College and University President Pay and Future Performance
Linda M. ParsonsAustin L. Reitenga
Linda M. Parsons and Austin L. Reitenga are Associate Professors, both at The University of Alabama.
Corresponding author: Linda M. Parsons. Email: lparsons@cba.ua.edu
We thank Steve Buchheit, Mike Dugan, Mary Fisher, Rich Houston, Gary Taylor, workshop participants at The University of Alabama's Paul Garner Center for Current Accounting Issues, Dana R. Hermanson (editor), and two anonymous reviewers for their valuable comments on earlier drafts of this paper.
SYNOPSIS
Just as with executive compensation in the corporate environment, the pay of university presidents has come under scrutiny. In this study, we examine the link between the level of abnormal compensation for university presidents in the current period and the subsequent performance of the university. We find that private schools awarding “excess” compensation (relative to schools with similar characteristics) improve their reputation and resources to a greater extent in the next two years than private schools not awarding “excess” compensation. Our results suggest that some portion of what appears to be excess pay in private schools is related to differences in the president's ability to deliver performance changes that would be valued by the university's stakeholders. Specifically, we find that private schools reward improvements in academic quality, but do not reward improvements in the academic environment such as reductions in class size. Conversely, what appears to be excess compensation in public schools is not related to performance metrics that are commonly used by the business press to rank universities, suggesting that performance metrics differ significantly between private and public schools.
Preparers' Perceptions of the Costs and Benefits of IFRS: Evidence from Australia's Implementation Experience
Richard D. MorrisSidney J. GrayJoanne PickeringSally Aisbitt
Richard D. Morris is an Associate Professor at The University of New South Wales; Sidney J. Gray is a Professor and Joanne Pickering is a Lecturer, both at The University of Sydney; and Sally Aisbitt, now deceased, was a Senior Lecturer at the Open University Business School, U.K.
Corresponding author: Richard D. Morris. Email: richard.morris@unsw.edu.au
This research was supported under the Australian Research Council's Discovery Projects funding scheme (project number DP0666642). We appreciate the helpful comments received from the editor and referee of this journal, Murray Wells, Geoffrey Whittington, Walter Schuster, and participants at the 2007 Asia-Pacific Conference, 2008 European Accounting Association Annual Congress, and the 2008 American Accounting Association Annual Meeting.
We honor the memory of our valued co-author, Sally Aisbitt, who sadly passed away in August 2006.
SYNOPSIS
The costs and benefits of implementing International Financial Reporting Standards (IFRS) in practice can now be examined as more countries adopt IFRS. Our survey-based study provides unique insights into the perceptions of the preparers of 305 Australian company financial reports, when companies were preparing Australian equivalents to IFRS financial statements for the first time. We analyze preparers' perceptions of the costs of the implementation process and the likely benefits arising for their companies. Our results reveal a very negative tone among respondents reflecting concerns about the problems of IFRS implementation and the low level of expected benefits. We show that the primary sources of these concerns about IFRS were the difficulties associated with specific accounting issues, the ongoing monetary costs involved, and the perceived limited capital market impact of the changes introduced.
วิทยาลัยและมหาวิทยาลัยประธานาธิบดีจ่ายและผลการดำเนินงานในอนาคต
ของลินดาเอ็มแอล ParsonsAustin Reitenga
ลินดาเอ็มพาร์สันส์และออสตินลิตร Reitenga มีรองศาสตราจารย์ทั้งที่มหาวิทยาลัยอลาบา.
ผู้รับผิดชอบ: ลินดาเอ็มพาร์สันส์ อีเมล์: lparsons@cba.ua.edu
เราขอขอบคุณสตีฟ Buchheit ไมค์บดูแมรี่ฟิชเชอร์, ริชฮูสตัน, แกรี่เทย์เลอร์ผู้เข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มหาวิทยาลัยอลาบามาพอลการ์เนอร์ศูนย์ปัจจุบันปัญหาการบัญชีดาอาร์ Hermanson (บรรณาธิการ) และ สองแสดงความคิดเห็นที่ไม่ระบุชื่อสำหรับการแสดงความคิดเห็นที่มีคุณค่าของพวกเขาในร่างก่อนหน้านี้กระดาษ.
สรุป
เช่นเดียวกับค่าตอบแทนผู้บริหารในสภาพแวดล้อมขององค์กร, การจ่ายเงินของอธิการบดีมหาวิทยาลัยที่มีมาภายใต้การพิจารณา ในการศึกษานี้เราตรวจสอบการเชื่อมโยงระหว่างระดับของค่าตอบแทนที่ผิดปกติสำหรับอธิการบดีมหาวิทยาลัยในงวดปัจจุบันและผลการดำเนินงานที่ตามมาของมหาวิทยาลัยที่ เราพบว่าโรงเรียนเอกชนการตัดสิน "ส่วนเกิน" ค่าตอบแทน (เทียบกับโรงเรียนที่มีลักษณะคล้ายกัน) ปรับปรุงชื่อเสียงและทรัพยากรของพวกเขาในระดับสูงในช่วงสองปีข้างหน้ากว่าโรงเรียนเอกชนไม่ตัดสิน "ส่วนเกิน" ชดเชย ผลของเราชี้ให้เห็นว่าบางส่วนของสิ่งที่ดูเหมือนจะมีค่าใช้จ่ายส่วนเกินในโรงเรียนเอกชนที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างในความสามารถของประธานาธิบดีในการส่งมอบการเปลี่ยนแปลงผลการดำเนินงานที่จะได้รับการยอมรับจากผู้มีส่วนได้เสียของมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะเราพบว่าโรงเรียนเอกชนปรับปรุงรางวัลในคุณภาพทางวิชาการ แต่ไม่ได้รางวัลในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางวิชาการเช่นการลดขนาดของชั้นเรียน ตรงกันข้ามสิ่งที่ดูเหมือนจะชดเชยส่วนเกินในโรงเรียนของรัฐไม่ได้เกี่ยวข้องกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่ถูกนำมาใช้โดยทั่วไปข่าวประชาสัมพันธ์ธุรกิจในการจัดอันดับมหาวิทยาลัยที่บอกว่าตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างโรงเรียนรัฐและเอกชน.
รับรู้จัดเตรียม 'ของต้นทุนและผลประโยชน์ของ IFRS: หลักฐานจากประสบการณ์การดำเนินงานของออสเตรเลีย
ริชาร์ดดีเจ MorrisSidney GrayJoanne PickeringSally Aisbitt
ริชาร์ดมอร์ริสดีเป็นศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยนิวเซาธ์เวลส์; ซิดนีย์เจสีเทาเป็นศาสตราจารย์และโจแอนนาพิกเคอริเป็นอาจารย์ผู้บรรยายทั้งที่มหาวิทยาลัยซิดนีย์; และแซลลี Aisbitt ตอนนี้ตายเป็นอาจารย์อาวุโสที่มหาวิทยาลัยเปิดโรงเรียนธุรกิจ, สหราชอาณาจักร
ผู้รับผิดชอบ: ริชาร์ดมอร์ริสดี อีเมล์: richard.morris@unsw.edu.au
งานวิจัยนี้ได้รับการสนับสนุนภายใต้ออสเตรเลียสภาวิจัยโครงการการค้นพบการระดมทุนโครงการ (จำนวนโครงการ DP0666642) เราขอขอบคุณที่แสดงความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ที่ได้รับจากบรรณาธิการและผู้ตัดสินของวารสารนี้เมอร์เรนเวลส์, เจฟฟรีย์วิททิงวอลเตอร์ชูสเตอร์และผู้เข้าร่วมในเอเชียแปซิฟิก Conference 2007, 2008 บัญชีสมาคมสภาคองเกรสยุโรปประจำปีและการประชุมประจำปี 2008 ชาวอเมริกันบัญชีสมาคม
เราให้เกียรติความทรงจำของมูลค่าของผู้เขียนร่วมแซลลี่ Aisbitt ผู้ที่ล่วงลับเศร้าออกไปในเดือนสิงหาคมปี 2006
สรุป
ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ของการใช้มาตรฐานการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ (IFRS) ในทางปฏิบัติในขณะนี้สามารถตรวจสอบได้ว่าเป็นประเทศที่นำมาใช้มากขึ้น IFRS การศึกษาการสำรวจของเราให้ข้อมูลเชิงลึกไม่ซ้ำกันในการรับรู้ของการจัดทำรายงานทางการเงิน 305 บริษัท ออสเตรเลียเมื่อ บริษัท กำลังเตรียมเทียบเท่าออสเตรเลียงบการเงิน IFRS เป็นครั้งแรก เราวิเคราะห์การรับรู้การจัดทำของค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและผลประโยชน์ที่มีแนวโน้มที่เกิดขึ้นสำหรับ บริษัท ของพวกเขา ผลของเราเผยให้เห็นบรรยากาศที่เป็นลบมากในหมู่ผู้ตอบแบบสอบถามสะท้อนให้เห็นถึงความกังวลเกี่ยวกับปัญหาการใช้ IFRS และระดับต่ำของผลประโยชน์ที่คาดว่าจะ เราแสดงให้เห็นว่าแหล่งที่มาหลักของความกังวลเหล่านี้เกี่ยวกับ IFRS เป็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการบัญชีเฉพาะค่าใช้จ่ายทางการเงินอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องและการรับรู้ผลกระทบต่อตลาดทุนที่ จำกัด ของการเปลี่ยนแปลงที่นำ
การแปล กรุณารอสักครู่..
