WD Managers, Below are several freq

WD Managers,

Below are several frequently asked questions (FAQ) and answers for your convenience, should employees have questions or need clarification on the recent actions.
1. Why did we have a Reduction in Force?
A. Western Digital regularly evaluates its organizational strategy in order to keep abreast with global market changes and maintain operational excellence. The organization has engaged in an OpEx reduction program to reduce our quarterly OpEx spend in line with an increasingly challenging market environment. We must engage in a series of actions aimed at:
a. Revenue retention
b. Organizational efficiencies
c. Increasing business performance by segment
d. Minimizing spend on projects that have low ROI potential
e. Delivering the expense reductions through both full-time employee (FTE) and non-FTE actions.

2. Will there be more reductions after mid-October?
A. We are all obligated to explore ways to maximize efficiencies in processes and reduce cost in our operations and our products. As a company, we can never make the commitment that future reductions in force will not be necessary. However, we do understand the anxiety these actions cause, and will do everything we can to ensure we take the minimal number of actions.

3. Does this mean we won’t be hiring?
A. We are continuing to invest in growth areas of the business, and although we currently have curtailed hiring (with some exceptions), all new hire requisitions will be evaluated by the senior leaders and Jim Murphy. Exceptions may be made to ensure the continued success of our business initiatives, especially in our target growth areas.

4. How were decisions made about which people would be impacted?
A. Functional leaders were asked to look at their business function to examine and refine their strategic objectives with the goal of reducing OPEX / COGS while increasing revenue and operating income. All groups considered their organizational structure and identified performance capabilities, critical skills, and roles needed to execute on these objectives.

This process resulted in identification of activities and roles that will no longer be performed, or will be reduced. Based on these assessments, management made decisions to retain those employees best suited for the needs of the business going forward. The decision to reduce the workforce is always difficult, and it was made carefully, strategically, and thoughtfully.

5. Will impacted employees receive ICP?
A. Impacted employees will receive 100% of target ICP payout as part of the severance package for the period in which they exit, prorated through their termination date.

6. Will impacted employees receive VIP?
A. Eligible employees on the VIP short-term incentive plan will receive an additional amount of severance in lieu of VIP. This amount will be equal to 100% of their Q1FY16 and Q2FY16 VIP target, prorated through their termination date.

7. What do I do if I get questions from our suppliers, vendors or press about the Reduction in Force?
A. Messaging to customers/vendors was prepared by Corporate Communications and must be strictly adhered to when communicating with customers. Steve Shattuck is handling company communications to our key customers, and his team will be cascading the communication to the rest of our customer base. If you need to inform a customer that a specific employee is no longer with WD, you may do so; however, the communication should be limited to letting the customer or vendor know that the employee is no longer with WD and the contact information for the new contact.

8. How does a US impacted employee apply for an internal job opportunity?
A. Impacted US employees were provided with a letter in their packet with instructions on how to access WD’s Internal Career Center externally. The letter will provide a special URL and user access to search for jobs as an internal candidate. Their access will expire after a specific period of time.

9. Can an impacted employee come back to WD as a temporary employee?
A. During the period covered by a severance and/or notice period, the employee may not come back to WD as a temporary employee. After that period, there is no policy preventing them from being placed at WD as a temporary worker.

10. What are the steps taken if an impacted employee recently filed a patent application?
A. Any inventor who is a current WD employee as of the date of patent application filing is eligible for the application filing award. The award is typically paid in the second paycheck of the second month following the patent application filing date. Impacted employees who are still on payroll at the time of the award will get paid through their regular paycheck. Impacted employees who are no longer with WD can expect payment through electronic transfer, manual checks or alternative means arranged previously when the award is paid out.

11. What are the steps taken if an impacted employee is named on an invention disclosure that is being evaluated or a patent application that is in the process of being prepared?
A. The regular process of evaluating invention disclosures and preparing patent applications will be followed. As appropriate, impacted employees will be contacted by the legal department to review drafts of the application, provide input, and sign formal papers related to the application after the separation. If the application is filed before the employee’s official termination date, the employee will be eligible for the application filing award. If you have any additional patent-related questions, please contact WD Patent Counsels Brendan Hanley ([e-mail]) for Asia and David Chan ([e-mail]) or Don Pua ([e-mail]) for U.S. locations.

12. What can I do to get my team refocused and engaged?
A. As you know, we have either scaled down or discontinued areas in which we were attempting to penetrate a market, take market share, or develop a new market. We are concentrating on those areas where we know we will be successful going forward, such as our core offerings. We have had to make difficult decisions in redeploying or reducing headcount, and we believe that with our current workforce we will be in a good position to achieve our goals. Now, we must rely on each other to regroup, re-engage and execute the plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหาร WD ด้านล่างมีหลายคำถามพบบ่อย (FAQ) และคำตอบสำหรับความสะดวกของคุณ ควรพนักงานมีข้อสงสัย หรือต้องการชี้แจงการดำเนินการที่ล่าสุด 1. เหตุใดเราจึงไม่มีลดบังคับ อ.เวสเทิร์นดิจิตอลประจำประเมินกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อให้เป่า ด้วยการเปลี่ยนแปลงของตลาดโลก และรักษาความเป็นเลิศในการดำเนินงาน องค์กรที่มีหมั้นในโปรแกรมลด OpEx ลดรายไตรมาสของ OpEx ใช้กับสภาพแวดล้อมตลาดท้าทายมากขึ้น เราต้องมีส่วนร่วมในชุดของการดำเนินการที่มุ่ง: อ.รายได้คงเกิดองค์กรประสิทธิภาพ ค.เพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจตามเซ็กเมนต์d. ลดใช้จ่ายในโครงการที่มีศักยภาพต่ำร้อยอีส่งลดค่าใช้จ่าย (ช่วย) ที่พนักงานเต็มเวลาและไม่ช่วยการดำเนินการ 2. จะมีลดเพิ่มเติมหลังจากกลางเดือนตุลาคมหรือไม่ A. เราทั้งหมดว่าสำรวจวิธี การเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนลดต้นทุนในการดำเนินงานของเราและผลิตภัณฑ์ของเรา เป็นบริษัท เราไม่สามารถให้ความมุ่งมั่นว่า ในอนาคตลดบังคับจะไม่จำเป็น อย่างไรก็ตาม เราเข้าใจความห่วงใยการกระทำเหล่านี้ก่อให้เกิด และจะทำทุกอย่างที่เราสามารถให้เราใช้จำนวนน้อยที่สุดของการกระทำ3. ช่วงนี้เราจะไม่จ้างไม่ A. เราได้ทำการลงทุนในพื้นที่เจริญเติบโตของธุรกิจ และแม้ว่าเรากำลังมี curtailed การจ้าง (มีข้อยกเว้นบางอย่าง), ใบขอเช่าใหม่ทั้งหมดจะถูกประเมิน โดยผู้นำอาวุโสและเมอร์ฟี่จิม ข้อยกเว้นอาจจะทำให้ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของแผนงานธุรกิจของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เจริญเติบโตของเราเป้าหมาย 4.ตัดสินใจทำที่คนจะได้รับการรับผลกระทบหรือไม่ อ.ผู้นำทำงานถูกต้องดูที่การทำงานของธุรกิจการตรวจสอบ และกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขา มีเป้าหมายลด OPEX / COGS ในขณะที่การเพิ่มรายได้ และทำกำไร ทุกกลุ่มถือว่าโครงสร้างขององค์กร และระบุความสามารถประสิทธิภาพการทำงาน ทักษะที่สำคัญ และบทบาทที่จำเป็นในการดำเนินการบนวัตถุประสงค์เหล่านี้ กระบวนการนี้ส่งผลให้เกิดในรหัสของกิจกรรมและบทบาทที่จะไม่ดำเนินการ หรือจะลดลง ตามการประเมินเหล่านี้ บริหารทำการตัดสินใจการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดที่เหมาะสมกับความต้องการของธุรกิจก้าวไปข้างหน้า ตัดสินใจลดพนักงานอยู่เสมอยาก และจะทำอย่างระมัดระวัง กลยุทธ์ และห้าง 5. จะคุดพนักงานรับ ICP อ.พนักงานคุดจะรับ 100% ของเป้าหมาย ICP จ่ายเป็นส่วนของบำเหน็จสำหรับรอบระยะเวลาที่พวกเขาออก สัดถึงวันสิ้นสุด 6. จะคุดพนักงานรับวีไอพี อ.พนักงานสิทธิ์ VIP แผนงานสิทธิประโยชน์ในระยะสั้นจะได้รับยอดเงินเพิ่มเติมของบำเหน็จไปว่าใช้แทนวีไอพี ยอดเงินนี้จะเท่ากับ 100% ของพวกเขา Q1FY16 และ Q2FY16 VIP เป้าหมาย สัดถึงวันสิ้นสุด 7. ทำไรถ้าผมได้รับคำถามจากผู้จำหน่ายของเรา ผู้ขาย หรือเกี่ยวกับการลดแรงกด A. Messaging กับลูกค้า/ผู้ขายได้เตรียม โดยการสื่อสารองค์กร และต้องมีอย่างเคร่งครัดปฏิบัติตามเมื่อสื่อสารกับลูกค้า Steve Shattuck เป็นผู้จัดการบริษัทการสื่อสารกับลูกค้าสำคัญของเรา และทีมของเขาจะเกี่ยวการสื่อสารของฐานลูกค้าของเรา ถ้าคุณจำเป็นต้องแจ้งให้ลูกค้าที่เป็นพนักงานไม่ มี WD คุณอาจทำเช่นนั้น อย่างไรก็ตาม การสื่อสารควรจะจำกัดให้ลูกค้าหรือผู้ที่ทราบว่า พนักงานไม่ มี WD และข้อมูลการติดต่อสำหรับผู้ติดต่อใหม่ 8.พนักงานคุดที่สหรัฐฯ ใช้ในโอกาสงานภายใน อ. Impacted สหรัฐพนักงานได้ ด้วยตัวอักษรในแพคเก็ตของคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงของ WD ภายในศูนย์อาชีพภายนอก ตัวอักษรจะให้เข้าที่ URL และผู้ใช้แบบพิเศษเพื่อค้นหางานเป็นผู้ภายใน เหล่านี้เข้าจะหมดอายุหลังจากระยะเวลากำหนด 9. สามารถพนักงานคุดมา WD เป็นพนักงานชั่วคราวหรือไม่ A. ในระยะเวลาที่ครอบคลุมระยะบำเหน็จ/ ประกาศ พนักงานอาจไม่กลับมา WD เป็นพนักงานชั่วคราว หลังจากช่วงเวลานั้น มีไม่นโยบายการป้องกันพวกเขาจากการทำที่ WD เป็นผู้ปฏิบัติงานชั่วคราว 10. บ้างขั้นตอนหากพนักงานคุดยื่นสิทธิบัตรล่าสุด อ.มีนักประดิษฐ์ที่พนักงาน WD ที่ปัจจุบัน ณวันเก็บข้อมูลสิทธิบัตร มีสิทธิสำหรับรางวัลยื่นใบสมัคร โดยทั่วไปมีจ่ายรางวัลในสมทบที่สองของเดือนสองต่อไปนี้ใช้สิทธิบัตรที่ยื่นวัน พนักงานคุดที่ค่าจ้างอยู่ในเวลาของรางวัลจะรับเงินผ่านสมทบปกติของพวกเขา พนักงานคุดไม่มี WD สามารถคาดหวังการชำระเงินผ่านการโอนทางอิเล็กทรอนิกส์ การตรวจสอบด้วยตนเอง หรือวิธีอื่นก่อนหน้านี้จัดเมื่อจ่ายรางวัลออก11. อะไรเป็นขั้นตอนหากพนักงานคุดเป็นชื่อในการเปิดเผยสิ่งประดิษฐ์ที่ใช้การประเมินหรือสิทธิบัตรที่กำลังกำลังเตรียม อ.จะตามประจำกระบวนการประเมินการเปิดเผยข้อมูลสิ่งประดิษฐ์ และเตรียมสิทธิ จะสามารถติดต่อพนักงานที่เหมาะสม คุด โดยฝ่ายกฎหมายตรวจสอบร่างของแอพลิเคชัน ให้ป้อนข้อมูล และเซ็นเอกสารเป็นทางการที่เกี่ยวข้องกับแอพลิเคชันหลังจากที่แยก ถ้ายื่นใบสมัครก่อนวันสิ้นสุดอย่างเป็นทางการของพนักงาน พนักงานจะได้รับรางวัลยื่นใบสมัคร ถ้าคุณมีคำถามที่เกี่ยวข้องกับสิทธิบัตรเพิ่มเติม ติดต่อ WD สิทธิ Counsels เบรน Hanley ([e-mail]) ในเอเชีย และ David จันทร์ ([e-mail]) หรือ ปัวดอน ([e-mail]) สำหรับสหรัฐอเมริกาที่ตั้ง 12. สามารถไรรับทีมงานของฉัน refocused และหมั้น อ.คุณรู้ เรามีปรับลง หรือยกเลิกพื้นที่ที่เราได้พยายามเจาะตลาด มีส่วนแบ่งการตลาด หรือพัฒนาตลาดใหม่ เรามี concentrating บนพื้นที่ดังกล่าวซึ่งเราทราบว่า เราจะประสบความสำเร็จก้าวไปข้างหน้า เช่นเสนอหลักของเรา เรามีเพื่อให้ตัดสินใจยากในการปรับ หรือลดจำนวนพนักงาน และเราเชื่อว่า ด้วยแรงงานปัจจุบันของเรา เราจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเรา ตอนนี้ เราต้องพึ่งพากันเพื่อจัดกลุ่มใหม่ การมีส่วนร่วม และดำเนินแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการ WD, ด้านล่างมีหลายคำถามที่ถามบ่อย (FAQ) และคำตอบเพื่อความสะดวกของพนักงานควรมีคำถามหรือต้องการคำชี้แจงเกี่ยวกับการกระทำที่ผ่านมา. 1 เราไม่ได้มีการลดลงของกองทัพทำไม? A. เวสเทิร์ดิจิตอลอย่างสม่ำเสมอประเมินกลยุทธ์ขององค์กรคู่แข่งเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดโลกและรักษาความเป็นเลิศในการดำเนินงาน องค์กรที่มีส่วนร่วมในโปรแกรมลด OpEx เพื่อลด OpEx รายไตรมาสของเราใช้จ่ายให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่ท้าทายมากขึ้นในตลาด เราจะต้องมีส่วนร่วมในชุดของการกระทำมุ่งเป้าไปที่: รายได้การเก็บรักษาข ประสิทธิภาพขององค์กรค ผลการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นโดยส่วนd การลดการใช้จ่ายในโครงการที่มีผลตอบแทนการลงทุนที่มีศักยภาพต่ำอิเล็กทรอนิกส์ การส่งมอบการลดค่าใช้จ่ายทั้งพนักงานเต็มเวลา (FTE) และการกระทำที่ไม่ FTE. 2 จะมีการลดลงมากขึ้นหลังจากช่วงกลางเดือนตุลาคม? A. เรามีภาระผูกพันที่จะสำรวจทุกวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการและลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและผลิตภัณฑ์ของเราของเรา ในฐานะที่เป็น บริษัท ที่เราไม่เคยสามารถทำให้ความมุ่งมั่นที่ลดลงในอนาคตมีผลบังคับใช้จะไม่จำเป็น อย่างไรก็ตามเราเข้าใจความวิตกกังวลเหล่านี้ก่อให้เกิดการกระทำและจะทำทุกอย่างที่เราสามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าเราใช้จำนวนน้อยที่สุดของการกระทำ. 3 นี้ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่ได้รับการจ้างงาน? A. เราจะดำเนินการต่อในการลงทุนในพื้นที่ที่การเติบโตของธุรกิจและแม้ว่าขณะนี้เราได้ลดการจ้างงาน (มีข้อยกเว้นบาง) ทุกใบขอเสนอรถใหม่จะได้รับการประเมินโดยผู้บริหารระดับอาวุโสและจิมเมอร์ฟี่ ยกเว้นอาจจะทำเพื่อให้แน่ใจว่าสำเร็จอย่างต่อเนื่องของความคิดริเริ่มทางธุรกิจของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เป้าหมายของการเติบโตของเรา. 4 วิธีที่ได้รับการตัดสินใจเกี่ยวกับการที่ผู้คนจะได้รับผลกระทบ? A. ผู้นำการทำงานได้ขอให้ดูที่ฟังก์ชั่นธุรกิจของพวกเขาในการตรวจสอบและปรับแต่งวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขามีเป้าหมายในการลดค่าใช้จ่ายใน / COGS ขณะที่การเพิ่มรายได้และรายได้จากการดำเนินงาน ทุกกลุ่มการพิจารณาโครงสร้างองค์กรของพวกเขาและความสามารถในการระบุประสิทธิภาพการทำงานทักษะที่สำคัญและบทบาทจำเป็นในการดำเนินกับวัตถุประสงค์เหล่านี้. กระบวนการนี้จะส่งผลในตัวของกิจกรรมและบทบาทที่จะไม่ได้รับการดำเนินการหรือจะลดลง ขึ้นอยู่กับการประเมินเหล่านี้จัดการได้ตัดสินใจที่จะรักษาพนักงานเหล่านั้นเหมาะที่สุดสำหรับความต้องการของธุรกิจก้าวไปข้างหน้าได้ การตัดสินใจที่จะลดแรงงานเป็นเรื่องยากเสมอและมันถูกสร้างขึ้นมาอย่างระมัดระวังกลยุทธ์และความคิด. 5 จะส่งผลกระทบต่อพนักงานได้รับ ICP? A. พนักงานได้รับผลกระทบจะได้รับ 100% ของเป้าหมายการจ่ายเงิน ICP เป็นส่วนหนึ่งของแพคเกจชดเชยในช่วงเวลาที่พวกเขาออกตามสัดส่วนผ่านวันสิ้นสุดของพวกเขา. 6 จะส่งผลกระทบต่อพนักงานได้รับวีไอพี? A. พนักงานที่มีสิทธิ์ในวีไอพีแผนแรงจูงใจในระยะสั้นจะได้รับจำนวนเงินที่เพิ่มขึ้นของการชดเชยแทนวีไอพี เงินจำนวนนี้จะเท่ากับ 100% ของ Q1FY16 ของพวกเขาและเป้าหมาย Q2FY16 วีไอพีตามสัดส่วนผ่านวันสิ้นสุดของพวกเขา. 7 ฉันจะทำอย่างไรถ้าผมได้รับคำถามจากซัพพลายเออร์ของเราผู้ขายหรือกดเกี่ยวกับการลดลงของกองทัพหรือไม่A. ส่งข้อความให้กับลูกค้า / ผู้ขายที่ได้รับการจัดทำขึ้นโดยฝ่ายสื่อสารองค์กรและจะต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดเมื่อการติดต่อสื่อสารกับลูกค้า สตีฟโพรเนียสคือการจัดการการสื่อสารของ บริษัท ให้กับลูกค้าที่สำคัญของเราและทีมงานของเขาจะได้รับการซ้อนสื่อสารกับส่วนที่เหลือของฐานลูกค้าของเรา ถ้าคุณต้องการที่จะแจ้งให้ลูกค้าที่เป็นพนักงานเฉพาะที่ไม่ได้อยู่กับ WD คุณอาจจะทำ; แต่การสื่อสารควรจะ จำกัด ให้ลูกค้าหรือผู้ขายรู้ว่าพนักงานจะไม่มีอีกต่อไปกับ WD และข้อมูลการติดต่อสำหรับการติดต่อใหม่. 8 สหรัฐส่งผลกระทบต่อการทำงานของพนักงานอย่างไรใช้สำหรับโอกาสที่ภายในงาน? A. ส่งผลกระทบต่อพนักงานในสหรัฐได้ให้ไว้ด้วยตัวอักษรในแพ็คเก็ตของพวกเขาด้วยคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเข้าถึงของ WD ภายในศูนย์อาชีพภายนอก ตัวอักษรจะให้ URL ที่พิเศษและผู้ใช้สามารถเข้าถึงเพื่อค้นหาตำแหน่งงานในฐานะผู้สมัครภายใน การเข้าถึงของพวกเขาจะหมดอายุหลังจากระยะเวลาที่กำหนดของเวลา. 9 พนักงานผลกระทบสามารถกลับมา WD เป็นพนักงานชั่วคราวA. ในช่วงระยะเวลาที่ครอบคลุมโดยชดเชยและ / หรือระยะเวลาที่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าพนักงานอาจจะไม่กลับมาที่ WD เป็นพนักงานชั่วคราว หลังจากช่วงเวลาที่มีนโยบายป้องกันพวกเขาจากการถูกวางไว้ที่ WD เป็นคนงานชั่วคราว no. 10 สิ่งที่เป็นขั้นตอนดำเนินการถ้าพนักงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ผลกระทบยื่นขอรับสิทธิบัตรหรือไม่A. นักประดิษฐ์ผู้ใดเป็นพนักงาน WD ปัจจุบัน ณ วันที่ยื่นขอรับสิทธิบัตรมีสิทธิได้รับรางวัลการยื่นใบสมัคร ที่ได้รับรางวัลจะจ่ายโดยทั่วไปใน paycheck ที่สองของเดือนที่สองต่อไปนี้วันที่ยื่นขอรับสิทธิบัตร ส่งผลกระทบต่อพนักงานที่ยังคงอยู่ในบัญชีเงินเดือนในเวลาที่ได้รับรางวัลจะได้รับการชำระเงินผ่าน paycheck ปกติของพวกเขา พนักงานที่มีผลกระทบไม่ได้อยู่กับ WD สามารถคาดหวังการชำระเงินโดยโอนผ่านอิเล็กทรอนิกส์การตรวจสอบด้วยตนเองหรือทางเลือกจัดก่อนหน้านี้เมื่อได้รับรางวัลจะจ่ายออก. 11 สิ่งที่เป็นขั้นตอนดำเนินการถ้าพนักงานได้รับผลกระทบเป็นชื่อในการเปิดเผยข้อมูลสิ่งประดิษฐ์ที่มีการประเมินหรือการยื่นขอรับสิทธิบัตรที่อยู่ในขั้นตอนของการเตรียมความพร้อมหรือไม่A. ขั้นตอนปกติของการประเมินการเปิดเผยข้อมูลการประดิษฐ์และการเตรียมยื่นขอจดสิทธิบัตรจะตามมา ตามความเหมาะสมของพนักงานได้รับผลกระทบจะได้รับการติดต่อจากฝ่ายกฎหมายในการตรวจสอบร่างของโปรแกรมให้การป้อนข้อมูลและเซ็นเอกสารอย่างเป็นทางการเกี่ยวข้องกับการประยุกต์หลังจากที่แยก หากใบสมัครจะยื่นก่อนวันที่การเลิกจ้างอย่างเป็นทางการของพนักงานพนักงานจะมีสิทธิ์ได้รับรางวัลการยื่นใบสมัคร หากคุณมีคำถามที่เกี่ยวข้องกับสิทธิบัตรใด ๆ เพิ่มเติมกรุณาติดต่อที่ปรึกษา WD สิทธิบัตรเบรนแดนแฮนลีย์ ([e-mail]) ประจำภูมิภาคเอเชียและเดวิดจันทร์ ([e-mail]) หรือดอนปัว (don.pua@wdc คอม) สำหรับสถานที่สหรัฐ. 12 สิ่งที่ฉันสามารถทำเพื่อให้ได้ทีมงานของฉันเป้าหมายและมีส่วนร่วม? A. ที่คุณรู้ว่าเราได้ปรับอย่างใดอย่างหนึ่งลงหรือยกเลิกในพื้นที่ที่เรากำลังพยายามที่จะเจาะตลาดใช้เวลาส่วนแบ่งการตลาดหรือการพัฒนาตลาดใหม่ เราจะมุ่งเน้นที่พื้นที่ดังกล่าวที่เรารู้ว่าเราจะประสบความสำเร็จต่อไปในอนาคตเช่นการเสนอขายหลักของเรา เรามีในการตัดสินใจที่ยากลำบากใน redeploying หรือการลดจำนวนพนักงานและเราเชื่อว่าด้วยพนักงานของเราในปัจจุบันเราจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเรา ตอนนี้เราจะต้องพึ่งพากันและกันเพื่อจัดกลุ่มใหม่อีกครั้งส่วนร่วมและดำเนินการตามแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการ WD

ด้านล่าง มีหลายคำถามที่ถามบ่อย ( FAQ ) และคำตอบเพื่อความสะดวกของคุณ ให้พนักงานมีคำถามหรือต้องการความกระจ่างชัดในการกระทำล่าสุด
1 ทำไมเราต้องมีการลดในการบังคับ
a Western Digital อย่างสม่ำเสมอประเมินกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดทั่วโลกและรักษาความเป็นเลิศของการปฏิบัติงานองค์กรที่มีส่วนร่วมในการลดพื้นที่โปรแกรมลด OPEX รายไตรมาสของเราใช้จ่ายให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของตลาดที่ท้าทายมากขึ้น . เราต้องมีส่วนร่วมในชุดของการกระทำที่มุ่ง :

B . รายได้ในองค์กรธุรกิจเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพ
C
d โดยส่วนลดใช้จ่ายในโครงการที่มีศักยภาพต่ำร้อยเอ็ด
Eการส่งมอบค่าใช้จ่ายลดลงทั้งเต็มเวลาพนักงาน ( FTE ) และไม่กระทำ FTE .

2 จะมีมากขึ้นซึ่งหลังจากกลางเดือนตุลาคม ?
a . เราทุกคนจำเป็นต้องศึกษาวิธีการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการและลดต้นทุนในการดำเนินงานของเรา และผลิตภัณฑ์ของเรา เป็น บริษัท ที่เราไม่สามารถทำให้ความมุ่งมั่นที่ลดลงในอนาคตในการบังคับจะไม่จําเป็น อย่างไรก็ตามเราเข้าใจความกังวลการกระทำเหล่านี้ให้ และจะทำทุกสิ่งทุกอย่างที่เราสามารถเพื่อให้แน่ใจว่าเราใช้จำนวนน้อยที่สุดของการกระทำ .

3 นี่หมายความว่าเราไม่ต้องจ้าง ?
a . เราอย่างต่อเนื่องลงทุนในด้านการเติบโตของธุรกิจ และแม้ว่าขณะนี้มี curtailed การเช่า ( มีข้อยกเว้นบาง ) รถเช่า requisitions ใหม่ทั้งหมดจะถูกประเมินโดยผู้นำระดับสูงและจิมเมอร์ฟี่ยกเว้นอาจจะทำเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของการริเริ่มธุรกิจของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เติบโต เป้าหมายของเรา

4 . แล้วการตัดสินใจเกี่ยวกับการที่ประชาชนจะเข้าใจ
a ผู้นำการทำงาน ขอให้ดูการทำงานธุรกิจของพวกเขา เพื่อตรวจสอบ และปรับปรุงวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของพวกเขามีเป้าหมายในการลดพื้นที่ / เฟืองในขณะที่การเพิ่มรายได้และกำไร .กลุ่มพิจารณาโครงสร้างองค์กรของพวกเขาและระบุสมรรถนะความสามารถ ทักษะที่สำคัญ และบทบาทที่ต้องรันบนวัตถุประสงค์เหล่านี้

กระบวนการนี้ส่งผลในการกำหนดกิจกรรมและบทบาท ที่ จะ ไม่ ได้ หรือจะลดลง ใช้ในการประเมินเหล่านี้การจัดการการตัดสินใจการรักษาพนักงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความต้องการของธุรกิจต่อไป การตัดสินใจที่จะลดแรงงานเป็นเรื่องยากเสมอ และมันก็ทำอย่างมีกลยุทธ์ และความคิด

5 จะรับพนักงานรับ ICP ?
a ผลกระทบพนักงานจะได้รับ 100% ของเป้าหมาย ICP จ่ายเงินเป็นส่วนหนึ่งของแพ็กเกจชดเชยสำหรับช่วงเวลาที่พวกเขาออกสัดส่วนถึงวันสิ้นสุดของพวกเขา

6 จะรับพนักงานรับลูกค้าวีไอพี
พนักงานสิทธิ . ใน VIP จูงใจระยะสั้นแผนจะได้รับเงินชดเชยเพิ่มเติมแทนของวีไอพี จํานวนนี้จะเท่ากับ 100% ของเป้าหมายของพวกเขาและ q1fy16 q2fy16 วีไอพี สัดส่วนถึงวันสิ้นสุดของพวกเขา

7 ฉันจะทำยังไงถ้าฉันได้รับคำถามจากซัพพลายเออร์ของเรา