I allow my employees to set priorit

I allow my employees to set priorities with my guidance.

I delegate tasks in order to implement a new procedure or process.

I closely monitor my employees to ensure they are performing correctly.
When there are differences in role expectations, I work with them to resolve the differences.
Each individual is responsible for defining their job.
I like the power that my leadership position holds over subordinates.
I like to use my leadership power to help subordinates grow.
I like to share my leadership power with my subordinates.
Employees must be directed or threatened with punishment in order to get them to achieve the organizational objectives.
Employees will exercise self-direction if they are committed to the objectives.
Employees have the right to determine their own organizational objectives.
Employees seek mainly security.
Employees know how to use creativity and ingenuity to solve organizational problems.
My employees can lead themselves just as well as I can.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันอนุญาตให้พนักงานของฉันเพื่อตั้งค่าระดับความสำคัญของคำแนะนำของฉัน ฉันมอบหมายงานการดำเนินการกระบวนการใหม่หรือกระบวนการ ฉันตรวจสอบพนักงานของฉันให้พวกเขาทำถูกต้องอย่างใกล้ชิด เมื่อมีความแตกต่างในบทบาทความคาดหวัง ฉันทำงานกับพวกเขาเพื่อแก้ปัญหาความแตกต่างแต่ละคนรับผิดชอบในการกำหนดงานของพวกเขา ต้องการใช้พลังงานที่มีตำแหน่งเป็นผู้นำเหนือผู้ใต้บังคับบัญชา ชอบใช้กำลังนำผู้ใต้บังคับบัญชาในการเจริญเติบโต ชอบใช้กำลังเป็นผู้นำกับผู้ใต้บังคับบัญชาของฉัน พนักงานต้องกำกับ หรือขู่ ด้วยการลงโทษเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร พนักงานจะออกกำลังกายทิศทางที่ตนเองจะให้วัตถุประสงค์ พนักงานมีสิทธิที่จะกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรของตนเอง พนักงานค้นหาส่วนใหญ่ปลอดภัย พนักงานรู้วิธีการใช้ความคิดสร้างสรรค์และประดิษฐ์คิดค้นเพื่อแก้ปัญหาองค์กร พนักงานของฉันอาจทำตัวเองดีเช่นฐานะจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉันอนุญาตให้พนักงานของฉันที่จะจัดลำดับความสำคัญกับคำแนะนำของฉัน. ฉันงานผู้แทนเพื่อที่จะดำเนินการขั้นตอนใหม่หรือกระบวนการ. ฉันใกล้ชิดตรวจสอบพนักงานของฉันเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะดำเนินการอย่างถูกต้อง. เมื่อมีความแตกต่างในความคาดหวังบทบาทผมทำงานกับพวกเขาในการแก้ไข ความแตกต่าง. แต่ละคนมีหน้าที่ในการกำหนดงานของพวกเขา. ผมชอบการใช้พลังงานที่เป็นผู้นำของฉันถือกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา. ผมชอบที่จะใช้อำนาจความเป็นผู้นำของฉันที่จะช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเติบโต. ผมชอบที่จะแบ่งปันอำนาจเป็นผู้นำของฉันกับผู้ใต้บังคับบัญชาของฉัน. พนักงานจะต้อง กำกับหรือคุกคามด้วยการลงโทษในการสั่งซื้อเพื่อให้พวกเขาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร. พนักงานจะออกกำลังกายการกำกับตนเองถ้าพวกเขามุ่งมั่นที่จะวัตถุประสงค์. พนักงานมีสิทธิที่จะกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรของพวกเขาเอง. พนักงานแสวงหาการรักษาความปลอดภัยส่วนใหญ่. พนักงานทราบวิธีการ ใช้ความคิดสร้างสรรค์และความฉลาดในการแก้ปัญหาขององค์กร. พนักงานของฉันสามารถนำตัวเองก็เช่นกันเท่าที่จะทำได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมให้พนักงานเพื่อกำหนดลำดับความสำคัญกับคำแนะนำของฉัน

ผมมอบหมายงาน เพื่อปรับปรุงใหม่ ขั้นตอนหรือกระบวนการ

ผมอย่างใกล้ชิดตรวจสอบพนักงานของฉันเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะแสดงอย่างถูกต้อง
เมื่อมีความแตกต่างในบทบาทที่คาดหวัง ผมทำงานกับพวกเขาในการแก้ไขความแตกต่าง .
แต่ละรับผิดชอบการกำหนดงานของพวกเขา
ผมชอบพลังที่ตำแหน่งความเป็นผู้นำของฉันถือมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา
ผมชอบใช้อำนาจความเป็นผู้นำของฉันที่จะช่วยให้ผู้ปลูก
ผมชอบที่จะแบ่งปันอำนาจผู้นำกับลูกน้อง
พนักงานต้องกำกับหรือถูกคุกคามด้วยการลงโทษเพื่อที่จะได้รับพวกเขาเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ
พนักงานจะใช้ทิศทางตนเองถ้าพวกเขามุ่งมั่นเพื่อวัตถุประสงค์
พนักงานมีสิทธิที่จะกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ
คนส่วนใหญ่แสวงหาความปลอดภัย
คนรู้จักใช้ความคิดสร้างสรรค์และความฉลาดในการแก้ไขปัญหาขององค์กร
พนักงานสามารถนำตัวเองแค่เท่าที่ฉันทำได้