Ask questions The majority of the s

Ask questions
The majority of the speaking you do should come in the form of good questions (refer to the “Asking Great Questions” section later in this chapter for more information). Focus on encouraging your employees to negotiate together rather than on drawing their attention to you. Think of yourself as a conversation starter, not an investigator.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถามคำถาม ส่วนใหญ่พูดคุณควรมาในรูปแบบของคำถามที่ดี (หมายถึง "ขอถามดี" ส่วนในบทนี้สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมในภายหลัง) มุ่งเน้น ในการส่งเสริมพนักงานให้เจรจากันมากกว่า ในการดึงดูดความสนใจของคุณ คิดว่า ของตัวเองเป็นการเริ่มต้นสนทนา ไม่ตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถามคำถาม
ส่วนใหญ่พูดคุณไม่ควรจะมาในรูปแบบของคำถามที่ดี (โปรดดูที่ "การถามคำถามที่ดี" ในบทนี้สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม) มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมให้พนักงานของคุณที่จะเจรจาร่วมกันมากกว่าในการดึงดูดความสนใจของพวกเขาเพื่อคุณ คิดว่าตัวเองเป็นเริ่มต้นการสนทนาไม่ตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถาม
ส่วนใหญ่ของการพูด คุณควรออกมาในรูปแบบของคำถามที่ดี ( อ้างอิงจาก " คำถามที่ดี " ส่วนในภายหลังในบทนี้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ) เน้นส่งเสริมให้พนักงานของคุณที่จะเจรจากันมากกว่าในการวาดความสนใจของพวกเขาเพื่อคุณ คิดว่า ตัวเองเป็นชวนคุย ไม่ใช่การสอบสวน