Our knowledge of the interface between MCS use and the strategy proces การแปล - Our knowledge of the interface between MCS use and the strategy proces ไทย วิธีการพูด

Our knowledge of the interface betw

Our knowledge of the interface between MCS use and the strategy process appears limited, and future research opportunities exist in this area. Questions, which build upon research before and after 1997, might center on the role of Simons' levers of control in the strategy formulation/implementation process; the effect of control system use on strategy formulation/implementation; and the influence of MCS use on intended as distinct from emergent means of strategy formulation. The relationship between strategic change and MCS use, and the effect of life cycle stages on the relationship between strategy and MCS use also offer opportunities for research. However researchers in this area need to be aware of the potential for overlap between these two constructs.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เรารู้ของอินเทอร์เฟซระหว่างกระบวนการกลยุทธ์และใช้เอ็มซีจำกัด และวิจัยในอนาคตโอกาสที่มีอยู่ในพื้นที่นี้ คำถาม การสร้างงานวิจัยก่อน และ หลังปี 1997 อาจศูนย์บทบาทของกลไกของ Simons ของตัวควบคุมในการกำหนด/ดำเนินกลยุทธ์ ผลของระบบควบคุมที่ใช้บนกำหนดกลยุทธ์/งาน และอิทธิพลของเอ็มซีใช้ในวัตถุประสงค์ as distinct from หมายถึงโผล่ออกมาของการกำหนดกลยุทธ์ ความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ และใช้เอ็มซี และผลของขั้นตอนของวงจรชีวิตความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และการใช้เอ็มซียังมีโอกาสสำหรับการวิจัย อย่างไรก็ตาม นักวิจัยในพื้นที่นี้จำเป็นต้องตระหนักถึงโอกาสของการทับซ้อนระหว่างโครงสร้างเหล่านี้สอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความรู้ของเราของอินเตอร์เฟซระหว่างการใช้ MCS และขั้นตอนกลยุทธ์ที่ปรากฏ จำกัด และโอกาสในการวิจัยในอนาคตที่มีอยู่ในบริเวณนี้ คำถามซึ่งสร้างเมื่อการวิจัยก่อนและหลังปี 1997 อาจจะมุ่งไปที่บทบาทของคันไซมอนส์ 'ของการควบคุมในการกำหนดกลยุทธ์การดำเนิน /; ผลกระทบของการใช้ระบบการควบคุมในการกำหนดกลยุทธ์ / การดำเนินการ; และอิทธิพลของ MCS ใช้ในจุดประสงค์ที่แตกต่างจากวิธีการโผล่ออกมาของการกำหนดกลยุทธ์ ความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และ MCS ใช้และผลของขั้นตอนของวงจรชีวิตเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และการใช้ MCS ยังมีโอกาสสำหรับการวิจัย อย่างไรก็ตามนักวิจัยในพื้นที่นี้จะต้องมีการตระหนักถึงศักยภาพในการทับซ้อนกันระหว่างทั้งสองสร้าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความรู้ของเราของอินเตอร์เฟซระหว่างพิธีกรและใช้กระบวนการกลยุทธ์ปรากฏ จำกัด และโอกาสในการวิจัยในอนาคตที่มีอยู่ในพื้นที่นี้ คำถามการวิจัยที่สร้างก่อนและหลังปี 1997 จะเป็นศูนย์กลางในบทบาทของ Simons ' คันโยกควบคุมในการกำหนดกลยุทธ์ / การดำเนินงาน กระบวนการ ผลของการควบคุมระบบที่ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ / การปฏิบัติงานและอิทธิพลของ MCS ใช้ในวัตถุประสงค์ที่แตกต่างจากหมายความว่าการอุบัติของการกำหนดกลยุทธ์ ความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ และระหว่างที่ใช้ และผลของขั้นตอนวงจรชีวิตเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์และ MCS ใช้ยังเสนอโอกาสสำหรับการวิจัย อย่างไรก็ตาม นักวิจัยในพื้นที่นี้จะต้องตระหนักถึงศักยภาพที่ทับซ้อนกันระหว่างสองโครงสร้าง .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: