Emphasizing targets rather than pro

Emphasizing targets rather than proper care, Stafford General Hospital created a culture that discouraged complaints and resulted in high mortality rates. The public campaigns of family members and relatives to vocalize their knowledge of Stafford’s failures in basic nursing care stimulated government investigations, which revealed that doctors and nurses knew of the hospital’s poor care and that their concerns were ignored. While whistleblower provisions were already in place, this investigation and new leadership has made quality of care a primary concern along with monetary commit- ments to staff, facilities, and training, and a “no blame whistleblowing policy” to bring poor practices out in the open. A 2011 Care Quality Commission inspection found a lack of suitably trained nurses in the emergency room, so the ER was closed at night for three months for staff development. In 2013 the hospital trust was almost insolvent following a 67 percent drop in the number of patients, due to a loss of confidence after the scandal. However, Stafford Hospital’s mortal- ity rate is now amongst the best within the West Midlands.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เน้นเป้าหมายมากกว่าการดูแลที่เหมาะสม สตัฟฟอร์ดโรงพยาบาลสร้างวัฒนธรรมที่กำลังใจข้อร้องเรียน และส่งผลให้อัตราการตายสูง แคมเปญสาธารณะของสมาชิกในครอบครัวและญาติจะแหลมคมความรู้ของความล้มเหลวของสตัฟฟอร์ดในพยาบาลพื้นฐานกระตุ้นรัฐบาลสืบสวน ซึ่งเปิดเผยว่า แพทย์และพยาบาลรู้ว่าความยากจนของโรงพยาบาล และว่า เรื่องที่ถูกละเว้น ในขณะที่บทบัญญัติในการแจ้งเบาะแสแล้วในสถาน สอบสวนและผู้นำคนใหม่นี้ได้ทำคุณภาพของดูแลสำคัญเป็นหลักพร้อมกับยืนยันดังเงินพนักงาน สิ่งอำนวยความ สะดวก และการฝึกอบรม และการไม่ตำหนิแจ้งเบาะแส "นโยบาย" ในการนำแนวทางปฏิบัติที่ไม่ดีออกเปิด การตรวจสอบดูแลคุณภาพคณะ 2011 พบขาดความเหมาะสมผ่านการฝึกอบรมพยาบาลในห้องฉุกเฉิน ดังนั้น ER ที่ปิดเวลากลางคืนสามเดือนสำหรับพัฒนา ใน ความน่าเชื่อถือของโรงพยาบาลได้เกือบบุคคลล้มละลายต่อไปลดลงร้อยละ 67 ของจำนวนผู้ป่วย เนื่องจากการสูญเสียความเชื่อมั่นหลังจากเรื่องอื้อฉาว อย่างไรก็ตาม อัตราจากมนุษย์สตัฟฟอร์ดโรงพยาบาลขณะนั้นในหมู่ที่ดีสุดภายในเวสต์มิดแลนด์ส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เน้นเป้าหมายมากกว่าการดูแลที่เหมาะสม Stafford โรงพยาบาลทั่วไปสร้างวัฒนธรรมที่ท้อแท้ร้องเรียนและส่งผลให้อัตราการตายสูง แคมเปญสาธารณะของสมาชิกในครอบครัวและญาติที่จะเปล่งเสียงความรู้ของความล้มเหลวของฟอร์ดในการดูแลรักษาพยาบาลขั้นพื้นฐานกระตุ้นการสอบสวนของรัฐบาลซึ่งเผยให้เห็นว่าแพทย์และพยาบาลรู้ของการดูแลที่ไม่ดีของโรงพยาบาลและที่กังวลของพวกเขาถูกละเลย ในขณะที่บทบัญญัติ whistleblower มีอยู่แล้วในสถานที่การสืบสวนคดีนี้และผู้นำคนใหม่ได้ทำให้คุณภาพของการดูแลความกังวลหลักพร้อมกับ ments commit- เงินให้กับพนักงานสิ่งอำนวยความสะดวกและการฝึกอบรมและ "ไม่มีตำหนินโยบาย whistleblowing" ที่จะนำการปฏิบัติที่ไม่ดีออกมาใน เปิด. 2011 สำนักงานคณะกรรมการกำกับดูแลการตรวจสอบคุณภาพพบว่าการขาดการฝึกอบรมพยาบาลที่เหมาะสมในห้องฉุกเฉินเพื่อ ER ที่ถูกปิดในเวลากลางคืนเป็นเวลาสามเดือนเพื่อการพัฒนาพนักงาน ความไว้วางใจในปี 2013 โรงพยาบาลก็เกือบจะล้มละลายต่อไปลดลงร้อยละ 67 ในจำนวนของผู้ป่วยเนื่องจากการสูญเสียความเชื่อมั่นหลังจากเรื่องอื้อฉาวที่ อย่างไรก็ตามอัตรา ity Stafford โรงพยาบาลของ mortal- อยู่ในขณะนี้หมู่ที่ดีที่สุดภายในภาคตะวันตก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เน้นเป้าหมายมากกว่าการดูแลที่เหมาะสม , Stafford โรงพยาบาลทั่วไปสร้างวัฒนธรรมที่ท้อ การร้องเรียน และส่งผลให้อัตราการตายสูง สาธารณะแคมเปญของสมาชิกในครอบครัวและญาติที่จะเปล่งเสียงความรู้ของ Stafford ของความล้มเหลวในพื้นฐานการพยาบาลกระตุ้นการตรวจสอบรัฐบาล ซึ่งพบว่าแพทย์และพยาบาลว่าดูแลไม่ดีของโรงพยาบาลและความกังวลของพวกเขาถูกละเลย ในขณะที่บทบัญญัติ whistleblower มีอยู่แล้วในสถานที่ การสืบสวนและภาวะผู้นำใหม่ ทำให้คุณภาพของการดูแลความกังวลหลักพร้อมกับการเงินยอมรับ - ments เพื่อพนักงาน สถานที่และการฝึกอบรม และ " ไม่มีตำหนิ whistleblowing นโยบาย " เพื่อนำวิธีปฏิบัติที่ดีออก 2011 การดูแลคณะกรรมการตรวจสอบคุณภาพ พบการขาดความเหมาะสมการฝึกอบรมพยาบาลในห้องฉุกเฉิน เพื่อฉุกเฉินก็ปิดตอนกลางคืนเป็นเวลาสามเดือนเพื่อพัฒนาพนักงาน ใน 2013 โรงพยาบาลไว้ใจเกือบล้มละลายต่อไปนี้ร้อยละ 67 ลดลงในผู้ป่วยจำนวนมาก เนื่องจากการสูญเสียความเชื่อมั่นหลังจากเรื่องอื้อฉาว อย่างไรก็ตาม , Stafford โรงพยาบาลมนุษย์ - อัตรา ity คือตอนนี้ในหมู่ที่ดีที่สุดในเวสต์มิดแลนด์