In 1982, EHS was one of two large high schools located in a poverty-stricken area
of Paterson, New Jersey. Conditions such as: high dropout rates, drugs, gangs, drug
dealers, prostitution, teenage pregnancy, violence towards students and teachers, racial
uproars and fighting, political wars, and complicated educative battles with the board of
education existed at that time. In 1982, an attempt to raise the students‘ minimum basic
skills test scores, and eliminate the violence and other negative conditions at EHS, Joe
Louis Clark was hired as the new principal (Clark, 2009). Mr. Clark had a leadership
style that while controversial, some would argue was successful. Much has been written
on the topic of effective strategies and leadership styles in America‘s schools. By taking a
look at EHS from 1982 to 1989, this phenomenological case study will add to the
literature on the effects of leadership style from the point of view of a select group of
students, teachers and administrators who attended, and worked at EHS during that time.
Paterson, New Jersey
In an effort to further provide the context for the emergence of Joe Clark, I will
provide brief historical information about Paterson, New Jersey. Paterson was established
as a vivacious industrial city that supplied the United States with several manufactured
goods. Paterson is located twenty-five miles west of New York City and situated within
Passaic County. According to American Memory, (2009) Paterson was founded as a
corporation in 1792 by Alexander Hamilton and The Society for the Promotion of Useful
Manufacturers. Alexander Hamilton was an American politician and the first U.S.
Secretary of the Treasury from 1789-1795 (Jost, 1997). Paterson, New Jersey was named
after William Paterson, an Associate Justice of the United States Supreme Court, a signer
In 1982, EHS was one of two large high schools located in a poverty-stricken area
of Paterson, New Jersey. Conditions such as: high dropout rates, drugs, gangs, drug
dealers, prostitution, teenage pregnancy, violence towards students and teachers, racial
uproars and fighting, political wars, and complicated educative battles with the board of
education existed at that time. In 1982, an attempt to raise the students‘ minimum basic
skills test scores, and eliminate the violence and other negative conditions at EHS, Joe
Louis Clark was hired as the new principal (Clark, 2009). Mr. Clark had a leadership
style that while controversial, some would argue was successful. Much has been written
on the topic of effective strategies and leadership styles in America‘s schools. By taking a
look at EHS from 1982 to 1989, this phenomenological case study will add to the
literature on the effects of leadership style from the point of view of a select group of
students, teachers and administrators who attended, and worked at EHS during that time.
Paterson, New Jersey
In an effort to further provide the context for the emergence of Joe Clark, I will
provide brief historical information about Paterson, New Jersey. Paterson was established
as a vivacious industrial city that supplied the United States with several manufactured
goods. Paterson is located twenty-five miles west of New York City and situated within
Passaic County. According to American Memory, (2009) Paterson was founded as a
corporation in 1792 by Alexander Hamilton and The Society for the Promotion of Useful
Manufacturers. Alexander Hamilton was an American politician and the first U.S.
Secretary of the Treasury from 1789-1795 (Jost, 1997). Paterson, New Jersey was named
after William Paterson, an Associate Justice of the United States Supreme Court, a signer
การแปล กรุณารอสักครู่..

ในปี 1982 , EHS เป็นหนึ่งขนาดใหญ่สองโรงเรียนตั้งอยู่ในพื้นที่ยากจน
ของ Paterson , นิวเจอร์ซีย์ เงื่อนไขเช่น : สูง dropout อัตรา , ยาเสพติด , แก๊งค้ายา ,
, การค้าประเวณี , การตั้งครรภ์ในวัยรุ่น ความรุนแรงที่มีต่อครู นักเรียน และ การเมือง uproars เชื้อชาติ
และการต่อสู้ , สงคราม , และซับซ้อนและต่อสู้กับคณะ
การศึกษาที่มีอยู่ในเวลานั้น ในปี 1982ความพยายามที่จะยกระดับนักเรียนทักษะพื้นฐานขั้นต่ำ
คะแนนสอบ และขจัดความรุนแรงและเงื่อนไขอื่น ๆลบที่ EHS โจ
หลุยส์คลาร์กถูกว่าจ้างให้เป็นประธานคนใหม่ ( Clark , 2009 ) คุณคลาร์กมีลักษณะความเป็นผู้นำ
ในขณะที่การโต้เถียง , บางคนอาจจะเถียงได้สำเร็จ มากได้รับการเขียน
ในหัวข้อ กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพและรูปแบบภาวะผู้นำในโรงเรียนของอเมริกาโดยถ่าย
ดู EHS จาก 1982 1989 นี้อาจกล่าวได้ว่ากรณีศึกษาจะเพิ่ม
วรรณกรรมในลักษณะของรูปแบบความเป็นผู้นำจากมุมมองของกลุ่มที่เลือกของ
นักเรียน ครู และผู้บริหาร ที่เรียน และทำงานที่ EHS ในช่วงเวลานั้น .
Paterson , นิวเจอร์ซีย์ในความพยายาม เพื่อเพิ่มเติมให้บริบทสำหรับการเกิดขึ้นของโจ คล้าก , พ่อจะ
ให้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์โดยย่อเกี่ยวกับ Paterson , นิวเจอร์ซีย์ แพ็ตเตอร์สันก่อตั้ง
เป็นเมืองอุตสาหกรรมฮึกเหิมให้สหรัฐอเมริกากับสินค้าที่ผลิต
หลาย แพ็ตเตอร์สันตั้งอยู่ 25 ไมล์ทางตะวันตกของนครนิวยอร์กและตั้งอยู่ภายในเขต passaic
. ตามความทรงจำของชาวอเมริกัน ( 2009 ) แพ็ตเตอร์สัน ได้ก่อตั้งขึ้นเป็น
บริษัทใน 1792 โดย Alexander Hamilton และสังคมเพื่อส่งเสริมผู้ผลิตประโยชน์
อเล็กซานเดอร์แฮมิลตันเป็นนักการเมืองอเมริกันและสหรัฐอเมริกาเป็นครั้งแรก
รัฐมนตรีกระทรวงการคลังจาก 1789-1795 ( JOST , 1997 ) แพ็ตเตอร์สัน , New Jersey เป็นชื่อ
หลังจากวิลเลียม ปีเตอร์สัน มีกลุ่มผู้พิพากษาในศาลฎีกาของสหรัฐอเมริกา เป็นผู้ลงนามในสัญญา
การแปล กรุณารอสักครู่..
