4.6.6 Behaviour of Regulators and t

4.6.6 Behaviour of Regulators and the Division of “Narrow Banking” from
Investment Banking
In the light of the financial crisis, regulators internationally are re-examining the need for the
division of the different functions of banking – deposit taking, loan extension and payment
services provision – from the more complex and risky investment banking activities or whether
they can be undertaken by the same firms. The actual trend has clearly been for these functions
to be combined to a greater extent than ever before – as Bear Stearns has folded into JP
Morgan, Merrill Lynch into Bank of America, and part of Lehman’s into Barclays. In addition,
Morgan Stanley and Goldman Sachs have become bank holding companies with access to the
federal discount window (both are covered by the implicit assumption that the US government
would consider them too important to fail). Regardless of this trend, several commentators
have argued that regulation should be designed to produce a separation of “narrow banking”
from risky investment bank trading activities, a reimposition of the Glass-Steagall separation
of commercial and investment banking. Following the Great Crash of 1929, the US Congress
passed the 1933 Glass-Steagall Act which, among other measures, prohibited a bank holding
company (a retail bank) from owning other financial institutions – such as investment banks
(House of Commons 2009). This provision was repealed in 1999. However, while there is
support for divorcing the “utility” functions from the “riskier” investment banking practices,
the world of banking has changed and it may no longer be possible to define those activities
which can be simply classified as investment banking. Nevertheless there is a rationale for
carefully considering how to insulate the vital functions of retail banking from adverse impacts
arising from the potential irrationality of liquid traded markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.6.6 พฤติกรรมของหน่วยงานกำกับดูแลและกองของ "ธนาคารแคบ" จากธนาคารเพื่อการลงทุนในแง่ของวิกฤตการณ์ทางการเงินที่หน่วยงานกำกับดูแลในต่างประเทศจะมีการตรวจสอบความจำเป็นสำหรับส่วนของฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันของธนาคาร- การฝากเงินให้สินเชื่อและการชำระเงินการให้บริการ - จากกิจกรรมธนาคารเพื่อการลงทุนที่ซับซ้อนมากขึ้นและมีความเสี่ยงหรือไม่ว่าพวกเขาจะสามารถดำเนินการโดยบริษัท เดียวกัน แนวโน้มที่เกิดขึ้นจริงได้อย่างชัดเจนสำหรับฟังก์ชั่นเหล่านี้จะนำมารวมกันในระดับสูงกว่าที่เคยเป็นมาก่อน - เป็น Bear Stearns ได้พับเป็นเจพีมอร์แกน, Merrill Lynch เข้าไปในธนาคารแห่งอเมริกาและเป็นส่วนหนึ่งของเลห์แมนลงในบาร์เคลย์ นอกจากนี้มอร์แกนสแตนเลย์และ Goldman Sachs ได้กลายเป็นธนาคารที่ถือ บริษัท ที่มีการเข้าถึงหน้าต่างส่วนลดของรัฐบาลกลาง(ทั้งถูกปกคลุมไปด้วยโดยปริยายสมมติฐานว่ารัฐบาลสหรัฐจะพิจารณาให้ความสำคัญมากเกินไปที่จะล้มเหลว) โดยไม่คำนึงถึงแนวโน้มนี้แสดงความเห็นของหลายคนแย้งว่ากฎระเบียบที่ควรได้รับการออกแบบมาเพื่อผลิตแยกของ "ธนาคารแคบ" จากกิจกรรมการลงทุนซื้อขายธนาคารที่มีความเสี่ยงเป็น reimposition ของการแยกแก้ว Steagall ของธนาคารพาณิชย์และการลงทุน ต่อไปนี้ความผิดพลาดครั้งใหญ่ในปี 1929 สภาคองเกรสของสหรัฐผ่าน1933 แก้ว Steagall Act ซึ่งท่ามกลางมาตรการอื่น ๆ ห้ามมิให้ธนาคารถือบริษัท (ธนาคารค้าปลีก) จากการเป็นเจ้าของสถาบันการเงินอื่น ๆ - เช่นธนาคารเพื่อการลงทุน(สภา 2009) บทบัญญัตินี้ถูกยกเลิกในปี 1999 อย่างไรก็ตามในขณะที่มีการสนับสนุนสำหรับการหย่า"ยูทิลิตี้" ฟังก์ชั่นจาก "ความเสี่ยง" วิธีปฏิบัติที่ธนาคารเพื่อการลงทุนโลกของธนาคารที่มีการเปลี่ยนแปลงและมันไม่อาจเป็นไปได้ที่จะกำหนดกิจกรรมเหล่านั้นซึ่งอาจจะเป็นเพียงแค่จัดเป็นธนาคารเพื่อการลงทุน แต่มีเหตุผลสำหรับการพิจารณาอย่างรอบคอบถึงวิธีการป้องกันการทำงานที่สำคัญของธนาคารค้าปลีกจากผลกระทบที่เกิดขึ้นจากความไม่ลงตัวที่มีศักยภาพของตลาดที่มีสภาพคล่องการซื้อขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.6.6 พฤติกรรมของสารควบคุมและกองของ " ธนาคารจำกัด

" จากธนาคารเพื่อการลงทุนในแง่ของวิกฤตการเงิน , ควบคุมระดับสากลใหม่การตรวจสอบความต้องการ
ส่วนของฟังก์ชันต่าง ๆของธนาคาร - ฝากถ่าย การขยายสินเชื่อและบริการด้านการชำระเงินและ
จากที่ซับซ้อนมากขึ้นและกิจกรรมธนาคารการลงทุนที่มีความเสี่ยง หรือ ไม่ว่า
พวกเขาสามารถจะดำเนินการโดย บริษัท เดียวกัน แนวโน้มที่เกิดขึ้นจริงได้อย่างชัดเจนสำหรับฟังก์ชันเหล่านี้
เพื่อรวมในขอบเขตที่มากขึ้นกว่าเดิม และเป็น Bear Stearns ได้พับเป็น JP
มอร์แกน เป็นธนาคารแห่งอเมริกา เมอร์ริล ลินช์ และส่วนหนึ่งของเลห์แมนในบาร์เคลย์ นอกจากนี้ โกลด์แมน แซคส์ และมอร์แกน สแตนลีย์
เป็นธนาคารโฮลดิ้ง บริษัท ที่มีการเข้าถึง
ส่วนลดหน้าต่างของทั้งสองถูกปกคลุมด้วยโดยปริยาย สมมติฐานที่ว่า รัฐบาลสหรัฐจะพิจารณาพวกเขา
สำคัญเกินกว่าที่จะล้มเหลว ) ไม่ว่าแนวโน้มนี้หลาย commentators
ได้ถกเถียงกันว่า ระเบียบควรออกแบบผลิตจาก " ธนาคาร " แคบ
มีความเสี่ยงการลงทุนธนาคารการซื้อขายกิจกรรม reimposition ของกระจก Steagall แยก
ของการค้าและการธนาคารการลงทุน ตามความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ของปี 1929 , รัฐสภา
ผ่าน 2476 กระทำ Steagall แก้วซึ่งในมาตรการอื่น ๆห้ามมิให้ธนาคารถือ
บริษัท ( ธนาคารค้าปลีก ) จากการเป็นเจ้าของสถาบันการเงินอื่น ( เช่นธนาคารเพื่อการลงทุน
( สภา 2009 ) บทบัญญัตินี้ถูกยกเลิกในปี 1999 อย่างไรก็ตาม ในขณะที่มี
สนับสนุนให้หย่ากับ " สาธารณูปโภค " ฟังก์ชันจากการปฏิบัติ " ธนาคารเพื่อการลงทุนเสี่ยง "
โลกของธนาคารมีการเปลี่ยนแปลง และมันไม่อาจเป็นไปได้ที่จะกำหนดกิจกรรม
ซึ่งก็จัดเป็นธนาคารการลงทุน อย่างไรก็ตาม ยังมีเหตุผลอย่างรอบคอบ พิจารณาวิธีการป้องกัน
หน้าที่สำคัญของค้าปลีกธนาคารจากเศรษฐกิจไทย
ที่เกิดขึ้นจากศักยภาพของเหลวไม่มีเหตุผลซื้อขายตลาด