During that critical time, a plenty

During that critical time, a plenty of construction companies were closed down, which resulted to the vast unemployment nationwide along with the cessation of many construction projects. This situation led to the concept learnt by Thai Polycons that the resolutions to secure the company business, in 1999, were to retain its existing employees, and keep its construction standards for all and any small construction projects; meanwhile, Thai Polycons hoped for other potential projects because, at that time, many different types of construction projects have arisen out, including construction of numerous industrial plants as well as government projects. On that year, Thai Polycons increased its registered capital to be Baht 60 million. This capital increase helped diversify the Company's bidding for new projects while more thorough services have been provided. As a result, Thai Polycons has enjoyed its double growth every year, and has handled more construction projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในช่วงเวลาสำคัญ บริษัทก่อสร้างมากมายถูกปิดลง ซึ่งส่งผลให้การว่างงานมากมายทั่วประเทศพร้อมกับการหยุดชะงักของโครงการก่อสร้างจำนวนมาก สถานการณ์นี้นำไปสู่แนวคิดที่เรียนรู้ โดย Polycons ไทยที่แก้ปัญหาการรักษาความปลอดภัยธุรกิจบริษัท 2542 การ รักษาพนักงานที่มีอยู่ และมาตรฐานของงานก่อสร้างทั้งหมด และโครงการก่อสร้างขนาดเล็ก ให้ ในขณะเดียวกัน Polycons ไทยหวังสำหรับโครงการอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้น เพราะ เวลา โครงการก่อสร้างหลายประเภทเกิดขึ้น รวมทั้งก่อสร้างจำนวนมากโรงงานอุตสาหกรรมรวมทั้งหน่วยงานราชการ ปี ไทย Polycons เพิ่มบาททุนจดทะเบียน 60 ล้าน เพิ่มทุนนี้ช่วยกระจายความเสี่ยงของบริษัทประมูลโครงการในขณะที่ได้ให้บริการตรวจ ดัง ไทย Polycons มีความสุขเจริญเติบโตของคู่ทุกปี และได้จัดการโครงการก่อสร้างเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงเวลาที่สำคัญที่มีความอุดมสมบูรณ์ของ บริษัท รับเหมาก่อสร้างที่ถูกปิดตัวลงซึ่งส่งผลให้การว่างงานทั่วประเทศที่กว้างใหญ่พร้อมกับการหยุดชะงักของโครงการก่อสร้างจำนวนมาก สถานการณ์เช่นนี้นำไปสู่​​แนวคิดที่เรียนโดยโพลีคอนส์ไทยที่มีมติเพื่อรักษาความปลอดภัยธุรกิจของ บริษัท ในปี 1999 มีการรักษาพนักงานที่มีอยู่และรักษามาตรฐานการก่อสร้างสำหรับทุกคนและการก่อสร้างโครงการขนาดเล็ก ๆ ; ขณะที่โพลีคอนส์ไทยหวังว่าสำหรับโครงการที่มีศักยภาพอื่น ๆ เพราะในเวลานั้นหลายประเภทของโครงการก่อสร้างเกิดขึ้นออกมารวมทั้งการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมจำนวนมากเช่นเดียวกับโครงการของรัฐบาล ในปีนั้นโพลีคอนส์ไทยได้จดทะเบียนเพิ่มทุนที่จะได้รับ 60 ล้านบาท การเพิ่มทุนน​​ี้จะช่วยกระจายการเสนอราคาของ บริษัท ฯ สำหรับโครงการใหม่ในขณะที่บริการอย่างละเอียดมากขึ้นได้รับการให้ เป็นผลให้โพลีคอนส์ไทยมีความสุขความเจริญเติบโตสองของทุกปีและมีการจัดการโครงการก่อสร้างมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างที่สําคัญเวลา มากมายของ บริษัท ก่อสร้าง และปิดตัวลง ซึ่งเป็นผลมาจากการว่างงานมากมายทั่วประเทศ พร้อมกับการโครงการก่อสร้างมากมาย สถานการณ์นี้นำไปสู่แนวคิดบทเรียนไทย Polycons ว่ามติการรักษาความปลอดภัยธุรกิจบริษัทในปี 1999 เพื่อรักษาพนักงานที่มีอยู่ และรักษามาตรฐานของการก่อสร้างทั้งหมด และโครงการก่อสร้างขนาดเล็ก ในขณะเดียวกันไทย Polycons หวังสำหรับโครงการอื่น ๆที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจาก ตอนนั้น หลายประเภทที่แตกต่างกันของโครงการก่อสร้างได้ เกิดออกมา รวมถึงการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมมากมาย รวมทั้งโครงการของรัฐบาล ในปีที่ไทย Polycons เพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 60 ล้านบาท . นี้เพิ่มทุนช่วยกระจายการลงทุนของบริษัทที่ประมูลโครงการใหม่ ในขณะที่บริการอย่างละเอียดเพิ่มเติมมีให้ เป็นผลให้ไทย Polycons ได้เพลิดเพลินกับการเจริญเติบโตของคู่ทุกปี และได้จัดการโครงการก่อสร้างเพิ่มเติม