นเดือนธันวาคม 2555 บริษัท เป็น บริษัท ย่อยของ Yum ! ยี่ห้อ บริษัท ที่เป็นเจ้าของร้านพิซซ่า ฮัท และทาโก้ เบลล์
KFC ก่อตั้งโดยฮาร์แลนด์ แซนเดอร์ ที่เริ่มขายไก่ทอดของเขาจากร้านอาหารริมถนนในคอร์บิน ,ชื่อแม่น้ำในรัฐเคนตั๊กกี้ในช่วง Great อาการซึมเศร้า . แซนเดอร์ระบุศักยภาพของร้านแฟรนไชส์แนวคิดและเป็นครั้งแรก " ไก่ทอด " แฟรนไชส์เปิดในยูทาห์ใน 1952 . ไก่ KFC popularized ในอุตสาหกรรมอาหารจานด่วน diversifying ตลาดโดยท้าทายก่อตั้งการปกครองของแฮมเบอร์เกอร์ โดยตลาดตัวเองเป็น " ผู้พันแซนเดอร์ส "ฮาร์แลนด์ เป็นรูปในตำนานของประวัติศาสตร์อเมริกัน และภาพของเขายังคงโดดเด่นในแบรนด์เคเอฟซี อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วเห็นมันเติบโตมีขนาดใหญ่เกินไปสำหรับ Sanders จัดการและในปี 1964 เขาขายบริษัทให้กลุ่มนักลงทุนที่นำโดย จอห์น วาย บราวน์ จูเนียร์ และ แจ็ค แมสซี่
KFC เป็นหนึ่งของโซ่อาหารอย่างรวดเร็วก่อนจะขยายในระดับสากล เปิดร้านในอังกฤษเม็กซิโกและเปอร์โตริโก โดยช่วงกลางทศวรรษที่ 1960 ตลอดปี 1970 และ 1980 , KFC มีประสบการณ์ผสมในประเทศ เหมือนไปผ่านชุดของเจ้าของของ บริษัท ที่มีประสบการณ์น้อยหรือไม่มีเลยในธุรกิจร้านอาหาร ในทศวรรษแรก เคเอฟซี ถูกขายให้กับ บริษัท heublein วิญญาณที่ถูกครอบงำด้วยนางแบบ เรย์โนลด์สอาหารและ ยาสูบ กลุ่ม บริษัท ที่ขายโซ่กำลัง .โซ่ยังคงขยายตัวในต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม ในปี 1987 เคเอฟซีเป็นลูกโซ่ร้านแรกที่จะเปิดในประเทศจีน โซ่ได้เนื่องจากการขยายตัวอย่างรวดเร็วในประเทศจีน และประเทศที่เป็นตลาดที่ทำกำไรมากที่สุดของบริษัท กำลังปั่นของร้านอาหาร tricon ทั่วโลกส่วนที่เป็นร้านอาหาร ซึ่งภายหลังเปลี่ยนชื่อเป็น ยำ !

ยี่ห้อเคเอฟซีเป็นหลักขายไก่ทอด และรูปแบบต่าง ๆเช่น เนื้อไก่ เบอร์เกอร์ไก่แซนด์วิช [ เรา ] ) และ wraps , สลัดและเครื่องเคียง เช่น มันฝรั่งทอด และโคลสลอว์ ขนมหวาน และเครื่องดื่ม มักจะมาด้วยกำลัง . ผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดคือไก่ทอดความดัน ปรุงรสด้วย แซนเดอร์ " สูตรดั้งเดิม " 11 สมุนไพรและเครื่องเทศลักษณะที่แน่นอนของส่วนผสมเหล่านี้เป็นที่รู้จักและเป็นความลับเด่นการค้า ส่วนขนาดใหญ่ของไก่เสิร์ฟในกระดาษแข็งที่โดดเด่น " ถัง " ซึ่งได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของโซ่เนื่องจากถูกแนะนำโดยแฟรนไชส์พีท Harman . KFC เป็นที่รู้จักสำหรับสโลแกน " จนคุณต้องเลียนิ้ว " ซึ่งมีตั้งแต่ถูกแทนที่ด้วย " ไม่มีใครทำเหมือนไก่ KFC " และ " จัง

"เคเอฟซีปฏิบัติการ
เป็น บริษัท ย่อยของ Yum ! ยี่ห้อ หนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่ภัตตาคารในโลก ในขณะที่ยำ ! ไม่ได้ให้ตัวเลขแต่ละแบรนด์ร้านอาหาร KFC ยอดขายปี 2552 อยู่ที่ประมาณ $ 15 พันล้าน เคเอฟซีมีสำนักงานใหญ่ใน Louisville , Kentucky , สหรัฐอเมริกาในอาคารที่เป็นที่รู้จักเรียกขานว่า " นั่นสิ การ์ดิเนอร์ เลน บ้านสีขาว " เนื่องจากมีความคล้ายคลึงกับ วอชิงตัน ดี ซี ก่อสร้าง กองบัญชาการ ได้แก่ สำนักงานบริหารและวิจัยของ บริษัท &การพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวก เคเอฟซีเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริการัฐของเดลาแวร์
เป็น 2012 มีกว่า 18 , 000 ร้านเคเอฟซีใน 120 ประเทศและดินแดนทั่วโลก : 4200 ในจีน 9
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: