Proprietary, Apple-developed applic

Proprietary, Apple-developed applications made up a growing segment of the company’s efforts to support the Macintosh line. Instead of relying on independent software vendors (ISVs), Apple built programs such as those in the iLife suite (iPhoto, iTunes, iWeb) on its own. In 1998, when Adobe Systems rejected Jobs’s request to create a video-editing program for the Mac, Apple launched an internal project to create Final Cut Pro.29 Such moves required Apple to assume significant development costs.30 Meanwhile, the company continued to depend on the cooperation of key ISVs— especially Microsoft. In 2003, after Apple developed the Web browser Safari, Microsoft announced that it would no longer develop Internet Explorer for the Mac. Apple did receive assurances in 2005 that Microsoft would develop its Office suite for Macintosh for at least another five years.31 Full interoperability with Office products was critical to Apple’s market viability. Microsoft benefited from this arrangement as well. By one estimate, it raised up to $1 billion by selling Office to Mac users. (In January 2008, Microsoft released Office:Mac 2008.) All the same, Jobs hedged his bets by developing iWork productivity applications, including Pages, Keynote, and Numbers.32
Distribution and Sales
Apple opened its first retail store in McLean, Virginia, in May 2001.33 As of June 2008, it operated
215 stores, and its retail division accounted for 19% of total revenues. Although most of the stores
were in the United States, the chain also included outlets in Australia, Canada, China, Italy, Japan,
and the United Kingdom.34 Observers viewed Apple’s retail strategy as a huge success: One analyst
said that the company had become “the Nordstrom of technology.”35 By mid-2008, its stores had
logged more than 350 million visits; during a single quarter in 2007, they drew 31 million visitors.36
The Apple retail experience gave many of those visitors their first exposure to the Macintosh product
line, and the company estimated that “new to Mac” consumers bought half of the 1.4 million Macs
sold in Apple stores during the 2007 fiscal year.37 (Apple boosted its presence in other retail venues as
well. In late 2006, for example, it entered a partnership with Best Buy, and by the end of 2007
customers could shop for Mac products in 270 Best Buy outlets.38) A key factor in bringing people
into the stores, most analysts believed, was the popularity of the iPod. More generally, observers
speculated that an iPod “halo effect” had benefited Apple’s Mac business.39
Macintosh sales were indeed robust. In the fiscal year 2007, Mac revenues came to $10.3 billion, for a year-over-year increase of 40%. Unit sales exceeded 7 million, up from 5.3 million in the previous year.40 (See Exhibit 6—Apple Inc.: Unit Sales by Product Category.) Mac sales thus grew three times as fast as the overall PC market, which increased by about 14% in 2007.41 By mid-2008, Apple had become the third-largest PC maker within the U.S. market, with a market share of 8.5%.42 Yet Apple’s share of the worldwide PC market had edged up only slightly in recent years; it remained in the 2% to 3% range, where it had languished for nearly a decade.43
The Evolving Personal Computer Industry
From its earliest days in the mid-1970s, the industry had experienced explosive growth. Although Apple pioneered the first usable “personal” computing devices, IBM was the company that brought PCs into the mainstream. IBM’s brand name and product quality helped it to capture the lion’s share of the market in the early 1980s, when its customers included almost 70% of the Fortune 1000. IBM’s dominance of the PC industry started to erode in the late 1980s, as buyers increasingly viewed PCs as commodities. IBM tried to boost its margins by building a more proprietary PC, but instead it lost more than half of its market share. By the early 1990s, “Wintel” (the Windows OS combined with an Intel processor) had replaced “IBM-compatible” as the industry standard. Throughout the 1990s, thousands of manufacturers—ranging from Compaq and Dell to no-name clone makers—built PCs around building blocks from Microsoft and Intel.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรรมสิทธิ์การใช้งานแอปเปิ้ลที่พัฒนาขึ้นส่วนที่เติบโตมาจากความพยายามของ บริษัท ที่จะสนับสนุนสายแมคอินทอช แทนที่จะอาศัยผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์อิสระ (ISV), โปรแกรมแอปเปิ้ลที่สร้างขึ้นเช่นผู้ที่อยู่ในชุด iLife (iPhoto, iTunes, iWeb) ตัวของมันเอง ในปี 1998 เมื่อระบบงานอะโดบีปฏิเสธคำขอเพื่อสร้างโปรแกรมแก้ไขวิดีโอสำหรับ mac,แอปเปิ้ลเปิดตัวโครงการภายในเพื่อสร้าง pro.29 ตัดสุดท้ายย้ายดังกล่าวจำเป็นต้องใช้แอปเปิ้ลที่จะสมมติ costs.30 การพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญในขณะเดียวกัน บริษัท ยังคงขึ้นอยู่กับความร่วมมือของผู้ผลิตซอฟต์แวร์อิสระที่สำคัญไมโครซอฟท์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในปี 2003 หลังจากที่แอปเปิ้ลที่พัฒนาเว็บเบราเซอร์ซาฟารี, ไมโครซอฟท์ประกาศว่าจะไม่มีการพัฒนาโปรแกรม Internet Explorer สำหรับ macแอปเปิ้ลไม่ได้รับการรับรองในปี 2005 ไมโครซอฟท์ที่จะพัฒนาชุดสำนักงานสำหรับแมคอินทอชเป็นเวลาอย่างน้อยอีกห้า years.31 การทำงานร่วมกันอย่างเต็มรูปแบบด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีสำนักงานเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แอปเปิ้ลที่มีศักยภาพในตลาด ไมโครซอฟท์ได้รับประโยชน์จากข้อตกลงนี้ได้เป็นอย่างดี โดยหนึ่งในการประมาณการจะขึ้นถึง $ 1 ล้านบาทโดยสำนักงานขายให้กับผู้ใช้แม็ค (ในเดือนมกราคม 2008, ไมโครซอฟท์เปิดตัวสำนักงาน: แม็ค 2008) ทุกงานเดียวกันป้องกันความเสี่ยงเดิมพันของเขาโดยการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์การผลิต iWork รวมทั้งหน้าปราศรัยและ numbers.32
จำหน่ายและการขายแอปเปิ้ล
เปิดร้านค้าปลีกแห่งแรกในเวอร์จิเนีย, พฤษภาคม 2,001.33 ณ มิถุนายน 2008 ก็ดำเนินการ
215 ร้านค้าและส่วนค้าปลีกคิดเป็น 19% ของรายได้รวม แม้ว่าส่วนใหญ่ของร้านค้า
ที่อยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกาห่วงโซ่ยังรวมถึงสาขาในออสเตรเลียแคนาดา, จีน, อิตาลี, ญี่ปุ่น,
และสหรัฐ kingdom.34 สังเกตการณ์ดูกลยุทธ์การค้าปลีกแอป​​เปิ้ลเป็นความสำเร็จอย่างมาก ". Nordstrom ของเทคโนโลยี" หนึ่งนักวิเคราะห์
กล่าวว่า บริษัท ฯ ได้กลายเป็น 35 โดยกลางปี​​ 2008 ร้านค้าย่อยมี
เข้าสู่ระบบมากขึ้นกว่า 350 ล้านบาทเข้าชมในช่วงไตรมาสเดียวในปี 2007 ที่พวกเขาเข้ามา 31 ล้าน visitors.36
แอปเปิ้ลให้ประสบการณ์ค้าปลีกจำนวนมากของผู้เข้าชมที่ได้รับครั้งแรกของพวกเขากับผลิตภัณฑ์แมคอินทอช
สายและ บริษัท คาดว่า "ใหม่ให้กับแม็ค" ผู้บริโภคซื้อครึ่งหนึ่งของ 1.4 ล้านแม็ค
ขายในร้านค้าแอปเปิ้ลในช่วง year.37 การคลัง 2007 ( แอปเปิ้ลเพิ่มขึ้นสถานะของตนในสถานที่ค้าปลีกอื่น ๆ เป็นอย่างดี
. ในปลายปี 2006 ยกตัวอย่างเช่นมันเข้ามาเป็นหุ้นส่วนกับซื้อที่ดีที่สุดที่และในตอนท้ายของปี 2007
ลูกค้าสามารถร้านค้าสำหรับผลิตภัณฑ์แม็คใน 270 ซื้อ outlets.38 ที่ดีที่สุด) เป็นปัจจัยสำคัญในการนำคนเข้ามาในร้านค้า
, นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่เชื่อว่าเป็นความนิยมของไอพอด โดยทั่วไปผู้สังเกตการณ์
สันนิษฐานว่า ipod ของ "ผลรัศมี" ได้รับประโยชน์แม็คแอปเปิ้ลขาย business.39
แมคอินทอชเป็นจริงที่แข็งแกร่ง ในปีงบประมาณปี 2007 รายได้แม็คมาถึง $ 10300000000,สำหรับปีเพิ่มขึ้นกว่าปีจาก 40% หน่วยขายเกิน 7 ล้านเพิ่มขึ้นจาก 5,300,000 ใน year.40 ก่อนหน้านี้ (ดูที่จัดแสดง 6 Apple Inc.. หน่วยขายตามประเภทผลิตภัณฑ์) ขายแม็คจึงเพิ่มขึ้นสามครั้งเร็วที่สุดเท่าที่ตลาดพีซีโดยรวมซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 14% ใน 2,007.41 โดยกลางปี​​ 2008, แอปเปิ้ลได้กลายเป็นผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดที่สามในตัวเรา ตลาดที่มีส่วนแบ่งการตลาด 8.5%ส่วนแบ่ง 42 ยังแอปเปิ้ลของตลาดพีซีทั่วโลกได้ขยับขึ้นเพียงเล็กน้อยในปีที่ผ่านมาก็ยังคงอยู่ใน 2% ถึง 3% ช่วงที่มันได้ดองมาเกือบ decade.43
อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลการพัฒนา
จากวันแรกของ ในกลางปี​​ 1970 อุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์การเจริญเติบโตระเบิด แม้ว่าแอปเปิ้ลเป็นผู้บุกเบิกการใช้งานครั้งแรก "ส่วนตัว" อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ibm เป็น บริษัท ที่นำชิ้นเป็นหลัก ชื่อแบรนด์และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของไอบีเอ็มช่วยให้จับสิงโตของหุ้นของตลาดในช่วงปี 1980 ต้นเมื่อลูกค้ารวมเกือบ 70% ของโชคลาภ 1000 ibm การปกครองของอุตสาหกรรมชิ้นเริ่มที่จะกัดเซาะในช่วงปลายปี 1980 เป็นผู้ซื้อเข้าชมได้มากขึ้นเรื่อย ๆ ชิ้นเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ibm พยายามที่จะเพิ่มกำไรโดยการสร้างเครื่องคอมพิวเตอร์ที่เป็นเจ้าของมากขึ้น แต่มันหายไปมากกว่าครึ่งหนึ่งของส่วนแบ่งการตลาดของ โดยต้นปี 1990 "Wintel" (หน้าต่างรวมกับหน่วยประมวลผลอินเทล) มาแทนที่ "ibm ที่เข้ากันได้" เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม ตลอดปี 1990,ผู้ผลิตมากมายตั้งแต่ Compaq และ Dell ที่จะไม่มีชื่อชิ้นโคลนผู้ผลิตสร้างขึ้นรอบการก่อสร้างตึกจากไมโครซอฟท์และอินเทล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำค่าต่างของบริษัทพยายามสนับสนุนบรรทัด Macintosh งานกรรมสิทธิ์ พัฒนาแอปเปิ้ล แทนผู้ขายซอฟต์แวร์อิสระ (Isv), แอปเปิลสร้างขึ้นเช่นห้องไอไลฟ์ (iPhoto, iTunes, iWeb) นั้นเอง ในปี 1998 เมื่อซิสเต็มส์ปฏิเสธคำขอของงานเพื่อสร้างโปรแกรมตัดต่อวิดีโอสำหรับ Mac แอปเปิ้ลเปิดตัวภายในโครงการสร้างดังสุดท้ายตัด Pro.29 กล่าวย้ายแอปเปิ้ลต้องคิด costs.30 การพัฒนาที่สำคัญในขณะเดียวกัน บริษัทยังคงขึ้นอยู่กับความร่วมมือของคีย์ Isv — โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Microsoft ใน 2003 หลังจากที่ Apple พัฒนาเว็บเบราว์เซอร์ซาฟารี Microsoft ประกาศว่า จะไม่จะพัฒนา Internet Explorer สำหรับ mac แอปเปิ้ลได้รับการรับรองในปี 2005 ว่า Microsoft จะพัฒนาเป็นสำนักงานสำหรับ Macintosh สำหรับงานระหว่างน้อยอีกห้า years.31 เต็มระบบกับสำนักงานที่สำคัญเพื่อศักยภาพการตลาดของ Apple Microsoft ได้รับประโยชน์จากบริการนี้เช่น โดยประเมินหนึ่ง มันขึ้นถึง $1 พันล้าน โดยการขายสำนักงานให้ผู้ใช้ Mac (ในเดือน 2008 มกราคม Microsoft ออก Office: Mac 2008) เหมือน งาน hedged เดิมพันของเขา โดยการพัฒนาโปรแกรมประยุกต์เพิ่มผลิตผล iWork หน้า ประเด็น สำคัญ และ Numbers.32
Distribution และขาย
แอปเปิ้ลเปิดของร้านค้าปลีกแรกแม็กลีน เวอร์จิเนีย ในอาจ 2001.33 สุด 2008 june มันดำเนิน
ร้าน 215 และฝ่ายขายปลีกของคิดเป็น 19% ของรายได้รวม แม้ว่าส่วนใหญ่ของร้านค้า
อยู่ในสหรัฐอเมริกา กลุ่มที่รวมร้านค้าในออสเตรเลีย แคนาดา จีน อิตาลี ญี่ปุ่น,
และผู้สังเกตการณ์สห Kingdom.34 กลยุทธ์ค้าปลีกของ Apple เป็นความสำเร็จอย่างมาก: นักวิเคราะห์หนึ่ง
กล่าวว่า บริษัทได้กลายเป็น "ที่ Nordstrom เทคโนโลยี "35 โดยกลาง 2008 ได้จากร้านค้า
ล็อกเข้าชมกว่า 350 ล้าน ในช่วงไตรมาสเดียวใน 2007 พวกเขาวาด visitors.36
31 ล้านประสบการณ์ค้าปลีกแอปเปิ้ลให้เหล่านักท่องเที่ยวมากมายของพวกเขาสัมผัสแรกกับผลิตภัณฑ์ Macintosh
รายการ และบริษัทประเมินว่า ผู้บริโภค "ใหม่ Mac" ซื้อครึ่งหนึ่งของแม็ค 1.4 ล้าน
ขายในร้านแอปเปิ้ลในระหว่าง year.37 เงิน 2007 (แอปเปิ้ลเพิ่มขึ้นอยู่ในร้านขายปลีกอื่น ๆ เป็นของ
ดี ในช่วงปลายปี 2006 ตัวอย่าง มันป้อนความร่วมมือกับซื้อดีที่สุด และจุดสิ้นสุดของ 2007
ลูกค้าสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ Mac ใน outlets.38 ซื้อสุด 270) ปัจจัยสำคัญในการนำคน
เป็นร้านค้า นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่เชื่อว่า เป็นความนิยมของ iPod ได้ ผู้สังเกตการณ์มากกว่าโดยทั่วไป
คาดว่า iPod "เทิดทูน" ได้รับประโยชน์ของ Apple Mac business.39
Macintosh ขายถูกแน่นอนแข็งแกร่ง ในปี 2007 รายได้ Mac มาให้ $10.3 ล้าน เพิ่มมากกว่าปี 40 ขายเกิน 7 ล้าน ขึ้นจาก 5.3 ล้าน year.40 ก่อนหน้านี้ (ดูแสดง 6 — แอปเปิล: หน่วยขายตามประเภทสินค้า) ขาย Mac จึงเติบโตรวดเร็วที่ตลาดพีซีโดยรวม ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 14% ใน 2007.41 โดยกลาง 2008 สามครั้ง แอปเปิ้ลได้กลายเป็น เครื่อง PC ที่สามที่ใหญ่ที่สุดในตลาดสหรัฐอเมริกา ส่วนตลาด 8.5%42 ยัง หุ้นของ Apple ของตลาดพีซีทั่วโลกมีขอบขึ้นเพียงเล็กน้อยในปีที่ผ่านมา มันยังคงอยู่ในช่วง 2% ถึง 3% ซึ่งมันมี languished สำหรับเกือบเป็น decade.43
The อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล Evolving
จากนั้นวันแรกสุดในกลางทศวรรษ 1970 อุตสาหกรรมมีประสบการณ์การเจริญเติบโต แม้ว่า Apple เป็นผู้บุกเบิกแรกใช้ "ส่วนตัว" คอมพิวเตอร์อุปกรณ์ IBM เป็นบริษัทที่นำเครื่องคอมพิวเตอร์เข้ากับ ชื่อแบรนด์และคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ IBM ช่วยให้จับภาพส่วนแบ่งตลาดของสิงห์ในต้นทศวรรษ 1980 เมื่อลูกค้ารวมเกือบ 70% ของ 1000 ฟอร์จูน ครอบงำของ IBM ของอุตสาหกรรมพีซีเริ่มสึกหรอในปลายทศวรรษ 1980 เป็นผู้ซื้อดูชิ้นเป็นสินค้าโภคภัณฑ์มากขึ้น IBM พยายามเพิ่มระยะขอบของ โดยการสร้างพีซีเป็นกรรมสิทธิ์มากขึ้น แต่แทน มันหายไปมากกว่าครึ่งหนึ่งของส่วนแบ่งตลาด โดยช่วงปี 1990, "Wintel" (ระบบปฏิบัติการ Windows รวมกับตัวประมวลผล Intel) ได้แทน "IBM-กัน" เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม ตลอดปี 1990 หลายพันของผู้ผลิต — ตั้งแต่ Compaq และ Dell การโคลนไม่มีชื่อผู้ซึ่งรอบ ๆ ชิ้นประกอบจาก Microsoft และ Intel

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอปพลิเคชันแอปเปิล - พัฒนาขึ้นมาเป็นเจ้าของทำให้ได้ส่วนการเติบโตของบริษัทฯที่ความพยายามที่จะสนับสนุนสาย Macintosh แทนที่จะใช้ผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์อิสระ( ISV )แอปเปิลสร้างขึ้นเช่นโครงการที่อยู่ในห้องสวีท ilife (ซอฟต์แวร์ iPhoto iTunes iweb )ในตัวมันเองนั้นได้ ในปี 1998 เมื่อ Adobe Systems ปฏิเสธคำร้องขอของงานในการสร้างโปรแกรมการตัดต่อวิดีโอสำหรับ Macแอปเปิ้ลเปิดตัวโครงการ ภายใน ที่จะสร้างสุดท้ายตัด pro. 29 การเคลื่อนไหวดังกล่าวจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบในการแอปเปิลต้องมีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญ costs. 30 ในขณะเดียวกันบริษัทยังขึ้นอยู่กับความร่วมมือของ ISV ปุ่ม - โดยเฉพาะของ Microsoft ในปี 2003 หลังจากนั้นแอปเปิลพัฒนาเว็บเบราเซอร์ที่ซาฟารีเวิร์ล Microsoft ประกาศว่าจะพัฒนา Internet Explorer สำหรับ Mac ไม่ได้อีกแล้วแอปเปิลก็ได้รับคำรับรองในปี 2005 ว่าจะพัฒนาแบบครบวงจรของ Microsoft Office ของตนสำหรับ Macintosh สำหรับอีกอย่างน้อย 5 ปี* 31 การทำงานร่วมกันแบบเต็มพร้อมด้วย ผลิตภัณฑ์ Office ได้รับความสำคัญในการอยู่รอดตลาดของแอปเปิล Microsoft ได้รับอานิสงส์จากการจัดเรียงนี้เป็นอย่างดี โดยประมาณหนึ่งแล้วยกได้ถึง$ 1 ล้านจากการขายสำนักงานเพื่อผู้ใช้ Mac (ในเดือนมกราคม 2008 Microsoft วางจำหน่าย Office : Mac : 2008)ทั้งหมดที่เกิดขึ้นเหมือนกับงานสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดแบบเป็น ภาพ ของเขาโดยการพัฒนาแอพพลิเคชั่นสำหรับการทำงานใน iwork รวมถึงหน้าคำบรรยายสดและตัวเลขการขายแอปเปิล
ซึ่งจะช่วยและ 32
การจัดจำหน่ายเปิดให้บริการร้านค้าปลีกเป็นครั้งแรกใน mclean Virginia ในเดือน พฤษภาคม 2001.33 เป็นของเดือนมิถุนายน 2008 ซึ่งดำเนินการจัดเก็บ
215 และ Division ค้าปลีกที่คิดเป็นสัดส่วน 19% ของรายได้ทั้งหมด แม้ว่าจะจัดเก็บที่
ส่วนใหญ่อยู่ในสหรัฐอเมริกานอกจากนั้นยังคิดรวมถึงห่วงโซ่ที่ร้านอาหารในประเทศออสเตรเลีย,แคนาดา,จีนอิตาลี,ญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา
kingdom. 34 สังเกตการณ์ที่ดูยุทธศาสตร์ค้าปลีกของแอปเปิลเป็นความสำเร็จครั้งยิ่งใหญ่ที่หนึ่งนักวิเคราะห์
กล่าวว่าบริษัทฯได้กลายเป็น" Nordstrom ของเทคโนโลยี" 35 ในช่วงกลาง 2008 สาขาได้
ซึ่งจะช่วยล็อกออนมากกว่า 350 ล้านบาทการเที่ยวชมในช่วงไตรมาสหนึ่งในปี 2007 เขาก็เข้ามา 31 ล้านบาท visitors. 36
แอปเปิลที่ร้านค้าปลีกจำนวนมากทำให้ประสบการณ์ของผู้ที่นักท่องเที่ยวของเป็นครั้งแรกการรับที่ Macintosh ผลิตภัณฑ์
line ,และบริษัทคาดว่า"ใหม่ไปยัง MAC " ผู้บริโภค ซื้อครึ่งของ 1.4 ล้านเครื่องแมคอินทอชจะจำหน่ายในแอปเปิล
ซึ่งจะช่วยจัดเก็บในระหว่างปีงบประมาณ 2007 ฎ vPro technology ,เป็น 37 (แอปเปิลซึ่งจากปัจจัยดังกล่าวทำให้ของศูนย์รวมร้านค้าปลีกอื่นๆใน
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างดี. ในช่วงปลายปี 2006 สำหรับตัวอย่างเช่นที่เดินเข้าห้างหุ้นส่วนนิติบุคคลที่พร้อมด้วย Best Buyและในช่วงปลายของ 2007
ลูกค้าสามารถเลือกซื้อ ผลิตภัณฑ์ MAC ใน 270 สถาบันเทิงซื้อที่ดีที่สุด 38 )เป็นปัจจัยหลักในการนำคน
ในร้านค้าที่นักวิเคราะห์ส่วนใหญ่เชื่อว่าความนิยมของ iPod โดยทั่วไปแล้วนักสังเกตการณ์มากกว่า
ส่วนใหญ่คาดว่า iPod "ความนิยมที่"ได้รับประโยชน์ของ Apple Mac ธุรกิจการขาย 39
Macintosh ได้จริงๆที่แข็งแกร่ง ในปีงบประมาณ 2007 รายได้ MAC ก็มาถึง$ 10.3 พันล้านสำหรับการเพิ่มปี - over - ปีที่ 40% . ชุดขายเกินกว่า 7 ล้านบาทเพิ่มขึ้นจาก 5.3 ล้านคนในที่ก่อนหน้าฎ vPro technology ,เป็น 40 (ดูที่จัดแสดงนิทรรศการ 6 - Apple Inc .:ชุดการขายโดยใช้หมวดหมู่ของ ผลิตภัณฑ์ ) MAC การขายจึงขยายตัวถึงสามครั้งอย่างรวดเร็วเท่าที่ตลาดพีซีโดยรวมที่เพิ่มขึ้นประมาณ 14% ใน 2007.41 ในช่วงกลาง - 2008 ,แอปเปิลได้กลายเป็นที่ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในพีซีเครื่องทำตลาดที่ประเทศสหรัฐอเมริกา,มีส่วนแบ่ง 8.5% .ใช้ข้อมูลร่วมกันของ 42 แต่แอปเปิลของตลาดเครื่องพีซีทั่วโลกที่ได้ปรับตัวเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยในช่วงหลายปีที่ผ่านมามันยังอยู่ในเกณฑ์ดีใน 2% ในช่วงที่ 3% ที่เหลือล้นเกือบ decade. 43
ส่วนตัวอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่
ซึ่งจะช่วยพัฒนาขึ้นจากวันแรกในช่วงกลางทศวรรษที่ 1970 s อุตสาหกรรมที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว แอปเปิลแม้ว่าจะเป็นผู้นำเป็นครั้งแรกที่ใช้งาน"ส่วนตัว"การใช้งานคอมพิวเตอร์อุปกรณ์,IBM เป็นบริษัทที่นำเครื่องพีซีเข้ากับกระแสหลัก ชื่อแบรนด์ของ IBM และ คุณภาพ ของ ผลิตภัณฑ์ ช่วยให้ถ่าย ภาพ ร่วมกันของสิงโตที่ของตลาดในช่วงต้นปี 1980 เมื่อลูกค้าของบริษัทรวมถึงเกือบ 70% ของ Fortune 1000 การครอบงำของ IBM ของอุตสาหกรรมพีซีที่เริ่มจางหายในช่วงปลายปี 1980 เป็นผู้ซื้อได้มากขึ้นเครื่องพีซีเป็นสินค้าIBM พยายามที่จะเพิ่มส่วนต่างกำไรของบริษัทด้วยการสร้างพีซีเป็นเจ้าของมากขึ้นแต่แทนที่หายไปมากกว่าครึ่งของตลาด โดยเมื่อต้นทศวรรษ 1990 " wintel "( Windows OS ที่ใช้ร่วมกับโปรเซสเซอร์ Intel ( R )เข้ามาแทนที่"เข้ากันได้กับ IBM "เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ 1990 sหลายพันของช่วงตึกอาคารผู้ผลิต - หลากหลายตั้งแต่จาก Compaq Center ,และ Dell เข้ากับเครื่องพีซีเครื่องชง - สร้างการถอดแบบข้อมูล( Clone )ไม่มีชื่ออยู่โดยรอบจาก Microsoft และ Intel .